قد يكون تعزيز التسويق عاملاً أساسياً في التغلب على الانكماش الاقتصادي

تحقق من جميع الجلسات عند الطلب لقمة Smart Security من هنا .

في TechCrunch Disrupt 2022 في سان فرانسيسكو ، بدأ نائب رئيس LinkedIn لإدارة المنتجات Gyanda Sachdeva جلسة بعنوان All Weather Marketing: اتخاذ قرارات جيدة في الأوقات السيئة من خلال الادعاء ، "... الحقيقة هي ، فإن خفض الإنفاق على التسويق في فترات الانكماش الاقتصادي فكرة سيئة حقًا ".

ربما بدت حكمة العمل هذه غير بديهية لقادة الغوغاء: رد الفعل السريع لمعظم الأنشطة التجارية هو تقليص التسويق ، لكن ساشديفا دعا إلى زيادتها خلال بعض الأوقات الأكثر اضطرابًا التي يمر بها النشاط التجاري. ومع ذلك ، تثبت البيانات التاريخية أن الشركات التي تنفق أكثر على التسويق أثناء الانكماش الاقتصادي في نهاية المطاف هي تلك التي تنمو ، حتى بعد فترات الركود.

طمأن ساشديفا قائلاً: "هناك أكثر من 100 عام من الأبحاث حول هذا الموضوع والتي تُظهر أن الشركات التي زادت إنفاقها التسويقي خلال فترة الركود هي تلك التي زادت في السنوات التي أعقبت الركود".

فيما يلي ثلاثة مفاهيم يجب أن يستخدمها القادة في جميع مراحل أعمالهم للتسويق بفعالية أثناء الانكماش الاقتصادي. باستخدام مزيج من أساليب التسويق ، يمكن لأي عمل أن يخرج بقوة من عدم الاستقرار الاقتصادي.

حدث

قمة الأمن الذكي عند الطلب

تعرف على الدور الأساسي للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الأمن السيبراني ودراسات الحالة الخاصة بالصناعة. شاهد الجلسات عند الطلب اليوم. انظر هنا ابدأ مشروعًا جديدًا

استشهد ساشديفا بتقرير حديث على موقع لينكد إن وجد أنه حتى في الظروف الاقتصادية الصعبة ، فإن روح المبادرة ما زالت حية وبصحة جيدة. وجد التقرير أنه في الأشهر العشرة الأولى من عام 2022 ، تم إنشاء 274000 شركة جديدة ، وأصبح 226000 شخصًا مؤسسين لأول مرة ، وانضم 1.1 مليون عامل إلى هذه الشركات الناشئة.

تضاعفت قاعدة الموظفين في الشركات الناشئة أربع مرات خلال السنوات الثلاث الماضية خلال الأوقات الاقتصادية دون المستوى الأمثل. على الرغم من أنه يبدو غير بديهي ، إلا أن التاريخ يؤكد هذه الإجراءات. في الواقع ، تم إطلاق شركة جنرال إلكتريك ، وآي بي إم ، وإتش بي ، وسيلز فورس ، ومايكروسوفت ، وإير بي إن بي ، وأوبر ، وفينمو خلال فترات الركود الاقتصادي ونمت لتصبح الشركات العملاقة التي نعرفها اليوم.

لماذا تقود التوقعات الاقتصادية القاتمة عملية إنشاء علامات تجارية جديدة؟ أوضحت دراسة أجراها معهد علوم التسويق (MSI) أن فترات الركود تركز انتباه المشترين على عدد أقل من عمليات إطلاق الأعمال عالية الجودة. في الواقع ، تميل حالة عدم اليقين الإضافية في هذه الأوقات إلى إنتاج أفضل منتج للشركة: رأس المال محدود ، مما يقلل من هامش الخطأ. خلقت هذه الوصفة بعضًا من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.

أعد إطلاق الأنشطة التسويقية وصقلها وتنشيطها

تواجه العلامات التجارية الحالية مجموعة تحدياتها الخاصة ، بما في ذلك كيفية عرض إنشاء المحتوى في المناظر الطبيعية الاقتصادية المضطربة. بصفتنا مسوقين ، فنحن عادة ما تكون جيدة مثل أحدث فكرة جديدة لدينا ومدى نجاحنا في تنفيذها. ومع ذلك ، فإن التسويق للركود يعكس الوضع. يقترح ساشديفا أن الوقت الحالي قد يكون أفضل وقت لمضاعفة الأصول الإبداعية الناجحة سابقًا. يستغرق العثور على مواد جديدة وقتًا وطاقة وموارد ، مما قد يرهق شركة تحاول البقاء على قدم وساق.

قال ساشديفا: "الإبداعات القديمة لا تبلى بل تبلى". كما أنه يحمي الشركات من تنفيذ مفاهيم إبداعية غير مثبتة قد لا تنجح ...

