Не позволяйте коллеге перевернуть вашу жизнь с ног на голову

Отправляйте свои вопросы о работе, деньгах, карьере и балансе между работой и личной жизнью по адресу workfriend@nytimes.com. Укажите свое имя и местонахождение или попросите остаться анонимным. Буквы можно менять.

Я начал работать в компании чуть больше года назад, в небольшой команде под руководством менеджера среднего звена. Перенесемся в настоящее время, и вся команда была поражена. Нашего начальника уволили. Еще один коллега был переведен в новый офис. Эта коллега была очень огорчена этими изменениями и возвращалась в свой старый офис (где я работаю), жалуясь на руководство компании и часто плача из-за ситуации.

Наконец-то она нашла новую работу вне компании и уволилась. Все это было вполне понятно, за исключением того, что его разглагольствования и эмоции были на виду у остальной команды, включая молодого коллегу-младшего, который проработал в компании совсем недолго. Этот младший коллега во многом придерживался тех же взглядов и теперь тоже ушел в отставку.

Бывший коллега отправляет задание предложения младшему коллеге. Кроме того, она организует прощальное мероприятие для младшего коллеги, чье время в компании заканчивается на этой неделе. Все это похоже на нисходящую спираль для нашей команды, которая хорошо работала вместе. Это не ее вина, но она принимает плохую ситуацию и усложняет ее. Я не ищу новую работу, но меня беспокоит поведение моего бывшего коллеги. Есть ли смысл просить ее подумать об остальных членах ее старой команды, прежде чем она будет взаимодействовать с нами дальше?

— анонимно

Ваш бывший коллега, похоже, не может двигаться дальше. Мы никогда не узнаем, почему она выбирает токсичность, когда она могла бы просто жить своей жизнью и максимально использовать свою новую работу. Конечно, имеет смысл попросить ее быть более внимательной в общении с коллегами, но я не уверен, что она из тех людей, которым важно внимание.

Она неряха, потому что любит драму, или она несчастна, а страдание любит компанию. Если вы готовы дать ей презумпцию невиновности, возможно, она думает, что помогает вашим коллегам, предлагая им выход из того, что она считает плохой работой. Лучший способ двигаться вперед — сосредоточиться на людях, которые сейчас работают в вашей команде.

Со временем ваша бывшая коллега уйдет, либо потому, что она счастливее. , либо потому, что она нашла новую драму, в которую можно ввязаться. Вместо того, чтобы пытаться перенаправить его негативную энергию, сосредоточьтесь на том, как вы и ваши оставшиеся коллеги можете укрепить дух товарищества и более здоровые профессиональные отношения в качестве выхода из любых потрясений. Все, что вы действительно можете контролировать, — это ваше собственное поведение.

​

Я работаю в сфере маркетинга, в той части отрасли, которая, по моему опыту, преимущественно населена белыми трудоспособными людьми, причем мужчины занимают большую часть основных ролей. Иногда накапливаются бесконечные микроагрессии. Часто я работаю с мужем, который является креативным директором. Недавно мы запустили проект нового бренда по продаже спасательного продукта. Некоторые исследования быстро показали, что текущий рынок этого продукта в значительной степени ориентирован на мужчин. Я предположил, что новый продукт также можно по-разному упаковать, чтобы привлечь внимание женщин.

Мы привезли мои идеи другому креативному директору проекта. Он отклонил мои идеи, насмешливо отозвался о бренде женской одежды и сказал, что клиент никогда не пойдет на такие подходы. Я немного отступил и в конце концов так разозлился, что не мог больше терпеть. Я сказал: «Хорошо. Вы, мужчины, можете решать, как продавать вещи другим мужчинам. Я закончил». И я пошел.

​В некотором смысле это было невероятно приятно. Но я также увеличил свой основной источник дохода и разрушил свой брак. Несколько дней спустя я час или два говорила с мужем о своем опыте. Он...