إليك لماذا يجب على الجميع التوقف عن اختيار الرئيس التنفيذي البكاء في LinkedIn
يحب العديد من مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي الانتقاد والشكوى ، وفي الأسبوع الماضي ، تركز الكثير من هذا الاهتمام السلبي على "الرئيس التنفيذي البكاء" لـ HyperSocial برادين واليك. تصدّر واليك عناوين الصحف مع منشور مؤلم ، مع صورة سيلفي دامعة بعد أن اضطرت شركته إلى تسريح ثلاثة موظفين.
انتشر المنشور بسرعة ، مصحوبًا بعدد كبير من التعليقات الغاضبة ، التي ألقى معظمها باللوم على واليك لتحدثه عن نفسه وعن مشاعره الخام ، بدلاً من حديثه عن موظفيه الجدد العاطلين عن العمل والعواطف التي شعر بها. كتب أحد التعليقات النموذجية: "نرجسي تمامًا وصم". "لا أعتقد أن أي شخص يهتم بأنه ينشر صورة ذاتية باكية. أعتقد أن المشكلة هي أنه طرد 3 أشخاص لم يتبق لهم دخل."
لنكن صادقين بشأن هذا. وقد نشر قادة آخرون في الماضي مدى أسفهم لطردهم من العمل. هذه الصورة انتشرت بسرعة كبيرة بسبب صورة السيلفي هذه. إنها ليست فقط نوع الأشياء التي ينشرها الأشخاص عادةً على LinkedIn ، والتي تُستخدم عادةً كمنصة للناس للتفاخر بخبراتهم أو احترافهم. المشاعر الحقيقية نادرة ، وأعتقد أنه ربما لا ينبغي أن تكون كذلك.
إليك المزيد مما أعتقد أنه خطأ في معظم الانتقادات التي وجهت إلى واليك.
1. يعاقبونه على صدقه.
يحذر أحد الخبراء من أن أحد أكبر مخاطر وسائل التواصل الاجتماعي هو أن الناس يجعلون أنفسهم أكثر نجاحًا وجاذبية وسعادة في مشاركاتهم مما هم عليه في الحياة الواقعية. إنهم يرسمون حياتهم ومهنهم بشكل فعال بنفس الطريقة التي يتم بها تنقيح صور العارضين والممثلين قبل نشرها على الإنترنت أو في المجلات. عندما يقارن بقيتنا حياتنا بهذه الصور ، ينتهي بنا الأمر بالشعور بالسوء تجاه أنفسنا.
لا يوجد مكان تنتشر فيه هذه البخاخة أكثر من LinkedIn ، وهو الوجه الاحترافي الذي نقدمه للعالم. إنها مليئة بالمشاركات الذاتية لدرجة أن حساب BestofLinkedIn Twitter تم إنشاؤه لمجرد السخرية منهم. وبينما تساءل البعض عما إذا كان والاك منزعجًا حقًا من تسريح العمال ، بالنسبة لمعظم المراقبين ، بمن فيهم أنا ، يبدو حزنه صادقًا بما فيه الكفاية. أصدقائي ، إذا أردنا أن تكون وسائل التواصل الاجتماعي أقل صدقًا وإخلاصًا ، من فضلك لا توبخ الناس لإظهار مشاعرهم الحقيقية.
2. يظهر معظم النقاد جهلهم.
"لم تقطع من راتبك. هل كان بإمكانك فعل أي شيء سوى البكاء ونشر منشور؟" سألت راشيل أكوفو ، مذيعة في Yahoo Finance ، في تقرير فيديو عن المنشور. يجب أن تعمل مؤسسة إخبارية كبيرة وممولة تمويلًا جيدًا مثل Yahoo بشكل أفضل في البحث والتحقق من الحقائق ، لأنه في الواقع يقول Wallake إنه خفض راتبه إلى 0 دولار بسبب مشاكل HyperSocial المالية.
شعر الكثيرون أنه بدلاً من التعبير عن مشاعره الخاصة بشأن عمليات التسريح ، كان يجب أن ينشر عن الموظفين الرائعين الذين اضطر إلى طردهم ، وإعلام الناس بمهاراتهم والعمل الرائع الذي قاموا به. لقد أنجزوا من أجل مساعدتهم ابحث عن عمل جديد. فعل واليك أيضًا ، على الرغم من أنه انتظر بحكمة لطلب الإذن منهم قبل النشر عنهم.
3. الرسالة كانت جيدة.
اشتكى الكثير والكثير من الأشخاص على وسائل التواصل الاجتماعي من أن واليك لا يهتم بما يكفي بالأشخاص الذين يتركهم يذهبون. لكن هل يهتم النقاد أنفسهم بهؤلاء الناس؟ إذا كان الأمر كذلك ، فستعتقد أنهم سيسعدون برؤية تأثير المنشور.
نظرًا لأنه أصبح فيروسيًا ، فقد جعل واليك ، في الوقت الحالي ، أحد أهم المديرين التنفيذيين في أمريكا. لقد استخدم هذه السمعة السيئة لفعل ما طلب منه العديد من النقاد أن يفعله. أنشأ مقالًا عن نوح سميث ، أحد الموظفين الذين طردهم ، واصفًا سميث بعبارات متوهجة كشخص وموظف. لقد سمح للقراء بمعرفة مهارات سميث وأنواع الوظائف التي يبحث عنها.