قد يكون تعزيز التسويق عاملاً أساسياً في التغلب على الانكماش الاقتصادي

تحقق من جميع الجلسات عند الطلب لقمة Smart Security من هنا .

في TechCrunch Disrupt 2022 في سان فرانسيسكو ، بدأ نائب رئيس LinkedIn لإدارة المنتجات Gyanda Sachdeva جلسة بعنوان All Weather Marketing: اتخاذ قرارات جيدة في الأوقات السيئة من خلال الادعاء ، "... الحقيقة هي ، فإن خفض الإنفاق على التسويق في فترات الانكماش الاقتصادي فكرة سيئة حقًا ".

ربما بدت حكمة العمل هذه غير بديهية لقادة الغوغاء: رد الفعل السريع لمعظم الأنشطة التجارية هو تقليص التسويق ، لكن ساشديفا دعا إلى زيادتها خلال بعض الأوقات الأكثر اضطرابًا التي يمر بها النشاط التجاري. ومع ذلك ، تثبت البيانات التاريخية أن الشركات التي تنفق أكثر على التسويق أثناء الانكماش الاقتصادي في نهاية المطاف هي تلك التي تنمو ، حتى بعد فترات الركود.

طمأن ساشديفا قائلاً: "هناك أكثر من 100 عام من الأبحاث حول هذا الموضوع والتي تُظهر أن الشركات التي زادت إنفاقها التسويقي خلال فترة الركود هي تلك التي زادت في السنوات التي أعقبت الركود".

فيما يلي ثلاثة مفاهيم يجب أن يستخدمها القادة في جميع مراحل أعمالهم للتسويق بفعالية أثناء الانكماش الاقتصادي. باستخدام مزيج من أساليب التسويق ، يمكن لأي عمل أن يخرج بقوة من عدم الاستقرار الاقتصادي.

حدث

قمة الأمن الذكي عند الطلب

تعرف على الدور الأساسي للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الأمن السيبراني ودراسات الحالة الخاصة بالصناعة. شاهد الجلسات عند الطلب اليوم. انظر هنا ابدأ مشروعًا جديدًا

استشهد ساشديفا بتقرير حديث على موقع لينكد إن وجد أنه حتى في الظروف الاقتصادية الصعبة ، فإن روح المبادرة ما زالت حية وبصحة جيدة. وجد التقرير أنه في الأشهر العشرة الأولى من عام 2022 ، تم إنشاء 274000 شركة جديدة ، وأصبح 226000 شخصًا مؤسسين لأول مرة ، وانضم 1.1 مليون عامل إلى هذه الشركات الناشئة.

تضاعفت قاعدة الموظفين في الشركات الناشئة أربع مرات خلال السنوات الثلاث الماضية خلال الأوقات الاقتصادية دون المستوى الأمثل. على الرغم من أنه يبدو غير بديهي ، إلا أن التاريخ يؤكد هذه الإجراءات. في الواقع ، تم إطلاق شركة جنرال إلكتريك ، وآي بي إم ، وإتش بي ، وسيلز فورس ، ومايكروسوفت ، وإير بي إن بي ، وأوبر ، وفينمو خلال فترات الركود الاقتصادي ونمت لتصبح الشركات العملاقة التي نعرفها اليوم.

لماذا تقود التوقعات الاقتصادية القاتمة عملية إنشاء علامات تجارية جديدة؟ أوضحت دراسة أجراها معهد علوم التسويق (MSI) أن فترات الركود تركز انتباه المشترين على عدد أقل من عمليات إطلاق الأعمال عالية الجودة. في الواقع ، تميل حالة عدم اليقين الإضافية في هذه الأوقات إلى إنتاج أفضل منتج للشركة: رأس المال محدود ، مما يقلل من هامش الخطأ. خلقت هذه الوصفة بعضًا من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.

أعد إطلاق الأنشطة التسويقية وصقلها وتنشيطها

تواجه العلامات التجارية الحالية مجموعة تحدياتها الخاصة ، بما في ذلك كيفية عرض إنشاء المحتوى في المناظر الطبيعية الاقتصادية المضطربة. بصفتنا مسوقين ، فنحن عادة ما تكون جيدة مثل أحدث فكرة جديدة لدينا ومدى نجاحنا في تنفيذها. ومع ذلك ، فإن التسويق للركود يعكس الوضع. يقترح ساشديفا أن الوقت الحالي قد يكون أفضل وقت لمضاعفة الأصول الإبداعية الناجحة سابقًا. يستغرق العثور على مواد جديدة وقتًا وطاقة وموارد ، مما قد يرهق شركة تحاول البقاء على قدم وساق.

قال ساشديفا: "الإبداعات القديمة لا تبلى بل تبلى". كما أنه يحمي الشركات من تنفيذ مفاهيم إبداعية غير مثبتة قد لا تنجح ...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow