يهدف صندوق New Chicago TREND إلى تعزيز ملكية مراكز التسوق المحلية

في عام 2020 ، قام لينير ريتشاردسون بتحويل شركته التي كان عمرها خمس سنوات ، Chicago TREND Corp. ، من تقديم قروض لأصحاب المشاريع الملونة إلى مساعدة الأشخاص الملونين في امتلاك عقارات تجارية. بموجب الخطة ، يمكن لسكان المجتمعات الحضرية المحرومة شراء حصة صغيرة في مراكز التسوق الموجودة في أحيائهم أو بالقرب منها. هذا من شأنه أن يسمح لهم بتكوين الثروة ، بينما يساعد الأحياء على الازدهار.

في الآونة الأخيرة ، اتخذ خطوة أخرى من خلال إطلاق صندوق TREND ، والذي يهدف إلى جمع 50 مليون دولار لشراء 12 مركزًا تجاريًا إضافيًا (استحوذ على أربعة حتى الآن) ، مع أكثر من 1000 مستثمر تجزئة محلي يستثمرون ما بين 1000 دولار و 2000 دولار. Chicago TREND هو الشريك العام. يقول ريتشاردسون: "نعمل على تمكين المزيد من الأشخاص من الشعور بالارتباط بامتلاك الأصول التجارية في أحيائهم".

تكمن المشكلة في أن ريتشاردسون وجد أنه على الرغم من التعهدات بملايين الدولارات في عام 2020 لمعالجة قضايا العدالة العرقية ، فقد تضاءل الحماس العام للمستثمرين والشركات لمثل هذه الجهود.

بحلول نهاية الشهر ، تتوقع Richardson تأمين موقع ثانٍ في بالتيمور: أول صفقة مدعومة بالأسهم من TREND Fund و 200 من المستثمرين المجتمعيين. وبذلك يرتفع العدد الإجمالي للمستثمرين المجتمعيين إلى 340.

مراكز التسوق والاستثمار المجتمعي

حتى الآن ، قامت Chicago TREND بشراء وترقية ثلاثة مراكز تسوق في شيكاغو وواحد في بالتيمور. الآن ، وبعد مرور ثلاث سنوات منذ أن اشترت شركة Chicago TREND أول ممتلكاتها ، وفقًا لريتشاردسون ، تمكنت الشركة من بناء نموذج يمكنها توسيع نطاقه على الصعيد الوطني. يأمل أن الصندوق الجديد سيساعده على فعل ذلك.

في منتصف النموذج ، ينصب التركيز على مراكز التسوق ، وليس مراكز التسوق ، حيث يكون المستأجرون عبارة عن مؤسسات تبيع الخدمات الضرورية أو اليومية ، مثل الصيدليات وصالونات الأظافر. يقول ريتشاردسون: "هذه أماكن تذهب إليها كل أسبوع". ولكن إذا لم تتم صيانتها أو لم تجذب الأعمال الصغيرة ، فقد تضر هذه المراكز أيضًا بالحي الذي توجد فيه. يقول: "إنهم ينتقلون من أصول إلى مسؤولية".

إن إعطاء سكان المجتمع الفرصة لامتلاك حصة في هذه المراكز التجارية يعد أيضًا أمرًا أساسيًا لخطة ريتشاردسون. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أنه من المرجح أن يشجع السكان المحليين على رعاية المؤسسات هناك والنظر إليها بطريقة مختلفة ، كأصل يمكن أن يحسن من قيمة منازلهم ونوعية الحياة في منطقتهم. إنها أيضًا وسيلة للمقيمين لتجميع الثروة التي لا يمكنهم بناءها لولا ذلك. مسألة توقيت

انتهى الأمر بريتشاردسون إلى قضاء وقت أطول مما كان يتوقع (حوالي 18 شهرًا ، بانخفاض من ستة) في القيام بالعناية الواجبة اللازمة ، وإعداد استثماره في الصندوق ، والعثور على مستثمريه الأوائل. لقد جمعت 10 ملايين دولار حتى الآن من حفنة من الشركات ذات الوزن الثقيل: مؤسسة ماك آرثر ، ومؤسسة كريسج ، ومؤسسة بريتزكر تراوبيرت ، ومؤسسة سوردنا ، ومؤسسة ماكنايت. يأمل أن يساعده هذا رأس المال التحفيزي في جمع المزيد من الأموال من مستثمرين آخرين مؤثرين مدفوعين بالعمل الخيري: ويقدر أنه يحتاج إلى 30 مليون دولار على الأقل لجعل الصندوق قابلاً للاستمرار.

فيرست مول بالتيمور في شيكاغو ترند TREND Chicago

لكن ريتشاردسون يرى أن هذه المهمة أبطأ مما يريد. السبب حسب ريتشاردسون: التوقيت. لأن بناء الصندوق استغرق وقتًا أطول مما كان يعتقد ، فهو يخشى أن يفوت فرصة سانحة. يقول: "إذا كنت قد أعددت الصندوق في عام 2020 ، عندما كان هناك تركيز كبير على هذه المشكلة ، لكنا قد جمعنا 100 مليون دولار أو 200 مليون دولار".

لهذا السبب ، فإنه يبذل قصارى جهده لتحديد المستثمرين المؤثرين الذين يريدون عائدًا على رأس مالهم والذين لا يزالون يركزون على استثمارات الأسهم العرقية. يقول ريتشاردسون: "إنهم يريدون رؤية الجريمة تنخفض ، وترتفع قيم الممتلكات ، ويشارك المزيد من الأشخاص الملونين ماليًا في مجتمعهم". "إنه نوع خاص من الاستثمار." يحضر المؤتمرات وينظم العروض الإستراتيجية للمستثمرين المحتملين ويعود إلى المستثمرين الذين تحدث معهم في البداية ...