هل أنت منهك أم بكامل طاقتك؟

الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.

عندما بدأت كيت لوزيو Luminary في عام 2018 ، أرادت إنشاء مساحة ومجتمع حيث يمكن للمرأة أن تنمو وترتقي ببعضها البعض. في غضون أربع سنوات ، نمت منصتها العالمية للتدريب المهني والشبكات إلى عدة آلاف من الأعضاء في 30 دولة وتدعم أكثر من 60 شركة شريكة.

مع تركيز عناوين أخبار اليوم على الاستقالة الكبيرة والإغلاق الصامت ، سأل Luzio نفسه سؤالاً: "هل نحن منهكون حقًا اليوم ، أم أننا فقط بكامل طاقتنا؟" جلست مع جيسيكا أبو للحديث عن مكاننا كمجتمع ، وما يمكن للمرأة أن تفعله للنجاح في الحياة والعمل ، وكيف تساعد في تمكين المرأة. / p>

جيسيكا أبو: كيت ، أخبرنا عن Luminary.

نحن عبارة عن منصة عالمية للتعليم والتواصل المهني مصممة لدعم النساء في جميع مراحل مسيرتهن المهنية ، والنساء اللواتي يصعدن سلم الشركات ، والنساء في ريادة الأعمال ، والنساء في مرحلة انتقالية. نقوم بذلك من خلال المحتوى والمجتمع والاتصال ، واستضافة العشرات من الأحداث والبرامج وورش العمل كل شهر ومنصة رقمية شاملة.

ما الذي تسمعه من أعضائك حول ما يشعرون به الآن؟

أعتقد أن هناك الكثير مما يحدث. ما زلنا في خضم جائحة. من المحتمل أن ندخل في ركود. كثيرا ما نسمع كلمة نضوب. لكن في الحقيقة عندما أفكر في الأمر ، إنها القدرة. نحن ، وخاصة النساء ، بكامل طاقتنا. نحن بحاجة إلى التواصل. نحن بحاجة إلى إيجاد مرشدين. يجب أن نكون مقدم رعاية جيد أو أم عاملة. عليك أن تجد الرعاة. نحن بحاجة إلى أن نكون على وسائل التواصل الاجتماعي وأن نصبح قادة رأي. نحن بحاجة إلى أن نكون مرشدين ورعاة. ومع ذلك ، لا يزال يتعين علينا القيام بعملنا. من الصعب حقًا اكتساب القدرة على فعل المزيد. هناك معيار مزدوج كبير. الحقيقة هي أن الكثير منا في القدرات وليس لدينا الوقت الكافي للقيام بكل ذلك بشكل جيد.

بصفتك مصرفيًا سابقًا تحول إلى رائد أعمال ، ما رأيك في وضعنا الحالي؟ كيف يؤثر ذلك على رواد الأعمال والشركات الكبيرة والشركات الصغيرة وما إلى ذلك. ؟

أعتقد أنه يؤثر علينا جميعًا بطرق متشابهة جدًا. إذا كنت تفكر في النساء في القوى العاملة التقليدية ، فإنهن ينتقلن إلى سلم الشركات. هناك قدر كبير من الرسائل التي يجب على كل امرأة أن تهدف للوصول إلى C-suite لتكون ناجحة. وهذا ليس صحيحًا. يرغب معظم النساء (والرجال) في تحسين الدور الذي يقومون به ، لكنهم قد لا يرغبون باستمرار في الصعود - وقد لا تتمكن من القيام بذلك في مراحل مختلفة من حياتك المهنية. ومع ذلك ، فنحن نريد ونستحق الوصول إلى فرص جديدة ، والتعرض داخليًا ، والإرشاد والرعاية ، والاستثمار بشكل احترافي ، وبطبيعة الحال ، الحصول على تعويض منصف. هذه طريقة رائعة للاستثمار في خط الأنابيب الخاص بك ، بالإضافة إلى أصحاب الأداء العالي والمواهب المتميزة.

من ناحية أخرى ، مع رواد الأعمال / أصحاب الأعمال ، نحن على وشك الخروج من الوباء ، مع وجود ركود يلوح في الأفق أمامنا ، وإمكانية الوصول إلى رأس المال حتى أقل من ذي قبل ، ومع ذلك فإن الأسئلة التي تظهر بسرعة تشمل "كيف لقد حققت نموًا / توسعًا سريعًا ، ومدى حجم علامتك التجارية ، ومقدار الأموال التي جمعتها ، وعدد المتابعين لديك "، عندما تكون مجرد مقاييس ، وليس بالضرورة مقاييس للنجاح.

أعتقد أننا نحتاج حقًا إلى النظر في الكيفية التي نساهم بها حقًا ، كمؤسسات وكمؤسسين وأعضاء في المجتمع ، في بناء القدرات ، ودعم تحديد الأولويات الجذري الذي يسمح لنا بالنجاح في أي تعريف للنجاح يكون منطقيًا بالنسبة لنا بشكل فردي.

كيف يمكننا تحقيق ذلك؟

هذه مشكلة معقدة للغاية. وقد أدى الوباء إلى تفاقمه. لدينا الآن حدود قليلة جدًا. يُطلب منا أن نفعل المزيد بموارد أقل. أعتقد أولاً ، أننا نحتاج حقًا إلى فهم ما هو مهم بالنسبة لنا كأفراد. سواء كنت تعمل لحساب شخص ما أو تمتلك هذا النشاط التجاري ، ما هو المهم بالنسبة لك؟

ثانيًا ، التسلسل الهرمي الراديكالي. أسميها "الكرات المطاطية والرخام الزجاجي" ، ويمكن أن تكون مختلفة كل يوم. كل يوم عليك فقط التأكد من أن هذه الكرات الزجاجية لن تسقط. أسقط الكرات المطاطية الأخرى. في اليوم التالي يمكن أن يكونوا مختلفين تمامًا. إن فكرة تحديد الأولويات حيث تريد تركيز وقتك وجهدك مهمة حقًا.

أعتقد أن الجزء الآخر هو أن المنظمات بحاجة إلى العمل مع نسائها وفهم ما هو مهم بالنسبة لهن أثناء رسم مساراتهن المهنية.

من وجهة نظرك ، كيف تساعد Luminary الأشخاص على التنقل ...