قم بتمكين موظفيك من أداء أفضل ما لديهم من خلال هذه النصائح السبع

عندما توظف مواهب رائعة ، فإنك تفعل ذلك مع توقع أن يكونوا فعالين ومنتجين في عملهم ، ويتغلبون على التحديات ويحققون الأهداف ويتجاوزونها. ولكن حتى أفضل موظف لا يمكنه تحقيق الكثير إذا لم تكن لديه الفرص أو الأدوات للقيام بذلك. كقائد ، يمكنك مساعدة أفرادك في الأداء بأفضل ما لديهم ، ولكن عليك أولاً معرفة كيفية القيام بذلك.

كقادة ، يتمتع أعضاء مجلس رواد الأعمال الشباب بالكثير من الخبرة في إجراء التجارب وتحديد أفضل ما يحفز فرقهم. أدناه ، يشارك كل منهم نصيحة يوصون بأن تأخذها في الاعتبار لتمكين موظفيك من الأداء بأفضل ما لديهم ولماذا.

1. تمكينهم

استقلالية الموظف هي تقديره وتحكمه في كيفية أداء مهامه. من خلال تمكين العاملين لديك ، فإنك تسمح لهم بأن يشعروا بقدر أقل من التوتر ، مما يحسن ثقتهم ببذل قصارى جهدهم. يجد الموظفون أنهم قادرون على تحميل أنفسهم المسؤولية عن مهامهم عندما يُمنحون حرية القيام بعملهم. أيضًا ، إذا كان لديهم مرونة في العمل ، فيمكنهم العمل على المهام عندما يكونون أكثر إنتاجية. سيكونون قادرين على إنتاج عمل جيد. إن النتائج الأفضل التي يرونها والثقة الأفضل التي يتمتعون بها في شركتهم تحفز الموظفين على أداء أفضل في المستقبل. يحاولون أن يكونوا أكثر إبداعًا وابتكارًا. تستمر الدورة ويتم الحصول على أفضل النتائج. - ليام مارتن ، TimeDoctor.com

2. دعهم يجيبون على أسئلتهم الخاصة

كثيرًا ما يسأل فريقي عما ينبغي عليهم فعله أو كيف يجب أن يتحسنوا. لقد تطلب الأمر الكثير من ضبط النفس بالنسبة لي للتوقف عن تقديم حل وبدلاً من ذلك أسألهم ، "ما الذي تعتقد أنه يجب أن يحدث؟" لقد فعل شيئين: أخبرهم أنني أثق في حكمهم ، مما ساعدهم على بناء ثقتهم في قراراتهم ، كما جعلهم يتوقفون ويفكرون ، وهو ما قالوه لي. سبق أن قالوه عند طرح سؤالهم. السماح لهم بالتفكير في مشكلة هو أفضل طريقة لتمكينهم. - مارجوري آدامز ، فورلين

3. تأكد من أن عملهم يتناسب مع مواهبهم

لا يوجد قدر من الكلام أو الكلام الحماسي أو حتى الإجراءات التأديبية بنفس فعالية وضع أوتاد مربعة في ثقوب مربعة. هناك ملاءمة لسوق المنتج ، ولكن هناك أيضًا مواهب مناسبة للمهام. يعمل الناس بشكل طبيعي بشكل أفضل وأفضل في الوظائف التي تتناسب مع مواهبهم ومهاراتهم وشخصيتهم وحتى معتقداتهم. إذن كيف يمكنك تعيين موظفيك بنجاح المهام التي تتناسب مع مواهبهم؟ التعاطف. شمر عن سواعدك وتعرف على موظفيك. عند إعطاء المهام ، قم بتقييم الأداء بناءً على نتائج ملموسة وعقلية موظفيك. التغيير ليس حلاً سهلاً ، لكنه الطريقة الأكثر فاعلية لوضع الأشخاص في المواقع المناسبة للنجاح. - صموئيل تيموثي ، OneIMS

4. امنحهم مساحة لارتكاب الأخطاء

اسمح لهم بارتكاب الأخطاء أثناء توجيههم من خلال ...