ثماني نصائح لتحقيق أهدافك (وتقديم مثال إيجابي لفريقك)
يمكن أن تتعرض شركة بدون أهداف لخطر أن تصبح بلا هدف وفشل. كقائد ، يمكنك إعداد نفسك وعملك للنجاح من خلال تحديد أهداف الجودة التي تدفعك للخروج من منطقة الراحة الخاصة بك وتضع مهاراتك على المحك.
عندما يتعلق الأمر باتخاذ إجراءات لتحقيق هذه الأهداف ، فمن الضروري أن تكون قدوة حسنة لموظفيك. يمكن أن تساعدهم نمذجة هذا السلوك الإيجابي على التحسن أثناء عملهم نحو أهدافهم وأهداف العمل. لمساعدتك على البدء ، يناقش ثمانية أعضاء من مجلس رواد الأعمال الشباب بعض الخطوات التي يمكن للقادة اتخاذها لتحقيق أهدافهم أثناء تصميم سلوك مثالي لموظفيهم.
1. استضف اجتماعًا لتحديد الأهداف
اجعل من التقليد استضافة اجتماع أو حدث لتحديد الأهداف مع فريقك حيث تشارك أهداف الشركة وأهدافك الشخصية. سيساعد هذا فريقك على فهم الاتجاه الذي يتجه إليه الجميع معًا وكيف يمكنهم تحديد الأهداف بشكل فردي ليكونوا جزءًا منها. من المهم أيضًا خلال هذا الاجتماع أن تشرح "لماذا" وراء الأهداف وكيف تنوي تحقيقها كقائد. إن استغلال هذا الوقت لتدريب الناس على أفضل الاستراتيجيات والعادات التي تجعل الأهداف قابلة للتحقيق هو التمكين. سيُظهر لهم هذا النشاط وحده التزامك بالعملية ، تجاههم كأفراد ، والشركة ككل. - ميغان مارش ، قرض CoLAB
2. لديك توقعات عالية من نفسك
أفضل طريقة لإعداد نفسك للنجاح هي تحديد أهداف طموحة. تؤدي الأهداف الكبيرة إلى نتائج كبيرة وتوسع ما نعتقد أنه ممكن. على عكس الأهداف الغامضة مثل "بذل قصارى جهدك" ، يجب أن تكون هذه الأهداف محددة وقابلة للقياس. يحتاجون أيضًا إلى دعمهم بخطة واستراتيجية واضحة لإبقائك على المسار الصحيح. بالطبع ، تحتاج إلى ترك مساحة للتركيز ، ولكن تأكد من أنك لا تزال ملتزمًا تمامًا بالحفاظ على مستويات أداء عالية. من خلال وضع توقعات عالية لنفسك وموظفيك ، فإنك تحفز أيضًا أعضاء فريقك على الخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم لاكتشاف إمكاناتهم الحقيقية. إنها أفضل طريقة بالنسبة لهم لتعلم قيمة العمل الجماعي واكتشاف مهاراتهم ومواهبهم الفردية. - جون لي-نيلسن ، One Park Financial
3. البحث عن شريك المساءلة
كقادة ، يمكننا وضع العديد من الأهداف وخططنا الكبيرة. ومع ذلك ، يمكن أن يكون هناك نقص في المساءلة كمدير للعمل. ابحث عن نظير أو شخص تعرفه يمكنه محاسبتك. ثم شارك معهم أهدافك وجداولك الزمنية وخطتك حتى يعرف كلاكما ما يجب القيام به. تأكد من عقد اجتماع شهري أو ربع سنوي لتسجيل الوصول والإبلاغ عما فعلته أو لم تفعله. سيدفعك هذا الشخص للبقاء على المسار الصحيح ويساعدك على التركيز أكثر على أهدافك. بالنسبة للأشياء التي لم تنجزها ، ستحتاج إلى إخبارهم لماذا وما الذي ستفعله الشهر المقبل للبقاء على المسار الصحيح. لقد كان شركاء المساءلة رائعون بالنسبة لي ولعملي. كايل كلايتون
يمكن أن تتعرض شركة بدون أهداف لخطر أن تصبح بلا هدف وفشل. كقائد ، يمكنك إعداد نفسك وعملك للنجاح من خلال تحديد أهداف الجودة التي تدفعك للخروج من منطقة الراحة الخاصة بك وتضع مهاراتك على المحك.
