كيف يمكن لقادة التكنولوجيا تقليل الإرهاق وحماية موظفيهم الأكثر قيمة

تحقق من الجلسات عند الطلب من قمة Low-Code / No-Code للتعرف على كيفية الابتكار واكتساب الكفاءات بنجاح من خلال تحسين وتوسيع نطاق المطورين المواطنين. شاهد الآن .

غالبًا ما يكون محترفو تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني الأبطال المجهولين لأي مؤسسة: فهم يعانون من نقص في التمويل ويعملون فوق طاقتهم ونقص في الموظفين على الرغم من أهميتهم في حماية بيانات العمل والعملاء الحساسة. لا عجب أن هؤلاء الموظفين معرضون للإرهاق وضغوط العمل المزمنة التي تؤدي إلى الإرهاق العقلي والجسدي. في الواقع ، وجدت دراسة استقصائية حديثة أن ما يقرب من نصف (47٪) المستجيبين لحوادث الأمن السيبراني أبلغوا عن تعرضهم للإرهاق أو الإجهاد الشديد خلال الاثني عشر شهرًا الماضية.

إن السعي لتحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة ليس مفهوماً جديداً وقد اشتد فقط في أعقاب الوباء. بينما قد يرى الموظفون في كثير من الأحيان نصائح أو رسائل حول ما يجب القيام به لتقليل الإرهاق (مثل وضع حدود بين العمل والحياة أو أخذ إجازة) ، في الواقع ، يمكن أن تكون هذه الإجراءات أكثر صعوبة.الممارسة على المستوى الفردي ، ويمكن أن تكون كذلك من الصعب للغاية إدارتها والحفاظ عليها من منظور القيادة. إذا لم يتم تنفيذها في المركز الثقافي للشركة ، فقد تمنح تكتيكات الإغاثة المخصصة إطلاق سراح مؤقت للموظفين ، ولكنها لن توقف دورة الإرهاق المزمن أبدًا. لكي يضمن القادة أن يصبح التوازن قاعدة في مكان العمل ، يجب أن تبدأ القيادة بالتدخل والقيام بالعمل الروتيني المتعمد من أعلى إلى أسفل.

أدت حركة العمل من المنزل أيضًا إلى زيادة الهجمات الإلكترونية وخروقات البيانات بنسبة 15.1٪ في عام 2021 ، وفقًا لتقرير. إن القضاء على الإرهاق بين محترفي التكنولوجيا والأمن السيبراني ليس مفيدًا فقط لمعنويات الشركة والاحتفاظ بالموظفين ، بل إنه ضروري أيضًا لضمان الأمن العام للمؤسسة. هنا ، أشارك أهم توصياتي حول كيف يمكن للقادة تقليل الإرهاق في مؤسستهم مع موازنة هذا الجهد بالعمل الأساسي الذي يتولى محترفو تكنولوجيا المعلومات التعامل معه.

تدرك العديد من المؤسسات أهمية الإجازة من العمل للراحة وإعادة الشحن ، وتشجع موظفيها على الاستفادة من إجازاتهم المدفوعة (PTO) ، لكن المناقشات لا تذهب إلى أبعد من ذلك. إذا كان مسؤول تكنولوجيا المعلومات ، على سبيل المثال ، مثقلًا تمامًا بالمسؤوليات الحاسمة لإدارة العمل ، فقد لا يشعر بالراحة في أخذ إجازة أو تأجيلها حتى فترة من الوقت.حيث يكون أقل انشغالًا - وهو وقت لن يحدث أبدًا. أو ، والأسوأ من ذلك ، أنهم الشخص الوحيد في فريقهم وليس هناك من يدعمهم عندما يطلبون أخذ هذه الإجازة. حدث

قمة الأمان الذكية

تعرف على الدور الأساسي للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الأمن السيبراني ودراسات الحالة الخاصة بالصناعة في 8 ديسمبر. اشترك للحصول على بطاقتك المجانية اليوم. سجل الان

للتحايل على هذا ، أسست في العديد من الشركات حيث تقلدت مناصب إدارية مفهوم "الأيام السفلية". هذا هو البرنامج حيث يكون للمجموعات المختلفة داخل الشركة يومًا إلزاميًا للانفصال عن العمل بشكل منفصل عن PTO العادي. L'intention est que l'employé fasse quelque chose juste pour lui - qu'il aime faire de la randonnée, aller au cinéma ou jardiner - puis, à son retour au travail le lendemain, il peut partager avec son équipe ce qu'il فعل. يساعد هذا في جمع الفرق معًا وإتاحة إجازة لمجرد الراحة ، بدلاً من إجازة لسبب محدد (مثل موعد الطبيب أو يوم مرض).

لقد نشأت وأمضيت بداية مسيرتي المهنية في المملكة المتحدة ، وقد لاحظت ، مثل الكثيرين ، وجود ...