Эта компания только что собрала миллионы, чтобы сделать технологические увольнения более гуманными

Continuum – это венчурная ставка на разделение труда, и, что самое главное, основатели хотят проявить человечность во времена кризиса. Компания, основанная генеральным директором Ноланом Черчем в августе 2020 года, начиналась как игра, объединяющая стартапы с помощниками руководителей, занятых неполный рабочий день. Сегодня он расширился, чтобы помочь технологическим компаниям сократить штат более гуманным и продуманным способом.

"Если вы действительно думаете о том, где что-то пошло не так, все, что вам нужно сделать, это посмотреть Better.com", – сказал Черч в интервью TechCrunch. «Генеральный директор говорит сам за себя, массовые расстрелы в Zoom, отсутствие личного общения… полная катастрофа». (Без шуток).

Вместо этого Черч считает, что увольнения "на самом деле не так уж сложно сделать правильно", если основатель сосредоточен на правильных вещах. Он говорит по своему опыту: основатель был директором по персоналу Carta, когда компания уволила 13% бизнеса в апреле 2020 года. Во время этого сокращения генеральный директор Carta Генри Уорд взял на себя ответственность за увольнения, что, как указал Черч, является ключевым ходом обмена сообщениями.

Чтобы усвоить этот урок и масштабировать его, Черч запускает новый продукт, доступный уже сегодня, который свяжет руководящие группы с менеджером по персоналу, который поможет разработать план коммуникаций компании, анализ разнообразия и влияния, а также день. помощи в проведении увольнений.

Помимо помощи при увольнении, Continuum предлагает помощь руководителям в различных случаях использования, от стратегии вознаграждения до привлечения талантов. Думайте об этом как о двустороннем рынке: Continuum объединяет опытных руководителей компаний, поддерживаемых венчурным капиталом, в том числе руководителей Tesla, Plaid, Intercom, Snap, Carta и Twitch, и связывает их с компаниями, которым нужна помощь в решении конкретной задачи. или повернуть.

Компания утверждает, что в течение 48 часов клиент свяжется с руководителем, который уже решил эту проблему. Все платежи обрабатываются Continuum, включая контракты руководителей, работающих неполный рабочий день, счета, платежи и налоги.

С продуктом увольнения каждый стартап получает один час бесплатной консультации, а затем цена зависит от численности текущего штата сотрудников компании. Если в компании работает от 20 до 100 штатных сотрудников, сокращение числа сотрудников обходится единовременно в размере 10 000 долларов США. Если в стартапе работает от 100 до 250 штатных сотрудников, любое сокращение обойдется в 20 000 долларов США.

Если учредитель не может позволить себе наемных работников, сможет ли он организовать подписку, которая способствует неизбежному сокращению штата? Приобретение другого инструмента SaaS или консультационной услуги может показаться более приятным, чем необходимо, в зависимости от качества команды продаж Continuum.

"Мы говорим об очень незначительных затратах на поддержание вашего бренда, вашей репутации и вашей культуры в будущем", – сказал Черч. «Если вы неправильно справитесь с увольнением, у вас все еще есть команда, которую вам нужно повторно мотивировать и направить в будущее бизнеса». Будущий успех, по мнению основателя, стоит "небольших денег", стоящих за инвестициями.

Более широкая цель Continuum также зависит от стартапов на ранних стадиях, которые чувствуют себя более комфортно с идеей руководителей, работающих неполный рабочий день. Черч считает, что рецессия ускорит тенденцию стартапов больше полагаться на предпринимателей, консультантов, советников и ангелов-инвесторов, которые вносят свой вклад в бизнес. Работники, занятые неполный рабочий день, помогают снизить риски, заполнить ключевые пробелы в критические периоды и снизить затраты на добавление, когда компания пытается сосредоточиться на устойчивом росте.

"Я думаю, что это будет выглядеть так, что 60 % будут работать полный рабочий день, а 40 % будут работать по совместительству, по сравнению с сегодняшними 95 % штатных сотрудников и 5 % по совместительству", – сказал он.

Кроме того, задачей любой торговой площадки является обеспечение качества, особенно при изменении спроса. В настоящее время Continuum сообщает, что менее 1% кандидатов на руководящие должности принимаются. Тем не менее, если выходное пособие или совместная работа станут более популярными, как компания может быстро найти группу высококвалифицированных бывших руководителей на эту должность?

Черч отметил, что большинство лидеров и операторов в мире стартапов на ранних стадиях жили только на медвежьем рынке, по крайней мере, когда они были лидерами, и это может иметь место. - то же самое для талантов. они привлекают. Компания может столкнуться с необходимостью обучать своих руководителей тому, как быть более эффективными перед лицом увольнений, а затем позволить этим руководителям обучать своих клиентов.

Несмотря на трудности, амбициозное комплексное видение Continuum помогло стартапу получить серию A на сумму 12 млн долларов под руководством Pelion Ventures с участием Uncork Capital, Day One Ventures и бизнес-ангелов, в том числе генеральных директоров DoorDash, Дивви и Пунез.

Компания отказывается...