عندما يتعلق الأمر باتخاذ إجراءات لتحقيق هذه الأهداف ، فمن الضروري أن تكون قدوة حسنة لموظفيك. يمكن أن تساعدهم نمذجة هذا السلوك الإيجابي على التحسن أثناء عملهم نحو أهدافهم وأهداف العمل. لمساعدتك على البدء ، يناقش ثمانية أعضاء من مجلس رواد الأعمال الشباب بعض الخطوات التي يمكن للقادة اتخاذها لتحقيق أهدافهم أثناء تصميم سلوك مثالي لموظفيهم.
1. استضف اجتماعًا لتحديد الأهداف
اجعل من التقليد استضافة اجتماع أو حدث لتحديد الأهداف مع فريقك حيث تشارك أهداف الشركة وأهدافك الشخصية. سيساعد هذا فريقك على فهم الاتجاه الذي يتجه إليه الجميع معًا وكيف يمكنهم تحديد الأهداف بشكل فردي ليكونوا جزءًا منها. من المهم أيضًا خلال هذا الاجتماع أن تشرح "لماذا" وراء الأهداف وكيف تنوي تحقيقها كقائد. إن استغلال هذا الوقت لتدريب الناس على أفضل الاستراتيجيات والعادات التي تجعل الأهداف قابلة للتحقيق هو التمكين. سيُظهر لهم هذا النشاط وحده التزامك بالعملية ، تجاههم كأفراد ، والشركة ككل. - ميغان مارش ، قرض CoLAB
2. لديك توقعات عالية من نفسك
أفضل طريقة لإعداد نفسك للنجاح هي تحديد أهداف طموحة. تؤدي الأهداف الكبيرة إلى نتائج كبيرة وتوسع ما نعتقد أنه ممكن. على عكس الأهداف الغامضة مثل "بذل قصارى جهدك" ، يجب أن تكون هذه الأهداف محددة وقابلة للقياس. يحتاجون أيضًا إلى دعمهم بخطة واستراتيجية واضحة لإبقائك على المسار الصحيح. بالطبع ، تحتاج إلى ترك مساحة للتركيز ، ولكن تأكد من أنك لا تزال ملتزمًا تمامًا بالحفاظ على مستويات أداء عالية. من خلال وضع توقعات عالية لنفسك وموظفيك ، فإنك تحفز أيضًا أعضاء فريقك على الخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم لاكتشاف إمكاناتهم الحقيقية. إنها أفضل طريقة بالنسبة لهم لتعلم قيمة العمل الجماعي واكتشاف مهاراتهم ومواهبهم الفردية. - جون لي-نيلسن ، One Park Financial
3. البحث عن شريك المساءلة
كقادة ، يمكننا وضع العديد من الأهداف وخططنا الكبيرة. ومع ذلك ، يمكن أن يكون هناك نقص في المساءلة كمدير للعمل. ابحث عن نظير أو شخص تعرفه يمكنه محاسبتك. ثم شارك معهم أهدافك وجداولك الزمنية وخطتك حتى يعرف كلاكما ما يجب القيام به. تأكد من عقد اجتماع شهري أو ربع سنوي لتسجيل الوصول والإبلاغ عما فعلته أو لم تفعله. سيدفعك هذا الشخص للبقاء على المسار الصحيح ويساعدك على التركيز أكثر على أهدافك. بالنسبة للأشياء التي لم تنجزها ، ستحتاج إلى إخبارهم لماذا وما الذي ستفعله الشهر المقبل للبقاء على المسار الصحيح. لقد كان شركاء المساءلة رائعون بالنسبة لي ولعملي. كايل كلايتون
What's Your Reaction?
