Cette entreprise a construit un nouveau type de robot : « Il se déplace comme les gens se déplacent »

Dans cette série continue, nous partageons des conseils, des astuces et des idées de vrais entrepreneurs qui se battent quotidiennement en affaires. (Les réponses ont été modifiées et condensées pour plus de clarté.)

Piaggio Fast Forward
Qui êtes-vous et quelle est votre activité ?

Bonjour, je suis Greg Lynn, PDG de Piaggio Fast Forward, Inc. Nous sommes une entreprise de robotique basée à Boston dont la mission est de créer des produits technologiques qui suivent la façon dont les gens bougent. Nous construisons des robots pour les environnements piétons du monde réel où nos machines naviguent avec et autour des personnes en toute sécurité et intelligemment avec ce que nous appelons "l'étiquette des piétons". Nous avons développé deux robots de tailles et de charges utiles différentes, Gitamini et Gitaplus, pour le marché grand public.

Nos robots sont conçus pour suivre les individus et les familles dans les communautés à travers les États-Unis. Presque tous nos clients ont en commun des quartiers où les courses quotidiennes liées au shopping, à l'éducation, aux sports, aux divertissements et aux loisirs sont toutes accessibles à pied sur les trottoirs modernes, mais au lieu d'être à pied, ces trajets sont effectués en voiture privée ou en covoiturage. . Notre technologie remplace le besoin de déplacements en voiture et en camion par des robots qui détectent, prédisent et suivent les personnes à l'extérieur et à l'intérieur pour un mode de vie plus efficace et plus sain. Nos robots détectent et naviguent même à travers les portes que les gens ouvrent et tiennent pour eux, puis se reconnectent automatiquement et continuent de suivre lorsque vous franchissez la porte après eux.

En relation : Il n'est jamais trop tard pour lancer votre rêve, déclarent ces entrepreneurs en soins de la peau

Récemment, nous nous sommes tournés vers les utilisations et les ventes commerciales en nous concentrant sur les marchés de l'hôtellerie, de la vente au détail et de la construction de bâtiments où les marchandises sont fréquemment déplacées. Notre technologie améliore les travailleurs, leur permettant d'être plus efficaces, plus en sécurité et en meilleure santé en faisant moins de déplacements, en transportant moins et en restant concentrés sur le travail à faire plutôt que de pousser et de tirer des matériaux autour du travail.

Qu'est-ce qui vous a poussé à créer cette entreprise ?

Notre moment "ah ha" est venu de décisions de ce que nous ne ferions pas : nous ne concevrions pas de scooter sans conducteur et nous ne concevrions pas de robot de livraison autonome. Comprendre les attributs que nous ne voulions pas dans notre conception nous a donné la liberté de créer un produit parfaitement aligné avec notre objectif : l'autonomie humaine à l'aide de robots.

Nous avons examiné la navigation et la conduite autonome et avons essayé d'identifier les connaissances de base dont nous aurions besoin pour les robots qui transportent des objets là où les gens travaillent et vivent. Nous avons déterminé que les gens n'occupent pas les lieux avec la réglementation et la simplicité des routes, des entrepôts ou des usines. Conduire d'un point à un autre en évitant les obstacles n'était pas notre première initiative. Au lieu de cela, nous avons commencé par construire une bibliothèque d'algorithmes de mouvement humain et faire fonctionner nos robots en comprenant comment détecter et interagir avec les gens et aussi comment cartographier et classer l'environnement bâti sans avoir besoin de créer et de maintenir des cartes détaillées comme celles utilisées. dans les usines et les chaussées pour les voitures autonomes.

Quel a été votre plus grand défi et comment avez-vous pivoté pour le surmonter ?

Notre plus grand défi est de produire un appareil intuitif et facile à utiliser qui ne nécessite aucune connaissance préalable des robots ou de la formation. Nous construisons une technologie très sophistiquée qui fonctionne dans les coulisses, mais nous voulons que son interaction avec l'utilisateur soit simple à utiliser et intuitive à comprendre à la fois par les utilisateurs et par les spectateurs

Nous expédions nos machines aux consommateurs et aux entreprises et nos robots peuvent fonctionner immédiatement en 20 minutes à l'aide d'un guide de démarrage rapide d'une page. Nous n'avons pas besoin d'efforts d'intégration coûteux ou compliqués et nous n'avons pas d'opérateurs de contrôle à distance dans N.O.C. centres.

Connexe : vous n'avez pas besoin d'être propriétaire d'entreprise pour penser comme un entrepreneur

Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs concernant le pitch ?

Expliquez comment votre produit et votre technologie peuvent apporter de la valeur immédiatement et comment cela aura un impact sur la qualité du travail effectué ou sur le mode de vie des consommateurs. Nous combinons une stratégie sur le ROI alliée à une vision large d'une amélioration qualitative du travail...

