Когда на вечеринке есть конфетти, но нет аллергенных закусок

Добро пожаловать в Еженедельник стартапов – свежий, человечный взгляд на новости и тренды стартапов этой недели. Чтобы получить это на свой почтовый ящик, зарегистрируйтесь здесь.

Ставки теперь делаются не только на Уолл-Стрит, но и в ваших групповых чатах, в книжных клубах и в той неловкой путанице, которая возникает, когда все пытаются уйти одновременно в конце урока.< / р>

Общественные инвестиционные клубы не являются чем-то новым, но возобновившийся интерес к децентрализации и искрометная — хотя теперь и похмельная — привлекательность выхода на первый уровень ракетного бизнеса вызвали новую волну усилий вокруг группового инвестирования.

Индивидуализм исключен. Коллективизм в моде. И эта неделя принесла целый ряд примеров, доказывающих именно это.

Начнем со Стэнфорда. Три года назад группа студентов из Стэнфорда начала работать с юридической фирмой Fenwick & West, чтобы найти юридическую структуру, отвечающую их потребностям: никаких требований к аттестации или строгих ограничений на количество вовлеченных лиц. Усилия в конечном итоге превратились в Stanford 2020, инвестиционный клуб, который привлек 1,5 миллиона долларов для своего первого фонда. Перенесемся в сегодняшний день, лидер этого клуба, Стеф Муи, пытается воспроизвести этот сценарий в качестве стартапа, поддерживаемого корпорацией. PIN, что означает «сила в цифрах», недавно привлек 5,6 млн долларов США в виде начального финансирования под руководством Initialized Capital с инвестициями от GSR, NEA, Industry и Canaan.

Муи объяснил растущий интерес к криптовалютным DAO тем, почему инвестиционные клубы в наши дни вызывают больший интерес. «Мы начали до того, как DAO стали действительно крутыми», — сказал Муи. "Когда мы начинали, структура, похожая на DAO, которую мы создали вокруг голосования, была скорее необходимостью с точки зрения регулирования... теперь это на самом деле огромный бонус".

>

Перейти от помощи студентам Стэнфорда инвестировать в своих сверстников к попыткам помочь любому сообществу сделать то же самое — большая ставка на будущее инвестирования. Как сказал Муи, когда Stanford 2020 впервые был запущен, некоторые отреагировали, заявив, что это неудивительное решение для привилегированной группы людей участвовать в привилегированном классе активов. Это почти помешало стартапу полностью существовать.

"Что изменило этот раскол для меня, так это то, что я поговорила буквально с более чем 100 группами... и поняла, что это абсолютно не так", – сказала она. "Теперь, когда я стал основателем, я понимаю, что у всех стартапов очень разные потребности... всем этим группам выгодно иметь клубы всех видов в своей таблице капитализации из-за необходимого им опыта".

Несмотря на то, что интерес, безусловно, закреплен, существуют препятствия, когда речь идет о привлечении различных пользователей бета-версии (и в первую очередь о том, чтобы стартапы нуждались в клубных деньгах).

Чтобы получить полное представление — и чтобы это название имело смысл — прочтите мою последнюю статью на TechCrunch+, написанную вместе с моей лучшей подругой Анитой Рамасвами: «Инвестиционные клубы снова крутые, и, может быть, сообщество тоже». А в благодарность за подписку на Startups Weekly мы предлагаем вам небольшую скидку TC+: введите "STARTUPS" при оформлении заказа, чтобы получить скидку 15 % на подписку.

В оставшейся части этого информационного бюллетеня мы расскажем о новой волне ставок Sequoia, обновленной информации об увольнениях, и, как всегда, вы можете поддержать меня, переслав этот информационный бюллетень другу или подписавшись на меня в Твиттере. Я ценю тебя!

Разрушитель секвойи

Несмотря на региональный спад, Sequoia Capital India и Юго-Восточная Азия объявила о новой группе компаний из своего акселератора. Полный список компаний есть в статье, но просто знайте, что большинство из них выходят на глобальные рынки, почти половина работает на рынках США и Европы, и, что неудивительно, в игру включена оплата в один клик.

Вот почему это важно: программа Surge становится силой, с которой приходится считаться, создавая список, который уже может иметь полезную печать одобрения для последующих раундов. Выпускники привлекли более 1,7 миллиарда долларов в виде последующего финансирования, и 60% компаний из первой когорты смогли расширить свою серию А и выйти за ее пределы. В число бывших участников входят Doubtnut, Khatabook, Bijak, Juno и Apna Club.