Внутри кампании Илона Маска по сокращению расходов в Твиттере

Увеличить Редактирование FT/Getty Images/Bloomberg

В прошлом месяце в секретной «военной комнате» в штаб-квартире Twitter в Сан-Франциско доверенные помощники Илона Маска изучили список сотрудников, показав, сколько они стоят для бизнеса в социальных сетях.

«Переходная команда» владельца-миллиардера во главе со Стивом Дэвисом, управляющим компанией Boring Company, принадлежащей Маску, начала обзванивать сотрудников. Некоторых попросили обосновать свою роль; другие, чтобы рекомендовать коллегам сохранить.

Эти размышления легли в основу последних увольнений Маска в Twitter в рамках его усилий по восстановлению убыточной компании до финансового благополучия, а также решению проблемы оттока рекламодателей и огромного счета за обслуживание долга.

Сокращения рабочих мест в феврале сократили более 200 сотрудников, но они были больше и больше, чем ожидали многие сотрудники, поскольку они произошли после того, как Маск уже уволил половину из 7 500 сотрудников компании после приобретения Twitter в октябре. Этот шаг уничтожил большую часть его команд по развитию бизнеса и разработке продуктов, сделав Twitter более компактным и нестабильным.

Этот отчет о непрекращающихся попытках миллиардера контролировать финансы Twitter с теми, кто его окружает, основан на интервью с нынешними и бывшими сотрудниками Twitter, людьми, знакомыми с мышлением Маска, и его публичными заявлениями в Twitter и перед инвесторами.

Маск, Твиттер и большинство членов переходной группы не ответили на запрос о комментариях.

Команда по переходу, сформированная в ноябре, часто отказывалась немедленно платить многим поставщикам, владельцам и партнерам Twitter в надежде сократить расходы, что в некоторых случаях раздражает клиентов и приводит к ледяным столкновениям.

По словам двух источников, знакомых с ситуацией, Twitter, как ожидается, представит новые пакеты компенсационных выплат сотрудникам в конце марта. По словам источников, для целей налогообложения Twitter рассчитывает новую оценку обыкновенных акций компании, которая определяет стоимость опционов на акции сотрудников. Один сказал, что оценка, вероятно, будет намного ниже цены приобретения в 44 миллиарда долларов.

На конференции инвесторов, организованной Morgan Stanley на прошлой неделе, Маск сказал, что сократил расходы, не связанные с долгами, до 1,5 млрд долларов с 4,5 млрд долларов, которые в противном случае были бы задействованы в 2023 году, добавив, что Twitter может достичь положительного денежного потока во втором квартале.

Но разбросанный подход к обеспечению эффективности вызывает недоумение у некоторых нынешних и бывших сотрудников. Некоторые опасаются, что в будущем компания может столкнуться с дорогостоящими юридическими и нормативными проблемами. За это время на платформе участились технические проблемы и ошибки.

"Илон всегда говорил: "Пусть подают в суд", это был постоянный рефрен", – сказал бывший топ-менеджер, уволенный в результате недавних сокращений. «Это очень краткосрочное размышление».

По словам людей, знакомых с ситуацией, решение Маска привлечь в свой так называемый Twitter 2.0 чередующихся руководителей из его более широкой бизнес-империи связано с глубоким недоверием к его бывшим руководителям и паранойей, что недовольные сотрудники могут попытаться саботировать компанию. его мышление.

Основные сотрудники Twitter, а также некоторые банкиры все чаще ожидают, что Маск в конечном итоге выберет нового генерального директора и руководящую команду из этого круга советников, хотя несколько инсайдеров Twitter жаловались на их отсутствие. опыт работы в социальных сетях или потребительских приложениях.

По словам инсайдеров, Дэвис, аэрокосмический эксперт и давний союзник Маска, взял на себя роль, аналогичную должности главного операционного директора. Бывший сотрудник SpaceX, он решил, как разделить сокращение рабочих мест с Джеймсом Маском, двоюродным братом владельца Twitter, который теперь курирует инженерные работы платформы социальных сетей, и Джаредом Бирчаллом, который возглавляет семейный офис Маска.

Среди более чем 200 расстрелянных сотрудников были основатели стартапов, которые Twitter приобрел до прихода Маска к власти и которым теперь компания должна значительную компенсацию.

В их число входили Эстер Кроуфорд, бывший директор по управлению продуктами в Twitter, которой изначально было поручено возглавить концепцию Маска по обеспечению возможности платежей через платформу, Мартин де Куйпер, бывший старший директор по продуктам, и исландский предприниматель Харальдур Торлейфссон.

В противном случае Дэвис сосредоточился на усилиях по сокращению повседневных расходов компании, по словам нескольких знакомых...