Warum Verwundbarkeit Sie zu einer schwachen Führungskraft macht ... und was Sie stattdessen tun sollten, um Respekt zu erhalten

In den letzten Jahren gab es einen Trend, der uns alle ermutigt, verwundbar zu sein. Uns wird gesagt, dass wir dieses „Geschenk der Verwundbarkeit“ nutzen sollen, um Vertrauen und eine Verbindung zu anderen aufzubauen, um andere dazu zu bringen, sich mit uns zu identifizieren.

Aber wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer, Manager oder Leiter sein oder ein sinnvolles Unternehmen aufbauen und ausbauen möchten, müssen Sie sehr darauf achten, nicht angreifbar zu sein. Dies kann Sie bestimmten Risiken aussetzen und ausgenutzt werden.

Wenn Sie angreifbar sind, sind Sie möglicherweise zu vertraut mit Menschen, und es besteht die Gefahr, dass dies gegen Sie verwendet werden könnte.

Dieses Risiko besteht unabhängig davon, ob Sie Ihr eigenes Unternehmen führen oder versuchen, die Karriereleiter zu erklimmen. In jedem Fall könnten Ihre Legitimität und Ihr Führungsstatus unbeabsichtigt von denen untergraben und ausgehöhlt werden, die bereit sind, Ihre Schwachstellen auszunutzen. Sie hätten nichts davon gewusst, wenn du sie nicht so offen preisgegeben hättest.

Sie könnten von anderen in sozialen Medien kritisiert werden oder sich sogar rechtlichen Schritten aussetzen, weil Sie Ihre Schwachstellen zu offen offengelegt haben. Und Sie müssen es nur einmal tun. Oder vor 10 Jahren, und er konnte immer wieder seinen hässlichen Kopf zeigen.

Treffen Sie große Entscheidungen

Der Versuch, eine Beziehung zu Menschen aufzubauen, während man verletzlich ist, kann es tatsächlich viel schwieriger machen, starke oder schwierige Entscheidungen zu treffen. Sie nehmen dich als schwach wahr. Du machst es dir schwer, jetzt stark zu sein.

Die Leute müssen an Sie als Führungskraft glauben. Sie müssen dich respektieren und sogar bewundern können. Sie müssen Ihre Belastbarkeit anerkennen und glauben, dass Sie Herausforderungen und Hindernisse überwinden können.

Zu viele Verwundbarkeiten, die zu offen geteilt werden, können Sie schwach und beschädigt aussehen lassen. Menschen verlieren das Vertrauen in Ihre Führungsqualitäten in schwierigen und aufwühlenden Zeiten, wie wir sie gerade durchmachen.

Ich stimme zu, dass Schwachstellen eine großartige Möglichkeit sein können, Vertrauen und eine Bindung zu Kunden aufzubauen. Bauen Sie eine Fangemeinde in den sozialen Medien auf und vernetzen Sie sich mit Mitarbeitern und Kollegen. Aber ich habe aus bitterer Erfahrung gelernt, dass das zu offene Teilen von Schwachstellen mit Kunden und meinen Mitarbeitern das Vertrauen meiner Teams in mich und damit in sich selbst verringert hat. Und einige haben es benutzt, um zu manipulieren und sogar zu erpressen.

starke Führung

Als meine Mitarbeiter während des ersten Lockdowns um ihren Lebensunterhalt fürchteten, mussten wir harte Entscheidungen treffen, um rücksichtslos Gemeinkosten zu kürzen, einige Mitarbeiter zu entlassen und darum zu kämpfen, im Geschäft zu bleiben. Mein über 100-köpfiges Team wollte mich damals stark und entscheidungsfreudig sehen.

Wenn ihre Sicht auf mich durch meine Schwachstellen erschöpft gewesen wäre und sie mich ängstlich und unsicher gesehen hätten, hätten sie es auch gespürt. Sie fühlten es bereits, und ich fühlte es. also hätte ich es schlimmer gemacht. Ich weiß, dass dies der Fall ist, weil die anderen Vorstandsmitglieder mich als das positivste und lösungsorientierteste Vorstandsmitglied betrachteten. Als ich meine Unsicherheiten und Ängste teilte, flippten sie noch mehr aus, denn, ich zitiere: „Wenn Rob Angst hat, dann sollten wir alle Angst haben.“

Ich bin kein Fan des Satzes „Vortäuschen, bis du es geschafft hast“, denn niemand sollte irgendetwas vortäuschen müssen. Aber in diesem Fall der Eindämmung und bei vielen anderen Herausforderungen müssen Führungskräfte eine verwundbare und unzerbrechliche Fassade präsentieren, ihre Ängste und Befürchtungen verbergen und stattdessen anderen gegenüber eine starke und widerstandsfähige Front zeigen.

Ihr Team muss Sie als stark ansehen und glauben, dass "Sie es drauf haben". Sie möchten, dass Ihre Konkurrenz Sie für unzerbrechlich hält.

Achten Sie darauf, bloßgestellt und emotional zu sein

Obwohl es in Mode gekommen ist, offen alles über unsere Fehler und Ängste zu teilen, seien Sie vorsichtig, wenn Sie Schwachstellen offenlegen, und seien Sie sich der Konsequenzen bewusst.

Vergewissern Sie sich auch, dass Sie Verwundbarkeit nicht mit Emotionalität verwechseln. Wenn es emotional ausgelöst wird, ist es allzu einfach, unsere Verletzlichkeit im Moment zu teilen, nur um sich in den folgenden Stunden oder Tagen merklich besser zu fühlen, wenn die Emotion nachlässt. Bis dahin ist der Schaden angerichtet. Wir haben zu viel geteilt und können nicht zurück.

Es gibt eine Zeit und einen Ort für Verwundbarkeit...