6 اتجاهات رئيسية ستغير طريقة قيامك بأعمالك

الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.

ارتفع معدل التدريب الجديد خلال الجائحة. لقد استجابت للفرص الهائلة التي رأوها على أنها مرت بتحول زلزالي. لقد أعلنوا مؤخرًا أننا ندخل فترة من الركود التضخمي على غرار فترة السبعينيات ، مع ركود النمو وارتفاع التضخم. أولئك الذين يعرفون تاريخ شركاتهم يعرفون أن العديد من الشركات الكبرى قد خرجت من الأزمات الاقتصادية. ليس هناك شك في أنه مع مرور الاقتصاد بتحول زلزالي آخر ، سيسعى رواد الأعمال إلى بدء أعمال تجارية جديدة ، وسيسعى أولئك الذين يعملون بالفعل إلى تحويل أعمالهم لاغتنام الفرص المستقبلية. فيما يلي ستة مفاتيح ستشكل مستقبل الشركة. صعود جيل الألفية

أصبح جيل الألفية أكبر جيل حي في الولايات المتحدة. يجب أن تفوز الشركات التي تريد أن تكون لاعبًا كبيرًا في المشهد الاقتصادي للغد مع جيل الألفية. وفقًا لتقرير شركة McKinsey & Company ، ينفق جيل الألفية 1 تريليون دولار سنويًا ومن المتوقع أن يدر دخل 8.3 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2025 ، مقارنة بـ 6.4 تريليون دولار للجيل العاشر. و 1.1 تريليون دولار ل.

لتحقيق النجاح ، يجب على الشركات أن تتكيف مع أذواق وعادات وقيم جيل الألفية. كما يجب عليها أيضًا تكييف استراتيجياتها للفوز بالشريحة المناسبة من جيل الألفية لأعمالها.

لا يقتصر اكتساب جيل الألفية على إنشاء العملاء والاحتفاظ بهم فحسب ، بل يتعلق أيضًا بتعيين موظفين من جيل الألفية. لذلك يجب استخدام المدارس والتدريب ، ليس فقط لإنشاء العملاء والاحتفاظ بهم ، ولكن أيضًا لجذب المواهب من جيل الألفية. تجمع توظيف أكثر تطلبًا

ينمو عدد السكان بمعدل بطيء بشكل متزايد ، ومع تقاعد جيل طفرة المواليد ، سينكمش حجم العمالة. ينقل تأثير تقلص مجموعة العمل مزيدًا من القوة إلى العمال. لقد رأينا بالفعل أن الشركات تتعامل مع العمل عن بُعد على أنه مكافأة توقيع جديدة. خفضت الاستقالة الكبرى من حجم العمالة ، حيث قرر العمال بدء أعمالهم التجارية الخاصة. تتعرض الشركات لضغوط هائلة لتعديل التعويضات وساعات العمل ونماذج العمل لتظل جذابة للعاملين.

نرى الشركات تكافح من أجل دمج نماذج العمل عن بُعد والمختلطة في أعمالها. لا يمكن لكل عمل أن يعمل عن بعد أو مختلط. ومع ذلك ، فإن نجاح شركات مثل Twitter و Slack يظهر أنه من الممكن بناء شركة كبيرة وناجحة مع عمال عن بعد. حيثما أمكنهم ذلك ، سيختار العمال الشركات التي تقدم ذلك. تزداد أهمية هذا الأمر عندما يهاجر الأشخاص من المدن بحثًا عن ظروف معيشية أفضل بتكلفة أقل.

أظهرت الاستقالة الكبرى أيضًا أن العديد من العمال شعروا بأجور متدنية. دفع هذا الشركات إلى تقديم تعويض أفضل. ومع ذلك ، فإن التعويض الأفضل ليس هو الشكل الوحيد من التعويض المطلوب: فالعمال يريدون توازنًا أفضل بين العمل والحياة. سكان أكثر تنوعا

يُعد جيل الألفية المجموعة الديموغرافية الأكثر تنوعًا في الولايات المتحدة ، وذلك بسبب الهجرة ونمو الأقليات.

ستحتاج الشركات إلى تعلم اللغات الثقافية للمجتمعات التي تسعى لاستهدافها. يُظهر بحث إيرين ماير المكاسب التي يمكن للشركة تحقيقها من خلال استثمار رأس المال لفهم كيفية التنقل في حقل الألغام الثقافي. يمكن أن يؤدي عدم فهم المكان المناسب لموظفيك والمجتمعات المستهدفة على خريطة الثقافة إلى عدم القدرة على الإدارة الفعالة ، أو إنشاء العملاء والاحتفاظ بهم بشكل فعال ، أو جذب الموظفين.

تعد القدرة على التواصل عبر الثقافات أداة ذات أهمية متزايدة للمديرين. استثمرت شركات مثل Netflix بكثافة في تدريب مديريها وموظفيها على الخرائط الثقافية لتكون أكثر فعالية.

ذات صلة: هل هذه الصناعة هي مستقبل الترفيه؟ إذا كان الأمر كذلك ، فلا يزال هناك Ro ...

