"Un coup au capitalisme de la mode": l'expérience de Telfar permet aux clients de fixer les prix
Demi Elder possède 16 sacs Telfar. La femme de 31 ans de Crown Heights, Brooklyn, essaie d'attraper chaque goutte qu'elle peut de la marque, dont le nom a été vérifié dans les paroles de Beyoncé et vu sur tout le monde, de Lil Nas X à Alexandria Ocasio-Cortez.
"J'adore le fait qu'il appartienne à des Noirs, unisexe, complètement inclusif et destiné à tous les genres", dit-elle.
La marque les sacs à provisions rectangulaires sont particulièrement populaires, fabriqués en 38 teintes et trois tailles dont le prix varie de 150 $ à 257 $ ; les nouvelles couleurs se vendent en quelques secondes.
Lundi, peu après midi, Elder a ajouté à sa collection. Au lieu de sacs, elle a visité le site Web pour sa dernière chute de vêtements et a trouvé de simples t-shirts noirs arborant le logo de la marque pour 50 $, des cols ras du cou courts pour 65 $ et des «hauts de basket-ball de longueur de robe» à 150 $ chacun. La majorité des articles s'étaient vendus en moins d'une heure.
Elder a quitté Telfar.net satisfait, emportant une paire de pantalons de survêtement gris chiné pour le prix de gros de 80 $. C'était environ 240 $ de moins que le prix total du pantalon, car Elder achetait l'expérience de "tarification en direct" de Telfar.
La marque a laissé les clients déterminer le coût de 29 nouveaux vêtements de sport en les répertoriant au prix de gros à midi le lundi . (La vente en gros peut coûter plus de 50 % de moins que ce que les acheteurs paieraient normalement sur le site Web de la marque.) Au fur et à mesure que les clients achetaient, le prix de gros augmentait par petits incréments jusqu'à ce que le stock soit épuisé. Plus il y a de personnes qui ajoutent une pièce à leur panier, plus les acheteurs sont susceptibles de l'obtenir à prix réduit. Par exemple : le pantalon de survêtement acheté par Elder aurait coûté 320 $ plein tarif. Le prix fixé par la demande des clients deviendrait le "prix éternel" pour tous les réapprovisionnements de cet article à l'avenir.
Au début de l'après-midi de lundi, la plupart des stocks étaient épuisés. Quiconque a raté l'occasion peut revenir la semaine prochaine : de nouveaux articles seront disponibles chaque semaine jusqu'au 24 avril.
Comme Babak Radboy, directeur créatif de Telfar, l'a dit à Fast Company, la marque stunt révèle à quel point certains des coûts de la mode peuvent être arbitraires. Radboy et Telfar Clemens, le fondateur de la marque, ont eu l'idée alors qu'ils concevaient un sweat à capuche et "ont réalisé que la marque pouvait facturer 100 $ ou 600 $ pour cela".
Demi Elder possède 16 sacs Telfar. La femme de 31 ans de Crown Heights, Brooklyn, essaie d'attraper chaque goutte qu'elle peut de la marque, dont le nom a été vérifié dans les paroles de Beyoncé et vu sur tout le monde, de Lil Nas X à Alexandria Ocasio-Cortez.
"J'adore le fait qu'il appartienne à des Noirs, unisexe, complètement inclusif et destiné à tous les genres", dit-elle.
La marque les sacs à provisions rectangulaires sont particulièrement populaires, fabriqués en 38 teintes et trois tailles dont le prix varie de 150 $ à 257 $ ; les nouvelles couleurs se vendent en quelques secondes.
Lundi, peu après midi, Elder a ajouté à sa collection. Au lieu de sacs, elle a visité le site Web pour sa dernière chute de vêtements et a trouvé de simples t-shirts noirs arborant le logo de la marque pour 50 $, des cols ras du cou courts pour 65 $ et des «hauts de basket-ball de longueur de robe» à 150 $ chacun. La majorité des articles s'étaient vendus en moins d'une heure.
Elder a quitté Telfar.net satisfait, emportant une paire de pantalons de survêtement gris chiné pour le prix de gros de 80 $. C'était environ 240 $ de moins que le prix total du pantalon, car Elder achetait l'expérience de "tarification en direct" de Telfar.
La marque a laissé les clients déterminer le coût de 29 nouveaux vêtements de sport en les répertoriant au prix de gros à midi le lundi . (La vente en gros peut coûter plus de 50 % de moins que ce que les acheteurs paieraient normalement sur le site Web de la marque.) Au fur et à mesure que les clients achetaient, le prix de gros augmentait par petits incréments jusqu'à ce que le stock soit épuisé. Plus il y a de personnes qui ajoutent une pièce à leur panier, plus les acheteurs sont susceptibles de l'obtenir à prix réduit. Par exemple : le pantalon de survêtement acheté par Elder aurait coûté 320 $ plein tarif. Le prix fixé par la demande des clients deviendrait le "prix éternel" pour tous les réapprovisionnements de cet article à l'avenir.
Au début de l'après-midi de lundi, la plupart des stocks étaient épuisés. Quiconque a raté l'occasion peut revenir la semaine prochaine : de nouveaux articles seront disponibles chaque semaine jusqu'au 24 avril.
Comme Babak Radboy, directeur créatif de Telfar, l'a dit à Fast Company, la marque stunt révèle à quel point certains des coûts de la mode peuvent être arbitraires. Radboy et Telfar Clemens, le fondateur de la marque, ont eu l'idée alors qu'ils concevaient un sweat à capuche et "ont réalisé que la marque pouvait facturer 100 $ ou 600 $ pour cela".
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