Warum Diversifikation zu besserer finanzieller Leistung und besserem Krypto führt
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Unternehmen wenden viel Zeit und Geld auf, um Single Points of Failure zu reduzieren und Risiken zu diversifizieren, sei es innerhalb ihrer eigenen Portfolios oder über Lieferketten hinweg. Ohne Vielfalt von Gedanken und Prozessen schaffen wir einzelne Fehlerquellen, von relativ mild bis katastrophal.
Beispiele für Single Points of Failure sind in unserem täglichen Leben zu sehen. Der US-Markt für Säuglingsnahrung ist so konzentriert, dass die Schließung einer einzigen Fabrik das ganze Land in eine Krise stürzte. Die Deutschen benutzten während des Zweiten Weltkriegs eine "Enigma"-Verschlüsselungsmaschine, die zuvor 1939 von den Alliierten zerstört wurde, danke, Alan Turing. Dadurch blieben alle angeblich verschlüsselten Nachrichten lesbar. Zweifellos hatte dieser Single Point of Failure jedoch sehr positive externe Effekte.
Wenn es um Cybersicherheit geht, liegt es uns im Blut, Single Points of Failure zu reduzieren, mit Ausnahme der Verschlüsselung. Schlechte Implementierungen von Cipher Suites, die unsere Netzwerke schützen sollen, sind das wichtigste Mittel, um die Verschlüsselung des erfassten Datenverkehrs zu knacken. Das Gleiche gilt für Zertifikate, die durch erzwungene Passwörter und Kryptografie aufgrund unzureichender Entropie zum Generieren von Zufallszahlen erfasst wurden.
Wir sind auf eine Weise verbunden, die um die Jahrhundertwende für unvorstellbar gehalten wurde, ganz zu schweigen von den 1970er Jahren, als die Public-Key-Verschlüsselung erstmals von Diffie-Hellman eingeführt wurde. Und jetzt erleben wir die größte kryptografische Migration in der Geschichte der Computertechnik.
VorfallMetaBeat 2022
MetaBeat wird am 4. Oktober in San Francisco, CA, Vordenker zusammenbringen, um darüber zu beraten, wie die Metaverse-Technologie die Art und Weise verändern wird, wie alle Branchen kommunizieren und Geschäfte machen.
hier registrieren Abwehr zukünftiger VerschlüsselungsbedrohungenIn diesem Jahr wird erwartet, dass das National Institute of Standards and Technology (NIST) seine Auswahlliste sicherer Quantenverschlüsselungsalgorithmen und -standards fertigstellt, die der Bedrohung durch Quantencomputer standhalten sollen. Das endgültige Auswahlverfahren von NIST ist nur der Anfang dieses jahrzehntelangen Krypto-Übergangs, der mit Sicherheit mit unvorhergesehenen Fallstricken und Risiken behaftet sein wird.
Während wir uns auf dieses gewaltige Unterfangen einlassen, müssen wir die Lehren aus der Diversifizierung ziehen, um das Risiko zu reduzieren. Beim Investieren gehen wir das Risiko auf zwei Arten an: das systematische Risiko, das mit dem Markt als Ganzem verbunden ist, und das idiosynkratische Risiko, das beispielsweise für ein Unternehmen spezifisch ist.
Wir verwenden Diversifikation, um idiosynkratische Risiken auszugleichen oder zu eliminieren, indem wir das Risiko minimieren, um die Erträge zu maximieren. Durch das Mischen von Vermögenswerten, die sich nicht parallel bewegen, können wir das Risiko reduzieren, ohne Renditen zu opfern. Wir suchen immer nach dieser schwer fassbaren Effizienzgrenze, die die Rendite übersteigt, die Sie für jedes Risikoniveau erzielen können. Durch Mischen von Verschlüsselungstechnologien und -ansätzen können wir dasselbe erreichen.
Die Sicherheitsbranche denkt oft in Begriffen von Krypto-Agilität, aber Agilität erfordert, dass wir wissen, wann wir gehackt oder ein Algorithmus besiegt wurde. Ich wage zu vermuten, dass ein nationalstaatlicher Akteur nicht die Hand heben wird, wenn dies geschehen ist. Wir müssen also oft raten.
Agilität reimt sich auf DiversifikationLassen Sie uns einen anderen Blick auf Agilität werfen. Ich habe Aktien von Peloton gekauft, als Mr. Big, eine Figur aus „Sex in the City“, nach seinem Training einen Herzinfarkt hatte. Seitdem hat die Aktie 75 % ihres Wertes verloren. Groß.
Ich kann flink sein, also tausche ich meinen getankten Platoon-Bestand gegen Splunk, aber der Schaden ist bereits angerichtet. Stattdessen hätte ich versuchen sollen, meine Anlagen über Anlageklassen, Unternehmen, Branchen und Regionen zu diversifizieren. Wenn ich das getan hätte...