يحب العديد من مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي الانتقاد والشكوى ، وفي الأسبوع الماضي ، تركز الكثير من هذا الاهتمام السلبي على "الرئيس التنفيذي البكاء" لـ HyperSocial برادين واليك. تصدّر واليك عناوين الصحف مع منشور مؤلم ، مع صورة سيلفي دامعة بعد أن اضطرت شركته إلى تسريح ثلاثة موظفين.
انتشر المنشور بسرعة ، مصحوبًا بعدد كبير من التعليقات الغاضبة ، التي ألقى معظمها باللوم على واليك لتحدثه عن نفسه وعن مشاعره الخام ، بدلاً من حديثه عن موظفيه الجدد العاطلين عن العمل والعواطف التي شعر بها. كتب أحد التعليقات النموذجية: "نرجسي تمامًا وصم". "لا أعتقد أن أي شخص يهتم بأنه ينشر صورة ذاتية باكية. أعتقد أن المشكلة هي أنه طرد 3 أشخاص لم يتبق لهم دخل."
لنكن صادقين بشأن هذا. وقد نشر قادة آخرون في الماضي مدى أسفهم لطردهم من العمل. هذه الصورة انتشرت بسرعة كبيرة بسبب صورة السيلفي هذه. إنها ليست فقط نوع الأشياء التي ينشرها الأشخاص عادةً على LinkedIn ، والتي تُستخدم عادةً كمنصة للناس للتفاخر بخبراتهم أو احترافهم. المشاعر الحقيقية نادرة ، وأعتقد أنه ربما لا ينبغي أن تكون كذلك.
إليك المزيد مما أعتقد أنه خطأ في معظم الانتقادات التي وجهت إلى واليك.
1. يعاقبونه على صدقه.
يحذر أحد الخبراء من أن أحد أكبر مخاطر وسائل التواصل الاجتماعي هو أن الناس يجعلون أنفسهم أكثر نجاحًا وجاذبية وسعادة في مشاركاتهم مما هم عليه في الحياة الواقعية. إنهم يرسمون حياتهم ومهنهم بشكل فعال بنفس الطريقة التي يتم بها تنقيح صور العارضين والممثلين قبل نشرها على الإنترنت أو في المجلات. عندما يقارن بقيتنا حياتنا بهذه الصور ، ينتهي بنا الأمر بالشعور بالسوء تجاه أنفسنا.
لا يوجد مكان تنتشر فيه هذه البخاخة أكثر من LinkedIn ، وهو الوجه الاحترافي الذي نقدمه للعالم. إنها مليئة بالمشاركات الذاتية لدرجة أن حساب BestofLinkedIn Twitter تم إنشاؤه لمجرد السخرية منهم. وبينما تساءل البعض عما إذا كان والاك منزعجًا حقًا من تسريح العمال ، بالنسبة لمعظم المراقبين ، بمن فيهم أنا ، يبدو حزنه صادقًا بما فيه الكفاية. أصدقائي ، إذا أردنا أن تكون وسائل التواصل الاجتماعي أقل صدقًا وإخلاصًا ، من فضلك لا توبخ الناس لإظهار مشاعرهم الحقيقية.
2. يظهر معظم النقاد جهلهم.
"لم تقطع من راتبك. هل كان بإمكانك فعل أي شيء سوى البكاء ونشر منشور؟" سألت راشيل أكوفو ، مذيعة في Yahoo Finance ، في تقرير فيديو عن المنشور. يجب أن تعمل مؤسسة إخبارية كبيرة وممولة تمويلًا جيدًا مثل Yahoo بشكل أفضل في البحث والتحقق من الحقائق ، لأنه في الواقع يقول Wallake إنه خفض راتبه إلى 0 دولار بسبب مشاكل HyperSocial المالية.
شعر الكثيرون أنه بدلاً من التعبير عن مشاعره الخاصة بشأن عمليات التسريح ، كان يجب أن ينشر عن الموظفين الرائعين الذين اضطر إلى طردهم ، وإعلام الناس بمهاراتهم والعمل الرائع الذي قاموا به. لقد أنجزوا من أجل مساعدتهم ابحث عن عمل جديد. فعل واليك أيضًا ، على الرغم من أنه انتظر بحكمة لطلب الإذن منهم قبل النشر عنهم.
3. الرسالة كانت جيدة.
اشتكى الكثير والكثير من الأشخاص على وسائل التواصل الاجتماعي من أن واليك لا يهتم بما يكفي بالأشخاص الذين يتركهم يذهبون. لكن هل يهتم النقاد أنفسهم بهؤلاء الناس؟ إذا كان الأمر كذلك ، فستعتقد أنهم سيسعدون برؤية تأثير المنشور.
نظرًا لأنه أصبح فيروسيًا ، فقد جعل واليك ، في الوقت الحالي ، أحد أهم المديرين التنفيذيين في أمريكا. لقد استخدم هذه السمعة السيئة لفعل ما طلب منه العديد من النقاد أن يفعله. أنشأ مقالًا عن نوح سميث ، أحد الموظفين الذين طردهم ، واصفًا سميث بعبارات متوهجة كشخص وموظف. لقد سمح للقراء بمعرفة مهارات سميث وأنواع الوظائف التي يبحث عنها.
What's Your Reaction?