Cette entreprise a construit un nouveau type de robot : « Il se déplace comme les gens se déplacent »

Dans cette série continue, nous partageons des conseils, des astuces et des idées de vrais entrepreneurs qui se battent quotidiennement en affaires. (Les réponses ont été modifiées et condensées pour plus de clarté.)

Piaggio Fast Forward
Qui êtes-vous et quelle est votre activité ?

Bonjour, je suis Greg Lynn, PDG de Piaggio Fast Forward, Inc. Nous sommes une entreprise de robotique basée à Boston dont la mission est de créer des produits technologiques qui suivent la façon dont les gens bougent. Nous construisons des robots pour les environnements piétons du monde réel où nos machines naviguent avec et autour des personnes en toute sécurité et intelligemment avec ce que nous appelons "l'étiquette des piétons". Nous avons développé deux robots de tailles et de charges utiles différentes, Gitamini et Gitaplus, pour le marché grand public.

Nos robots sont conçus pour suivre les individus et les familles dans les communautés à travers les États-Unis. Presque tous nos clients ont en commun des quartiers où les courses quotidiennes liées au shopping, à l'éducation, aux sports, aux divertissements et aux loisirs sont toutes accessibles à pied sur les trottoirs modernes, mais au lieu d'être à pied, ces trajets sont effectués en voiture privée ou en covoiturage. . Notre technologie remplace le besoin de déplacements en voiture et en camion par des robots qui détectent, prédisent et suivent les personnes à l'extérieur et à l'intérieur pour un mode de vie plus efficace et plus sain. Nos robots détectent et naviguent même à travers les portes que les gens ouvrent et tiennent pour eux, puis se reconnectent automatiquement et continuent de suivre lorsque vous franchissez la porte après eux.

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Récemment, nous nous sommes tournés vers les utilisations et les ventes commerciales en nous concentrant sur les marchés de l'hôtellerie, de la vente au détail et de la construction de bâtiments où les marchandises sont fréquemment déplacées. Notre technologie améliore les travailleurs, leur permettant d'être plus efficaces, plus en sécurité et en meilleure santé en faisant moins de déplacements, en transportant moins et en restant concentrés sur le travail à faire plutôt que de pousser et de tirer des matériaux autour du travail.

Qu'est-ce qui vous a poussé à créer cette entreprise ?

Notre moment "ah ha" est venu de décisions de ce que nous ne ferions pas : nous ne concevrions pas de scooter sans conducteur et nous ne concevrions pas de robot de livraison autonome. Comprendre les attributs que nous ne voulions pas dans notre conception nous a donné la liberté de créer un produit parfaitement aligné avec notre objectif : l'autonomie humaine à l'aide de robots.

Nous avons examiné la navigation et la conduite autonome et avons essayé d'identifier les connaissances de base dont nous aurions besoin pour les robots qui transportent des objets là où les gens travaillent et vivent. Nous avons déterminé que les gens n'occupent pas les lieux avec la réglementation et la simplicité des routes, des entrepôts ou des usines. Conduire d'un point à un autre en évitant les obstacles n'était pas notre première initiative. Au lieu de cela, nous avons commencé par construire une bibliothèque d'algorithmes de mouvement humain et faire fonctionner nos robots en comprenant comment détecter et interagir avec les gens et aussi comment cartographier et classer l'environnement bâti sans avoir besoin de créer et de maintenir des cartes détaillées comme celles utilisées. dans les usines et les chaussées pour les voitures autonomes.

Quel a été votre plus grand défi et comment avez-vous pivoté pour le surmonter ?

Notre plus grand défi est de produire un appareil intuitif et facile à utiliser qui ne nécessite aucune connaissance préalable des robots ou de la formation. Nous construisons une technologie très sophistiquée qui fonctionne dans les coulisses, mais nous voulons que son interaction avec l'utilisateur soit simple à utiliser et intuitive à comprendre à la fois par les utilisateurs et par les spectateurs

Nous expédions nos machines aux consommateurs et aux entreprises et nos robots peuvent fonctionner immédiatement en 20 minutes à l'aide d'un guide de démarrage rapide d'une page. Nous n'avons pas besoin d'efforts d'intégration coûteux ou compliqués et nous n'avons pas d'opérateurs de contrôle à distance dans N.O.C. centres.

Connexe : vous n'avez pas besoin d'être propriétaire d'entreprise pour penser comme un entrepreneur

Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs concernant le pitch ?

Expliquez comment votre produit et votre technologie peuvent apporter de la valeur immédiatement et comment cela aura un impact sur la qualité du travail effectué ou sur le mode de vie des consommateurs. Nous combinons une stratégie sur le ROI alliée à une vision large d'une amélioration qualitative du travail...

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