Обучение Томаса Франка и первые годы в Брондбю

Одной из приятных футбольных историй последних лет стал успех бывшего пескаря Брентфорда и главного тренера Дании Томаса Франка. С тех пор, как в 2018 году Фрэнк поднялся от помощника тренера до лидера, он поднял "Брентфорд" на новую высоту, и в настоящее время столичная команда бьет намного выше своей весовой категории в середине Премьер-лиги.

Сам Фрэнк уже связан с более крупными должностями, в том числе с "Арсеналом", и с его стилем руководства, основанным на близких отношениях со своими игроками и упором на развитие молодежи и звезд, ранее недооцененных исполнителей, он невероятно симпатичный персонаж, который стал популярен среди любителей футбола по всему миру.

Однако до того, как Фрэнк переехал в Лондон в 2016 году, чтобы присоединиться к тренерскому штабу "Брентфорда", он редко выглядел так, будто сможет попасть в высшую лигу мира. Фактически, неудача была словом, которое больше всего ассоциировалось с его карьерой после катастрофического периода в датском гиганте Брондбю.

Томас Франк присоединился к "желто-синим" в качестве главного тренера летом 2013 года, когда в клубе наступили неспокойные времена. Эта работа была его первой работой в качестве босса взрослой команды, поскольку ранее он тренировал молодежные команды. Однако он добился успеха в сборной до 16, 17 и 19 лет.

В сезоне 2012/13 «Брондбю» избежал вылета только в последнем раунде матчей и был спасен от банкротства на одиннадцатом часу, когда в клуб пришли новые владельцы.

Это означало, что клуб пришлось восстанавливать с нуля. Не имея возможности конкурировать в финансовом отношении с ФК «Копенгаген», ранее успешный молодежный отдел должен был проложить долгий путь к вершине датского футбола. С его опытом работы молодежным тренером и близкими отношениями с несколькими молодыми игроками, в том числе с Ризой Дурмиси, Франк считался идеальным кандидатом на эту должность.

За несколько лет до того, как Франк присоединился к клубу, Брондбю потерял несколько многообещающих талантов в пользу иностранных клубов еще до того, как они пробились в основной состав. Андреас Кристенсен перешел в «Челси», Пьер-Эмиль Хойберг перешел в мюнхенскую «Баварию», Патрик Ольсен перешел в «Интер», Маркус Бэй и Николай Бойлесен пересеклись с «Аяксом», а Янник Вестергор перешел в «Хоффенхайм». Это была тенденция, которую совет директоров и Фрэнк намеревались сломать.

Молодежь должна была пройти весь путь до первой команды, отчасти для того, чтобы позволить Брондбю воспользоваться своими лучшими талантами, но также и для обеспечения максимальной прибыли от их неизбежных продаж.

И это были не просто пустые слова Брондбю. В середине первого сезона Фрэнка они открыли новую, более амбициозную академию под названием Brøndby Masterclass. Были вложены миллионы крон, и клуб нанял новых иностранных тренеров, чтобы увеличить штат и базу знаний. Лучшим примером этого является назначение Альберта Капелласа, бывшего координатора «Барселоны» в Ла Масии, помощником тренера Франка и идеологическим краеугольным камнем для создания мастер-класса.

Хотя новое правление Брондбю амбициозно, оно проявило терпение. Извлекая уроки из ошибок прошлого, когда дорогие и неэффективные контракты, а также частые смены менеджеров вызывали несоответствия, Фрэнк получил беспрецедентный уровень доверия.

"Сейчас [смена руководства] завершена. Наша цель – развитие, и именно за этим мы следим", – сказал председатель правления Альдо Петерсен вскоре после того, как Фрэнк присоединился к клубу. Никаких изменений не будет только потому, что наша стратегия не идет так, как мы надеялись."

Петерсен даже гарантировал, что Фрэнк не потеряет работу, если результаты будут неутешительными, пока он был президентом, и объяснил, что он был готов быть переведен на второй уровень вместе с Фрэнком, если он чувствовал, что они все еще продвигаются вперед с долгосрочной стратегия срока.

Важна была уверенность, поскольку Брондбю не смог начать сезон так, как хотел. Семь игр в кампании Суперлиги они все еще были без побед и выбиты из кубка полупрофессиональной командой.