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Unternehmen wenden viel Zeit und Geld auf, um Single Points of Failure zu reduzieren und Risiken zu diversifizieren, sei es innerhalb ihrer eigenen Portfolios oder über Lieferketten hinweg. Ohne Vielfalt von Gedanken und Prozessen schaffen wir einzelne Fehlerquellen, von relativ mild bis katastrophal.
Beispiele für Single Points of Failure sind in unserem täglichen Leben zu sehen. Der US-Markt für Säuglingsnahrung ist so konzentriert, dass die Schließung einer einzigen Fabrik das ganze Land in eine Krise stürzte. Die Deutschen benutzten während des Zweiten Weltkriegs eine "Enigma"-Verschlüsselungsmaschine, die zuvor 1939 von den Alliierten zerstört wurde, danke, Alan Turing. Dadurch blieben alle angeblich verschlüsselten Nachrichten lesbar. Zweifellos hatte dieser Single Point of Failure jedoch sehr positive externe Effekte.
Wenn es um Cybersicherheit geht, liegt es uns im Blut, Single Points of Failure zu reduzieren, mit Ausnahme der Verschlüsselung. Schlechte Implementierungen von Cipher Suites, die unsere Netzwerke schützen sollen, sind das wichtigste Mittel, um die Verschlüsselung des erfassten Datenverkehrs zu knacken. Das Gleiche gilt für Zertifikate, die durch erzwungene Passwörter und Kryptografie aufgrund unzureichender Entropie zum Generieren von Zufallszahlen erfasst wurden.
Wir sind auf eine Weise verbunden, die um die Jahrhundertwende für unvorstellbar gehalten wurde, ganz zu schweigen von den 1970er Jahren, als die Public-Key-Verschlüsselung erstmals von Diffie-Hellman eingeführt wurde. Und jetzt erleben wir die größte kryptografische Migration in der Geschichte der Computertechnik.
VorfallMetaBeat 2022
MetaBeat wird am 4. Oktober in San Francisco, CA, Vordenker zusammenbringen, um darüber zu beraten, wie die Metaverse-Technologie die Art und Weise verändern wird, wie alle Branchen kommunizieren und Geschäfte machen.
hier registrieren Abwehr zukünftiger VerschlüsselungsbedrohungenIn diesem Jahr wird erwartet, dass das National Institute of Standards and Technology (NIST) seine Auswahlliste sicherer Quantenverschlüsselungsalgorithmen und -standards fertigstellt, die der Bedrohung durch Quantencomputer standhalten sollen. Das endgültige Auswahlverfahren von NIST ist nur der Anfang dieses jahrzehntelangen Krypto-Übergangs, der mit Sicherheit mit unvorhergesehenen Fallstricken und Risiken behaftet sein wird.
Während wir uns auf dieses gewaltige Unterfangen einlassen, müssen wir die Lehren aus der Diversifizierung ziehen, um das Risiko zu reduzieren. Beim Investieren gehen wir das Risiko auf zwei Arten an: das systematische Risiko, das mit dem Markt als Ganzem verbunden ist, und das idiosynkratische Risiko, das beispielsweise für ein Unternehmen spezifisch ist.
Wir verwenden Diversifikation, um idiosynkratische Risiken auszugleichen oder zu eliminieren, indem wir das Risiko minimieren, um die Erträge zu maximieren. Durch das Mischen von Vermögenswerten, die sich nicht parallel bewegen, können wir das Risiko reduzieren, ohne Renditen zu opfern. Wir suchen immer nach dieser schwer fassbaren Effizienzgrenze, die die Rendite übersteigt, die Sie für jedes Risikoniveau erzielen können. Durch Mischen von Verschlüsselungstechnologien und -ansätzen können wir dasselbe erreichen.
Die Sicherheitsbranche denkt oft in Begriffen von Krypto-Agilität, aber Agilität erfordert, dass wir wissen, wann wir gehackt oder ein Algorithmus besiegt wurde. Ich wage zu vermuten, dass ein nationalstaatlicher Akteur nicht die Hand heben wird, wenn dies geschehen ist. Wir müssen also oft raten.
Agilität reimt sich auf DiversifikationLassen Sie uns einen anderen Blick auf Agilität werfen. Ich habe Aktien von Peloton gekauft, als Mr. Big, eine Figur aus „Sex in the City“, nach seinem Training einen Herzinfarkt hatte. Seitdem hat die Aktie 75 % ihres Wertes verloren. Groß.
Ich kann flink sein, also tausche ich meinen getankten Platoon-Bestand gegen Splunk, aber der Schaden ist bereits angerichtet. Stattdessen hätte ich versuchen sollen, meine Anlagen über Anlageklassen, Unternehmen, Branchen und Regionen zu diversifizieren. Wenn ich das getan hätte...
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