هل تواجه مشكلات في سلسلة التوريد؟ تسع نصائح للتغلب على العاصفة

بينما تستمر الشركات في مواجهة مشكلات سلسلة التوريد على جميع المستويات ، يبحث الكثير عن حلول لمساعدتهم على الوقوف على أقدامهم والعودة إلى "العمل كالمعتاد". حتى عندما تمر عاصفة سلسلة التوريد الحالية ، سيتطلع قادة الأعمال الأذكياء إلى الأمام ويستعدوا للمرة القادمة التي تنحرف فيها العمليات.

للمساعدة ، يشارك تسعة أعضاء من مجلس رواد الأعمال الشباب نصائحهم حول كيفية تمكن رواد الأعمال من التغلب على عاصفة سلسلة التوريد الحالية وكيف يمكن أن تساعدهم هذه النصيحة في إنشاء عمليات أفضل للمستقبل.

1. كن صادقًا مع عملائك

اشرح لعملائك ماهية المشكلة وما تفعله بنشاط لحلها. نقاط المكافأة إذا كان بإمكانك تمييز نفسك فيما تفعله عن ما تفعله المنافسة. في الوقت الحالي ، ستتعرض لضغوط شديدة للعثور على أي شخص على هذا الكوكب لم يسمع بمشكلات سلسلة التوريد. احتضن اللحظة وأظهر كيف تمر بها من خلال تواصلك. - JT Allen، myFootpath LLC

2. الحفاظ على التوازن بين العرض والطلب

في الوقت الحالي ، أفضل ما يجب فعله هو الحفاظ على التوازن بين العرض والطلب. لا تضع أهدافًا أعلى لتحقيقها كل شهر لدعم نموك. قد يفيدك هذا على المدى القصير ، ولكن على المدى الطويل ستستمر المشاكل التي تواجهها في النمو بشكل كبير. لذلك لا تكافح من أجل النمو ؛ البقاء على قيد الحياة الآن وتحديد العوامل المسببة للمشاكل. بمجرد الانتهاء من ذلك ، يجب أن تكون الخطوة التالية هي الخروج باستراتيجية فعالة لمعالجة المشكلات بشكل مباشر. - ستيفاني ويلز ، أشكال رائعة

3. تنويع قاعدة الموردين الخاصة بك

من المهم للشركات تنويع قاعدة مورديها وعدم وضع كل بيضها في سلة واحدة. سيساعدهم ذلك على الصمود في وجه العاصفة ، حيث سيكون لديهم خيارات متعددة للحصول على الإمدادات والمكونات. بالإضافة إلى ذلك ، فإن بناء عمليات أفضل للمستقبل ينطوي على وجود نظام قوي لتخطيط وإدارة سلسلة التوريد. سيساعد ذلك الشركات على إدارة مخزونها بشكل أكثر فعالية ، وتحديد الاضطرابات المحتملة ، وتخفيف المخاطر. نصيحة أخرى هي بناء علاقات قوية مع مورديك. هذا يعني التواصل والتعاون المنتظم. من خلال بناء علاقات قوية مع مورديك ، يمكنك تطوير فهم أفضل لعملياتهم وقدراتهم. يمكن أن تساعدك هذه المعرفة على التخطيط بشكل أفضل للاضطرابات وإدارة التوقعات. - براتيك شاسكار ، شبح

4. ضع في اعتبارك إضافة خدمات إضافية

كن مبدعًا. هل هناك طريقة لتنويع منتجك أو إضافة خدمة إضافية؟ ما هو الشيء الوحيد الذي يحتاج عملاؤك إلى المساعدة فيه عند تنفيذ منتجك أو استخدامه والذي يديرونه عادةً بأنفسهم؟ تعد إضافة بعض الخدمات لدعم العملاء الحاليين طريقة جيدة للحفاظ على التدفق النقدي حتى عند وجود نقص ...

هل تواجه مشكلات في سلسلة التوريد؟ تسع نصائح للتغلب على العاصفة

بينما تستمر الشركات في مواجهة مشكلات سلسلة التوريد على جميع المستويات ، يبحث الكثير عن حلول لمساعدتهم على الوقوف على أقدامهم والعودة إلى "العمل كالمعتاد". حتى عندما تمر عاصفة سلسلة التوريد الحالية ، سيتطلع قادة الأعمال الأذكياء إلى الأمام ويستعدوا للمرة القادمة التي تنحرف فيها العمليات.

للمساعدة ، يشارك تسعة أعضاء من مجلس رواد الأعمال الشباب نصائحهم حول كيفية تمكن رواد الأعمال من التغلب على عاصفة سلسلة التوريد الحالية وكيف يمكن أن تساعدهم هذه النصيحة في إنشاء عمليات أفضل للمستقبل.

1. كن صادقًا مع عملائك

اشرح لعملائك ماهية المشكلة وما تفعله بنشاط لحلها. نقاط المكافأة إذا كان بإمكانك تمييز نفسك فيما تفعله عن ما تفعله المنافسة. في الوقت الحالي ، ستتعرض لضغوط شديدة للعثور على أي شخص على هذا الكوكب لم يسمع بمشكلات سلسلة التوريد. احتضن اللحظة وأظهر كيف تمر بها من خلال تواصلك. - JT Allen، myFootpath LLC

2. الحفاظ على التوازن بين العرض والطلب

في الوقت الحالي ، أفضل ما يجب فعله هو الحفاظ على التوازن بين العرض والطلب. لا تضع أهدافًا أعلى لتحقيقها كل شهر لدعم نموك. قد يفيدك هذا على المدى القصير ، ولكن على المدى الطويل ستستمر المشاكل التي تواجهها في النمو بشكل كبير. لذلك لا تكافح من أجل النمو ؛ البقاء على قيد الحياة الآن وتحديد العوامل المسببة للمشاكل. بمجرد الانتهاء من ذلك ، يجب أن تكون الخطوة التالية هي الخروج باستراتيجية فعالة لمعالجة المشكلات بشكل مباشر. - ستيفاني ويلز ، أشكال رائعة

3. تنويع قاعدة الموردين الخاصة بك

من المهم للشركات تنويع قاعدة مورديها وعدم وضع كل بيضها في سلة واحدة. سيساعدهم ذلك على الصمود في وجه العاصفة ، حيث سيكون لديهم خيارات متعددة للحصول على الإمدادات والمكونات. بالإضافة إلى ذلك ، فإن بناء عمليات أفضل للمستقبل ينطوي على وجود نظام قوي لتخطيط وإدارة سلسلة التوريد. سيساعد ذلك الشركات على إدارة مخزونها بشكل أكثر فعالية ، وتحديد الاضطرابات المحتملة ، وتخفيف المخاطر. نصيحة أخرى هي بناء علاقات قوية مع مورديك. هذا يعني التواصل والتعاون المنتظم. من خلال بناء علاقات قوية مع مورديك ، يمكنك تطوير فهم أفضل لعملياتهم وقدراتهم. يمكن أن تساعدك هذه المعرفة على التخطيط بشكل أفضل للاضطرابات وإدارة التوقعات. - براتيك شاسكار ، شبح

4. ضع في اعتبارك إضافة خدمات إضافية

كن مبدعًا. هل هناك طريقة لتنويع منتجك أو إضافة خدمة إضافية؟ ما هو الشيء الوحيد الذي يحتاج عملاؤك إلى المساعدة فيه عند تنفيذ منتجك أو استخدامه والذي يديرونه عادةً بأنفسهم؟ تعد إضافة بعض الخدمات لدعم العملاء الحاليين طريقة جيدة للحفاظ على التدفق النقدي حتى عند وجود نقص ...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow