Neurodiversité et travail à distance : comment une solution simple aide les gens à s'épanouir

Voici les faits : la neurodiversité se présente sous de nombreuses formes différentes et n'entre pas toujours dans des catégories facilement compréhensibles ; c'est un terme générique pour une multitude de conditions différentes avec des besoins différents, y compris, mais sans s'y limiter, les troubles du spectre autistique ( TSA), trouble déficitaire de l'attention avec hyperactivité (ADHA), dyslexie, épilepsie et trouble obsessionnel compulsif (TOC).

Par exemple, alors que vous pourriez penser que toutes les personnes autistes sont non verbales, ne peuvent pas être dans des espaces bruyants et manquent d'étiquette sociale, beaucoup ont des compétences exceptionnelles en communication verbale, peuvent accomplir des tâches quotidiennes comme aller à l'épicerie et avoir des relations significatives avec autres.

Les femmes autistes sont particulièrement aptes à refléter les comportements de ceux qui les entourent pour masquer leurs vrais sentiments ou leur confusion dans les contextes sociaux dans un processus connu sous le nom de masquage.

Ce sont toutes les raisons pour lesquelles la neurodiversité est si mal comprise, en particulier sur le lieu de travail, et la stigmatisation persiste malgré le fait que de nombreuses organisations défendent la neurodiversité dans le cadre de leurs politiques de diversité et d'inclusion (D&I) et des valeurs de l'entreprise.

Facteurs environnementaux

Bien que de nombreux employés de bureau puissent attester que contrôler le thermostat et ne pas avoir à bavarder au refroidisseur d'eau sont quelques-uns des meilleurs avantages que le travail à domicile offre, pour les personnes neurodiverses ayant des besoins supplémentaires ou des déclencheurs sensoriels aigus, la télécommande le travail a offert de nombreux avantages différents. Ils peuvent contrôler tous les aspects de leur environnement d'une manière qui était impossible lorsqu'ils travaillaient au bureau.

Cela a également contribué à réduire l'absentéisme et à augmenter l'emploi parmi les travailleurs neurodivers, ce qui a permis aux employeurs d'économiser de l'argent à long terme.

Selon les données compilées par respectability.org, les entreprises qui ont commencé à embaucher des personnes handicapées ont vu leurs revenus augmenter de 28 %, leurs marges bénéficiaires augmenter de 30 % et leurs revenus nets ont doublé en quatre ans.

La recherche a également montré que les personnes atteintes d'autisme et de dyslexie ont tendance à être plus compétentes en reconnaissance de formes, en mémorisation et en mathématiques, tandis qu'une étude distincte a révélé que les employés autistes étaient capables d'atteindre un rendement maximal trois ans plus tôt que leurs collègues neurotypiques. .

Souplesse

Alors, que doivent faire les employeurs pour aider les employés neurodivers à migrer vers un modèle de travail à distance ? L'un des principaux obstacles est le manque d'éducation, un problème auquel les équipes RH doivent s'attaquer.

Ensuite, la flexibilité. Créer une culture de confiance, d'ouverture et d'acceptation, à distance ou non, qui donne aux employés la possibilité de travailler selon leur propre horaire dans un cadre d'objectifs, de cibles ou de délais, tout en veillant à ce qu'ils se sentent inclus, permet aux individus neurodivers de s'épanouir , personnellement et professionnellement.

La bonne nouvelle est que, que vous soyez un travailleur neurodivers à la recherche de votre prochain rôle ou une personne neurotypique qui souhaite travailler dans une entreprise qui s'engage à favoriser une main-d'œuvre plus inclusive, le site d'emploi VentureBeat propose des centaines d'opportunités à distance. , comme les trois rôles ci-dessous.

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