غذّي فضول المطورين بتوعك قبل فوات الأوان
تحقق من الجلسات عند الطلب لقمة Low-Code / No-Code للتعرف على كيفية الابتكار واكتساب الكفاءة بنجاح من خلال تحسين وتوسيع نطاق المطورين المواطنين. شاهد الآن .
المطورين هم أكثر الموظفين فضوليًا. إنه متأصل في طبيعة الدور الذي يعمل في مشهد ديناميكي للغات والأدوات وتهديدات الأمان والتقنيات. لسوء الحظ ، تتخلى الشركات عن الكرة لتعزيز رغبة المطورين في التعلم والنمو والتجربة. يقودهم هذا الفشل إلى استخدام وقت فراغهم المحدود للتعلم أو حتى البحث عن فرص عمل أخرى. في الواقع ، يقول 58٪ من المتخصصين في مجال الأمن والتنمية إنهم يعانون حاليًا من الإرهاق. بالإضافة إلى ذلك ، فإن 42٪ ممن لم يتركوا خطة عملهم أو قد يخططون لترك وظيفتهم الحالية هذا العام.
على الرغم من أن العديد من هؤلاء الذين يحلون المشكلات بشكل دائم يقضون وقتًا في تطوير مهاراتهم ، إلا أنهم قد يشعرون بالإرهاق من كل فرص التعلم التي تبدو ذات أولوية أو مثيرة للاهتمام. إذن كيف نلبي احتياجات فضول المطورين ورغبتهم في النمو؟
هذا سؤال غالبًا ما أواجهه في دوري. أصبح من الواضح لي أن الإجابة تأتي لمساعدة المطورين على استخدام وقت التعلم بشكل فعال من خلال توفير مساحة لهم عن قصد لاستكشاف اهتماماتهم ، وربط أنماط التعلم المتعددة ، وتشجيع جميع المسارات الوظيفية المختلفة المتاحة.
المسار الوظيفي التكنولوجي اليوم هو عبارة عن شبكة ، وليس خطاًبينما كان يُنظر إلى النمو الوظيفي في السابق على أنه مسار بسيط ، فإن مسار المطور اليوم أشبه بالشبكة ، ويتفرع في مجموعة متنوعة من الاتجاهات لتناسب اهتمامات الفرد ومواهبه الخاصة. مع استمرار تطور التكنولوجيا والأدوات بسرعة ، تظهر مجموعات مهارات جديدة كل يوم ، مما يمهد الطريق لأدوار جديدة مثل مهندس الخصوصية ومهندس السحابة ونائب رئيس DevOps . من المهم إدراك أنه ليس كل شيء حتى أن المطورين سيختارون البقاء في الأدوار الفنية التقليدية ؛ تقدم إدارة المنتجات وما قبل البيع أيضًا تحديات إبداعية في حل المشكلات.
حدثقمة الأمان الذكية
تعرف على الدور الأساسي للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الأمن السيبراني ودراسات الحالة الخاصة بالصناعة في 8 ديسمبر. اشترك للحصول على بطاقتك المجانية اليوم. سجل الان
مع الخيارات الوظيفية المتغيرة باستمرار ، تقع على عاتق المؤسسات والمديرين مسؤولية إظهار مواهبهم التقنية تنوع المسارات التي يجب اتباعها. يجب أن يساعدوا المطورين على التركيز على ما يحبون القيام به أكثر من غيرهم ، وإرشادهم في النهاية إلى المهارات ذات الصلة وعروض التعلم لرسم مسار يلائم احتياجاتهم واهتماماتهم.
لا تقلل من شأن التعلم التعاونييتمثل جزء أساسي من إنشاء مساحة للتعلم المهني في توفير فرص التعلم النشط من نظير إلى نظير. من تعزيز علاقات الموظفين القوية إلى زيادة المشاركة ، يعد التعلم التعاوني أمرًا ضروريًا.
علاوة على ذلك ، وفقًا للدكتور شاول ماكليود من جامعة مانشستر ، هناك فجوة كبيرة ، تسمى "منطقة التطور القريب" ، بين ما يمكن أن يتعلمه المرء بمفرده وما يمكن أن يتعلمه الشخص بتشجيع و تشجيع الآخرين. الدعم. يمكن أن يساعد التعلم التعاوني الأشخاص على سد هذه الفجوة ، مما يوسع بشكل كبير معرفتهم بموضوع معين.
تتمثل إحدى طرق الشركات لزيادة التعلم التعاوني في تشغيل البرامج التي تلهم الأشخاص ليكونوا مبدعين ومبتكرين كفريق واحد. في SAP ، نقوم بتشغيل Innovator Challenge ، وهو برنامج عالمي حيث يكون للمشاركين ستة أشهر تقريبًا لإنشاء شيء ما ...