6 اتجاهات رئيسية ستغير طريقة قيامك بأعمالك

الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.

ارتفع معدل التدريب الجديد خلال الجائحة. لقد استجابت للفرص الهائلة التي رأوها على أنها مرت بتحول زلزالي. لقد أعلنوا مؤخرًا أننا ندخل فترة من الركود التضخمي على غرار فترة السبعينيات ، مع ركود النمو وارتفاع التضخم. أولئك الذين يعرفون تاريخ شركاتهم يعرفون أن العديد من الشركات الكبرى قد خرجت من الأزمات الاقتصادية. ليس هناك شك في أنه مع مرور الاقتصاد بتحول زلزالي آخر ، سيسعى رواد الأعمال إلى بدء أعمال تجارية جديدة ، وسيسعى أولئك الذين يعملون بالفعل إلى تحويل أعمالهم لاغتنام الفرص المستقبلية. فيما يلي ستة مفاتيح ستشكل مستقبل الشركة. صعود جيل الألفية

أصبح جيل الألفية أكبر جيل حي في الولايات المتحدة. يجب أن تفوز الشركات التي تريد أن تكون لاعبًا كبيرًا في المشهد الاقتصادي للغد مع جيل الألفية. وفقًا لتقرير شركة McKinsey & Company ، ينفق جيل الألفية 1 تريليون دولار سنويًا ومن المتوقع أن يدر دخل 8.3 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2025 ، مقارنة بـ 6.4 تريليون دولار للجيل العاشر. و 1.1 تريليون دولار ل.

لتحقيق النجاح ، يجب على الشركات أن تتكيف مع أذواق وعادات وقيم جيل الألفية. كما يجب عليها أيضًا تكييف استراتيجياتها للفوز بالشريحة المناسبة من جيل الألفية لأعمالها.

لا يقتصر اكتساب جيل الألفية على إنشاء العملاء والاحتفاظ بهم فحسب ، بل يتعلق أيضًا بتعيين موظفين من جيل الألفية. لذلك يجب استخدام المدارس والتدريب ، ليس فقط لإنشاء العملاء والاحتفاظ بهم ، ولكن أيضًا لجذب المواهب من جيل الألفية. تجمع توظيف أكثر تطلبًا

ينمو عدد السكان بمعدل بطيء بشكل متزايد ، ومع تقاعد جيل طفرة المواليد ، سينكمش حجم العمالة. ينقل تأثير تقلص مجموعة العمل مزيدًا من القوة إلى العمال. لقد رأينا بالفعل أن الشركات تتعامل مع العمل عن بُعد على أنه مكافأة توقيع جديدة. خفضت الاستقالة الكبرى من حجم العمالة ، حيث قرر العمال بدء أعمالهم التجارية الخاصة. تتعرض الشركات لضغوط هائلة لتعديل التعويضات وساعات العمل ونماذج العمل لتظل جذابة للعاملين.

نرى الشركات تكافح من أجل دمج نماذج العمل عن بُعد والمختلطة في أعمالها. لا يمكن لكل عمل أن يعمل عن بعد أو مختلط. ومع ذلك ، فإن نجاح شركات مثل Twitter و Slack يظهر أنه من الممكن بناء شركة كبيرة وناجحة مع عمال عن بعد. حيثما أمكنهم ذلك ، سيختار العمال الشركات التي تقدم ذلك. تزداد أهمية هذا الأمر عندما يهاجر الأشخاص من المدن بحثًا عن ظروف معيشية أفضل بتكلفة أقل.

أظهرت الاستقالة الكبرى أيضًا أن العديد من العمال شعروا بأجور متدنية. دفع هذا الشركات إلى تقديم تعويض أفضل. ومع ذلك ، فإن التعويض الأفضل ليس هو الشكل الوحيد من التعويض المطلوب: فالعمال يريدون توازنًا أفضل بين العمل والحياة. سكان أكثر تنوعا

يُعد جيل الألفية المجموعة الديموغرافية الأكثر تنوعًا في الولايات المتحدة ، وذلك بسبب الهجرة ونمو الأقليات.

ستحتاج الشركات إلى تعلم اللغات الثقافية للمجتمعات التي تسعى لاستهدافها. يُظهر بحث إيرين ماير المكاسب التي يمكن للشركة تحقيقها من خلال استثمار رأس المال لفهم كيفية التنقل في حقل الألغام الثقافي. يمكن أن يؤدي عدم فهم المكان المناسب لموظفيك والمجتمعات المستهدفة على خريطة الثقافة إلى عدم القدرة على الإدارة الفعالة ، أو إنشاء العملاء والاحتفاظ بهم بشكل فعال ، أو جذب الموظفين.

تعد القدرة على التواصل عبر الثقافات أداة ذات أهمية متزايدة للمديرين. استثمرت شركات مثل Netflix بكثافة في تدريب مديريها وموظفيها على الخرائط الثقافية لتكون أكثر فعالية.

ذات صلة: هل هذه الصناعة هي مستقبل الترفيه؟ إذا كان الأمر كذلك ، فلا يزال هناك Ro ...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow