5 دروس تعلمتها من الأطفال ساعدتني في بناء شركة أبل الحائزة على جوائز
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.
عندما تقضي معظم أسبوعك مع أشخاص من العمل ، فأنت تميل إلى تكوين مجتمع. ومع أي مجتمع ، ستواجه العديد من التقلبات على طول الطريق. في سنوات تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة وإدارتها معًا ، تجادلنا وضحكنا وانفصلنا ونبكي أحيانًا.
ولكن خلال تلك الأوقات الصعبة ، غالبًا ما كانت الدروس التي تعلمتها من الأطفال هي التي دفعتني إلى الاستمرار وقادت فريقنا في النهاية إلى إنشاء تطبيق يسمى Magic ، والذي اختارته Apple كأحد أفضل التطبيقات لعام 2017. فيما يلي خمس أفكار تعلمتها من الأطفال ساعدتنا في بناء هذا العمل الحائز على جوائز:
ذات صلة: 5 طرق يمكن للأطفال أن يعلموك بها للحفاظ على الحلم حيًا
1. الصبر قوة عظمى
"هل وصلنا بعد؟ عبارة شائعة ينطق بها طفل يشعر بالملل في رحلة طويلة بالسيارة. في حين أن هذا قد يكون مجازًا متعبًا ، فليس من المستغرب أن يكون الأطفال غالبًا غير صبورين. بالنسبة لهم ، يجب أن يحدث كل شيء على الفور لأنهم لا يفهمون مفهوم الوقت. لذلك كلما سألني توأمي هذا السؤال ، امتنعت عن قول "لا" وبدلاً من ذلك حولت المحادثة إلى لعبة تعليمية.
سألني أحد شركائي في العمل بانتظام ، "متى سنكون ناجحين؟" لذا بدلاً من الإجابة على سؤاله ، استخدمت نفس النهج وحاولت بدء محادثات حول تقدمنا ، وإلى أي مدى وصلنا ، وطرح الأفكار للمضي قدمًا وما هو التالي. لا يزال يتعين القيام به. بدلاً من الإحباط ، ذكرني هذا التغيير في العقلية بأن الصبر كان قوة عظمى - وهو شيء كنت بحاجة إلى تطويره إذا أردنا النجاح.
2. ضع أهدافًا قصيرة المدى
تعد LEGOs واحدة من أكثر الألعاب شيوعًا بين الأطفال نظرًا لمدى سهولة سحبها. كل ما عليهم فعله هو اتباع التعليمات ، وستتوافق كل قطعة صغيرة في نهاية المطاف معًا في بناء أكبر في غضون دقائق ، مما يساعدهم في الوصول إلى أهدافهم قصيرة المدى بشكل أسرع. يساعد الجمع بين الخطوات الصغيرة والنتائج الفورية في تحفيز الأطفال على الاستمرار.
يمكن أن ينطبق هذا أيضًا على الشركات. بدلاً من التركيز على الأهداف طويلة المدى ، من الضروري تقسيمها إلى أجزاء أصغر من أجل الحفاظ على الزخم. على سبيل المثال ، وافق فريقنا على إصدار تحديثات متجددة للتطبيق كل ثلاثة أشهر. بمجرد إصدار الإصدار الجديد من التطبيق ، سنشاركه مع المجتمع وصناع الرأي ووسائل الإعلام للحصول على التعليقات وتحسين المنتج.
لفتت هذه الإستراتيجية الانتباه إلى منتجنا ، وحفزتنا طوال عملية التطوير ، ونمت من بضعة آلاف إلى بضعة ملايين من المستخدمين. بشكل عام ، يظل فريقنا متحمسًا عندما تتدفق النجاحات الصغيرة من أهدافنا قصيرة المدى.
ذات صلة: 3 أشياء علمني إياها ابن عمي البالغ من العمر 5 سنوات عن ريادة الأعمال
3. لا تستمع إلى ما يقوله الآخرون. استمر في الاعتقاد.
يمكن لأطفالي استخدام المطارق للرسم ، أو أدوات المطبخ لتشغيل الموسيقى ، أو استخدام مزيل العرق كميكروفون للغناء. في سن مبكرة ، كانوا يفتقرون إلى أنماط السلوك النظرية والاجتماعية الراسخة. ومع ذلك ، فقد سمح لهم بأن يكونوا مبدعين وواثقين في أفكارهم ، بغض النظر عما قاله أو يعتقده الآخرون.
الأمر نفسه في مجال الأعمال: لا تستمع إلى ما يقوله الآخرون ، ولكن استمر في تصديق أفكارك والثقة بها. عندما أصدرنا Magic لأول مرة ، قال الكثير من الناس إنه سيفشل ولن ينجح أبدًا. لم ندع ذلك يوقفنا واستمررنا حتى في الأوقات الصعبة ، والتي آتت أكلها في النهاية. عندما يشك الناس من حولك في أفكارك ، ضع في اعتبارك أن الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft Steve Ballmer سخر من أول طراز iPhone في عام 2007.
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.
عندما تقضي معظم أسبوعك مع أشخاص من العمل ، فأنت تميل إلى تكوين مجتمع. ومع أي مجتمع ، ستواجه العديد من التقلبات على طول الطريق. في سنوات تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة وإدارتها معًا ، تجادلنا وضحكنا وانفصلنا ونبكي أحيانًا.
ولكن خلال تلك الأوقات الصعبة ، غالبًا ما كانت الدروس التي تعلمتها من الأطفال هي التي دفعتني إلى الاستمرار وقادت فريقنا في النهاية إلى إنشاء تطبيق يسمى Magic ، والذي اختارته Apple كأحد أفضل التطبيقات لعام 2017. فيما يلي خمس أفكار تعلمتها من الأطفال ساعدتنا في بناء هذا العمل الحائز على جوائز:
ذات صلة: 5 طرق يمكن للأطفال أن يعلموك بها للحفاظ على الحلم حيًا
1. الصبر قوة عظمى
"هل وصلنا بعد؟ عبارة شائعة ينطق بها طفل يشعر بالملل في رحلة طويلة بالسيارة. في حين أن هذا قد يكون مجازًا متعبًا ، فليس من المستغرب أن يكون الأطفال غالبًا غير صبورين. بالنسبة لهم ، يجب أن يحدث كل شيء على الفور لأنهم لا يفهمون مفهوم الوقت. لذلك كلما سألني توأمي هذا السؤال ، امتنعت عن قول "لا" وبدلاً من ذلك حولت المحادثة إلى لعبة تعليمية.
سألني أحد شركائي في العمل بانتظام ، "متى سنكون ناجحين؟" لذا بدلاً من الإجابة على سؤاله ، استخدمت نفس النهج وحاولت بدء محادثات حول تقدمنا ، وإلى أي مدى وصلنا ، وطرح الأفكار للمضي قدمًا وما هو التالي. لا يزال يتعين القيام به. بدلاً من الإحباط ، ذكرني هذا التغيير في العقلية بأن الصبر كان قوة عظمى - وهو شيء كنت بحاجة إلى تطويره إذا أردنا النجاح.
2. ضع أهدافًا قصيرة المدى
تعد LEGOs واحدة من أكثر الألعاب شيوعًا بين الأطفال نظرًا لمدى سهولة سحبها. كل ما عليهم فعله هو اتباع التعليمات ، وستتوافق كل قطعة صغيرة في نهاية المطاف معًا في بناء أكبر في غضون دقائق ، مما يساعدهم في الوصول إلى أهدافهم قصيرة المدى بشكل أسرع. يساعد الجمع بين الخطوات الصغيرة والنتائج الفورية في تحفيز الأطفال على الاستمرار.
يمكن أن ينطبق هذا أيضًا على الشركات. بدلاً من التركيز على الأهداف طويلة المدى ، من الضروري تقسيمها إلى أجزاء أصغر من أجل الحفاظ على الزخم. على سبيل المثال ، وافق فريقنا على إصدار تحديثات متجددة للتطبيق كل ثلاثة أشهر. بمجرد إصدار الإصدار الجديد من التطبيق ، سنشاركه مع المجتمع وصناع الرأي ووسائل الإعلام للحصول على التعليقات وتحسين المنتج.
لفتت هذه الإستراتيجية الانتباه إلى منتجنا ، وحفزتنا طوال عملية التطوير ، ونمت من بضعة آلاف إلى بضعة ملايين من المستخدمين. بشكل عام ، يظل فريقنا متحمسًا عندما تتدفق النجاحات الصغيرة من أهدافنا قصيرة المدى.
ذات صلة: 3 أشياء علمني إياها ابن عمي البالغ من العمر 5 سنوات عن ريادة الأعمال
3. لا تستمع إلى ما يقوله الآخرون. استمر في الاعتقاد.
يمكن لأطفالي استخدام المطارق للرسم ، أو أدوات المطبخ لتشغيل الموسيقى ، أو استخدام مزيل العرق كميكروفون للغناء. في سن مبكرة ، كانوا يفتقرون إلى أنماط السلوك النظرية والاجتماعية الراسخة. ومع ذلك ، فقد سمح لهم بأن يكونوا مبدعين وواثقين في أفكارهم ، بغض النظر عما قاله أو يعتقده الآخرون.
الأمر نفسه في مجال الأعمال: لا تستمع إلى ما يقوله الآخرون ، ولكن استمر في تصديق أفكارك والثقة بها. عندما أصدرنا Magic لأول مرة ، قال الكثير من الناس إنه سيفشل ولن ينجح أبدًا. لم ندع ذلك يوقفنا واستمررنا حتى في الأوقات الصعبة ، والتي آتت أكلها في النهاية. عندما يشك الناس من حولك في أفكارك ، ضع في اعتبارك أن الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft Steve Ballmer سخر من أول طراز iPhone في عام 2007.
What's Your Reaction?