تحقق من الجلسات عند الطلب لقمة Low-Code / No-Code للتعرف على كيفية الابتكار واكتساب الكفاءة بنجاح من خلال تحسين وتوسيع نطاق المطورين المواطنين. شاهد الآن .
المطورين هم أكثر الموظفين فضوليًا. إنه متأصل في طبيعة الدور الذي يعمل في مشهد ديناميكي للغات والأدوات وتهديدات الأمان والتقنيات. لسوء الحظ ، تتخلى الشركات عن الكرة لتعزيز رغبة المطورين في التعلم والنمو والتجربة. يقودهم هذا الفشل إلى استخدام وقت فراغهم المحدود للتعلم أو حتى البحث عن فرص عمل أخرى. في الواقع ، يقول 58٪ من المتخصصين في مجال الأمن والتنمية إنهم يعانون حاليًا من الإرهاق. بالإضافة إلى ذلك ، فإن 42٪ ممن لم يتركوا خطة عملهم أو قد يخططون لترك وظيفتهم الحالية هذا العام.
على الرغم من أن العديد من هؤلاء الذين يحلون المشكلات بشكل دائم يقضون وقتًا في تطوير مهاراتهم ، إلا أنهم قد يشعرون بالإرهاق من كل فرص التعلم التي تبدو ذات أولوية أو مثيرة للاهتمام. إذن كيف نلبي احتياجات فضول المطورين ورغبتهم في النمو؟
هذا سؤال غالبًا ما أواجهه في دوري. أصبح من الواضح لي أن الإجابة تأتي لمساعدة المطورين على استخدام وقت التعلم بشكل فعال من خلال توفير مساحة لهم عن قصد لاستكشاف اهتماماتهم ، وربط أنماط التعلم المتعددة ، وتشجيع جميع المسارات الوظيفية المختلفة المتاحة.
المسار الوظيفي التكنولوجي اليوم هو عبارة عن شبكة ، وليس خطاًبينما كان يُنظر إلى النمو الوظيفي في السابق على أنه مسار بسيط ، فإن مسار المطور اليوم أشبه بالشبكة ، ويتفرع في مجموعة متنوعة من الاتجاهات لتناسب اهتمامات الفرد ومواهبه الخاصة. مع استمرار تطور التكنولوجيا والأدوات بسرعة ، تظهر مجموعات مهارات جديدة كل يوم ، مما يمهد الطريق لأدوار جديدة مثل مهندس الخصوصية ومهندس السحابة ونائب رئيس DevOps . من المهم إدراك أنه ليس كل شيء حتى أن المطورين سيختارون البقاء في الأدوار الفنية التقليدية ؛ تقدم إدارة المنتجات وما قبل البيع أيضًا تحديات إبداعية في حل المشكلات.
حدثقمة الأمان الذكية
تعرف على الدور الأساسي للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الأمن السيبراني ودراسات الحالة الخاصة بالصناعة في 8 ديسمبر. اشترك للحصول على بطاقتك المجانية اليوم. سجل الان
مع الخيارات الوظيفية المتغيرة باستمرار ، تقع على عاتق المؤسسات والمديرين مسؤولية إظهار مواهبهم التقنية تنوع المسارات التي يجب اتباعها. يجب أن يساعدوا المطورين على التركيز على ما يحبون القيام به أكثر من غيرهم ، وإرشادهم في النهاية إلى المهارات ذات الصلة وعروض التعلم لرسم مسار يلائم احتياجاتهم واهتماماتهم.
لا تقلل من شأن التعلم التعاونييتمثل جزء أساسي من إنشاء مساحة للتعلم المهني في توفير فرص التعلم النشط من نظير إلى نظير. من تعزيز علاقات الموظفين القوية إلى زيادة المشاركة ، يعد التعلم التعاوني أمرًا ضروريًا.
علاوة على ذلك ، وفقًا للدكتور شاول ماكليود من جامعة مانشستر ، هناك فجوة كبيرة ، تسمى "منطقة التطور القريب" ، بين ما يمكن أن يتعلمه المرء بمفرده وما يمكن أن يتعلمه الشخص بتشجيع و تشجيع الآخرين. الدعم. يمكن أن يساعد التعلم التعاوني الأشخاص على سد هذه الفجوة ، مما يوسع بشكل كبير معرفتهم بموضوع معين.
تتمثل إحدى طرق الشركات لزيادة التعلم التعاوني في تشغيل البرامج التي تلهم الأشخاص ليكونوا مبدعين ومبتكرين كفريق واحد. في SAP ، نقوم بتشغيل Innovator Challenge ، وهو برنامج عالمي حيث يكون للمشاركين ستة أشهر تقريبًا لإنشاء شيء ما ...
What's Your Reaction?
