كيف وجد هذا القائد التكنولوجي صوته وتولى زمام شركة عظيمة

الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.

يسعدني دائمًا التحدث إلى المديرات التنفيذيات اللواتي كن ناجحات مثل ضيفتي في الحلقة الأخيرة من سلسلة دروس في القيادة ، لأنني أعلم أن استعدادهن سيشمل الحكمة التي كان عليهن تعلمها من العقبات. وضع إضافي في طريقهم. لقد أجريت محادثة رائعة مع Deb Liu ، الرئيس التنفيذي لشركة Ancestry ، وهي أكبر منصة خاصة للأنساب على الإنترنت ، والتي تتيح للمستخدمين إنشاء أشجار عائلية افتراضية لتتبع نسبهم والحصول على "أدلة" حول أسلافهم وغيرهم ممن قد يكونون على صلة بهم. < / ص>

بإذن من Ancestry

مع ما يقرب من 20 عامًا من الخبرة في مجال التكنولوجيا ، شغل ليو مناصب قيادية في و. إنها ليست مؤلفة فقط ، ولكنها أيضًا عضوة في مجالس إدارة و Ancestry وهي مستثمرة أولية ومستشارة للعديد من الشركات الناشئة. من خلال مشاركتها النشطة في تعزيز التنوع في التكنولوجيا ، أسست ليو Women In Product ، وهي منظمة غير ربحية تعمل على ربط ودعم النساء في إدارة المنتجات.

ذات صلة: "لكل شخص قصة حول فشل نظام الرعاية الصحية." هذا المؤسس في مهمة لتغيير ذلك.

"ما يميز Ancestry هو أنه يتعلق بمساعدة الناس على التواصل ،" أخبرني ليو. "لقد مررنا بعامين صعبين حيث فقدنا مليون شخص بسبب Covid ، وقد مررنا بالكثير من الوقت في حالة إغلاق حيث لم يتمكن الناس من رؤية عائلاتهم. لكننا كل جزء من الأسرة البشرية ، وكيف يمكننا التواصل مع بعضنا البعض يزيل اختلافاتنا ويركز على القواسم المشتركة بيننا. "

أثناء حديثنا ، أذهلني شغف ليو بعمله وقيادته. إليك 10 دروس قيادية مذهلة نقلها لي ليو خلال محادثتنا التي استمرت ساعة: 1. هناك انقسام كبير في أذهان وحياة العديد من القادة

يقضي العديد من الأشخاص الناجحين حياتهم في حماية أسرهم من العوامل التي جعلتهم ناجحين. إنه انقسام كبير. يقول ليو إن معظم الناس في النهاية لن يحجموا عن تجاربهم المؤلمة والتكوينية لأنهم يعرفون ما عززته تلك الحفر. 2. البحار القاسية تجعل البحارة جيدين

يستخدم ليو الصور البحرية لتذكيرنا بأن الأوقات الاقتصادية الصعبة هي التي تثبت قوة القائد وقوة فرقه. يرفع المد الجيد كل القوارب ، لكن البحار الأكثر قسوة تفضل الملابس التي استعدت لحركات التباطؤ. 3. لا يوجد وقت للتوقف عن التعلم

إذا كنت تستطيع التحلي بالمرونة والانفتاح على التعليقات وبغض النظر عن مدى تقدمك في حياتك المهنية ، فلن تتوقف أبدًا عن النمو والتحسن. يقول ليو: "إن دورك في الحياة هو أكثر من مجرد القيام بعملك اليوم".

ذات صلة: ما الذي فعلته هذه الشركة التي عمرها قرن من الزمان لضمان استمرارها؟ يتبع الرئيس التنفيذي للشركة مبادئ القيادة السبعة هذه. 4. لا تخلق الاعتماد على الرئيس التنفيذي للحصول على إجابات.

يوجد رئيس تنفيذي للإجابة على الأسئلة العالمية التي لا يستطيع الإجابة عنها إلا هو أو هي ، ولكن ليس من المفيد على المدى الطويل ألا يتمكن الأعضاء من تكرار هذا النوع من الإجابات عندما لا يكونون في الجوار. تذكر أن هؤلاء هم الأشخاص الذين يقضون معظم الوقت في معالجة هذه المشكلة بالذات ويجب أن يكونوا أفضل استعدادًا للإجابة بأنفسهم عن الأسئلة الكبيرة. 5. قضاء المزيد من الوقت في اجتماعات الموظفين أكثر من اجتماعات فردية

يقول ليو إنه يتجنب عدم تناسق المعلومات. وتقول إن اجتماعات الموظفين هي فرصة للجميع لمشاركة المحادثات المهمة والتحلي بالشفافية بشأن المعلومات. يمكنهم أيضًا كسر العزلة ، بدلاً من المقابلات الشخصية الطويلة الأكثر تكرارًا.

ذات صلة: ندوة مجانية عبر الإنترنت | 9 أغسطس: كيف تجد صوتك في مكان العمل مع الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Ancestry Deb Liu

6. كفاءة الرئيس التنفيذي فريدة من نوعها

Pour la plupart des employés d'une entreprise, les grandes décisions concernant les événements de l'entreprise et les plans de travail à distance "arrivent tout simplement", mais le PDG est celui qui doit peser le pour et le contre de هذه الأشياء...