Chaos et création : dans les coulisses de Yeezy Gap
En 2020, deux marques de mode ont annoncé une alliance inhabituelle. Maintenant que les marchandises arrivent enfin dans les magasins, Yeezy Gap est-il un récit édifiant pour la création d'entreprise ou un nouveau modèle pour la mode à venir ?
Il faisait presque 90 degrés à Times Square Jeudi matin, lorsqu'une scène si inattendue a commencé à se jouer sur Broadway, cela aurait pu être un mirage : 100 personnes étaient enroulées autour du pâté de maisons à l'extérieur du Gap, attendant que ses portes s'ouvrent.
A l'intérieur du magasin, transformé en une sorte de caverne noircie ponctuée d'écrans numériques, 24 sacs de taille industrielle étaient alignés sur deux longues rangées et remplis de vêtements de Yeezy Gap, la collaboration entre l'artiste anciennement connu sous le nom de Kanye West (maintenant simplement Ye) et la marque géante ur-américaine.
Pour tous ceux qui suivent le partenariat depuis sa naissance il y a plus de deux ans, c'était un développement majeur : la première fois que les clients pourraient voir et toucher les vêtements à l'intérieur d'un magasin — alb eil n'est pas suspendu à des étagères ou plié sur des étagères, mais empilé dans ces énormes sacs.
Ils pourraient essayer les t-shirts unisexes, les sweats à capuche à double épaisseur et les manches longues chemises aux couleurs sombres : hauts aux proportions légèrement biaisées et revisitées, parfois sans coutures ou raccourcies, avec des épaules tombantes. Lorsqu'ils pivotaient devant les miroirs de la cabine d'essayage, ils voyaient des images de colombes en vol imprimées sur leur dos.
En fin de compte, ils pourraient juger par eux-mêmes en quoi les silhouettes carrées et le coton épais différaient de l'offre typique de Gap - et décider si cela était suffisant pour changer la fortune de la marque : pour faire passer les gens le pays s'aligne par anticipation, dépense avec empressement et voit à nouveau Gap comme un incontournable déterminant et perturbateur de la mode américaine. Inc. est la société mère de Gap, Banana Republic, Old Navy et Athleta – qui est actuellement aux prises avec le départ de son directeur général après seulement deux ans, ainsi que des bénéfices en baisse (y compris une perte nette de 162 millions de dollars au premier trimestre de cette année) et une pertinence culturelle en baisse.
C'est ce facteur peu cool qui a apparemment poussé Gap à annoncer, en juin 2020, un contrat de 10 ans avec l'indéniablement cool Ye et son ligne de mode Yeezy, avec possibilité de renouvellement à l'âge de cinq ans rk, à quel point Gap espérait que Yeezy Gap générerait 1 milliard de dollars de ventes annuelles. Bien que les marques grand public se soient engagées dans des collaborations ponctuelles avec des designers haut de gamme et des célébrités pendant des années, Yeezy Gap était, par sa portée et son ambition, unique dans le monde de la vente au détail.
En 2020, deux marques de mode ont annoncé une alliance inhabituelle. Maintenant que les marchandises arrivent enfin dans les magasins, Yeezy Gap est-il un récit édifiant pour la création d'entreprise ou un nouveau modèle pour la mode à venir ?
Il faisait presque 90 degrés à Times Square Jeudi matin, lorsqu'une scène si inattendue a commencé à se jouer sur Broadway, cela aurait pu être un mirage : 100 personnes étaient enroulées autour du pâté de maisons à l'extérieur du Gap, attendant que ses portes s'ouvrent.
A l'intérieur du magasin, transformé en une sorte de caverne noircie ponctuée d'écrans numériques, 24 sacs de taille industrielle étaient alignés sur deux longues rangées et remplis de vêtements de Yeezy Gap, la collaboration entre l'artiste anciennement connu sous le nom de Kanye West (maintenant simplement Ye) et la marque géante ur-américaine.
Pour tous ceux qui suivent le partenariat depuis sa naissance il y a plus de deux ans, c'était un développement majeur : la première fois que les clients pourraient voir et toucher les vêtements à l'intérieur d'un magasin — alb eil n'est pas suspendu à des étagères ou plié sur des étagères, mais empilé dans ces énormes sacs.
Ils pourraient essayer les t-shirts unisexes, les sweats à capuche à double épaisseur et les manches longues chemises aux couleurs sombres : hauts aux proportions légèrement biaisées et revisitées, parfois sans coutures ou raccourcies, avec des épaules tombantes. Lorsqu'ils pivotaient devant les miroirs de la cabine d'essayage, ils voyaient des images de colombes en vol imprimées sur leur dos.
En fin de compte, ils pourraient juger par eux-mêmes en quoi les silhouettes carrées et le coton épais différaient de l'offre typique de Gap - et décider si cela était suffisant pour changer la fortune de la marque : pour faire passer les gens le pays s'aligne par anticipation, dépense avec empressement et voit à nouveau Gap comme un incontournable déterminant et perturbateur de la mode américaine. Inc. est la société mère de Gap, Banana Republic, Old Navy et Athleta – qui est actuellement aux prises avec le départ de son directeur général après seulement deux ans, ainsi que des bénéfices en baisse (y compris une perte nette de 162 millions de dollars au premier trimestre de cette année) et une pertinence culturelle en baisse.
C'est ce facteur peu cool qui a apparemment poussé Gap à annoncer, en juin 2020, un contrat de 10 ans avec l'indéniablement cool Ye et son ligne de mode Yeezy, avec possibilité de renouvellement à l'âge de cinq ans rk, à quel point Gap espérait que Yeezy Gap générerait 1 milliard de dollars de ventes annuelles. Bien que les marques grand public se soient engagées dans des collaborations ponctuelles avec des designers haut de gamme et des célébrités pendant des années, Yeezy Gap était, par sa portée et son ambition, unique dans le monde de la vente au détail.
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