تسعة دروس مهمة تعلمها هؤلاء رواد الأعمال عن كونهم قادة أعمال رائعين

يحتاج كل فريق إلى شخص يلجأ إليه للحصول على التوجيه والإلهام والتحفيز. بدون قائد رائع ، يمكن أن يصبح النشاط التجاري سريعًا بلا اتجاه ويؤدي إلى نتائج سيئة.

كقادة أعمال ناجحين ، تعلم أعضاء مجلس رواد الأعمال الشباب الكثير عن القيادة الفعالة على مدار حياتهم المهنية. أدناه ، تسعة منهم يشاركون بعض الدروس التي تعلموها مؤخرًا وكيف ساعدتهم هذه الدروس على تحسين مهاراتهم القيادية ، وفي نهاية المطاف ، أعمالهم.

1. يجب أن يكون القادة العظماء مستعدين للخدمة

لطالما كانت متأصلة في داخلي ، لكن حادثة وقعت مؤخرًا أثبتت صحتها. يعاني الجميع الآن من نقص في الموظفين ، بما في ذلك نحن ، ولم يكن هناك عدد كافٍ من العمال لإكمال مشروع يدوي معين. كان لا بد من القيام بذلك ، لذلك أخذت زمام المبادرة. لقد مرت سنوات منذ أن قمت بهذا النوع من العمل ، لكنني كنت قادرًا على ذلك. طوَّر الموظفون لدي احترامًا جديدًا لأنني كنت على استعداد للعمل على مستواهم. لقد أدركوا أيضًا أنني أعرف كيف أفعل ذلك بشكل صحيح. ينسى العديد من الموظفين أن أصحاب الأعمال يبدأون عادةً بالقيام بجميع الأعمال بأنفسهم ، وقد أظهر لهم أنني اكتسبت حقي في امتلاك شركة من خلال العمل الجاد. - باروخ لابونسكي ، رتبة آمنة

2. من المهم أن تكون شفافًا مع جميع الموظفين

علمت مؤخرًا أن كل فرد في الشركة يجب أن يعرف ما يحدث في الشركة. أيضًا ، اكتشفت للتو برنامجًا يساعدني في إنشاء تقارير نشاط الفيديو. خلال الشهر القادم ، سأقوم بإنشاء قصة فيديو تحتوي على أهم الأشياء التي حدثت في آخر 30 يومًا ومشاركتها مع جميع المشاركين في فريق تطوير الأعمال لدينا. كونك أكثر شفافية يمكّن الناس ويبني الثقة حتى يعرفوا أنهم يعملون لصالح شركة تهتم بهم. - الكسندرو ستان ، تيكبون

3. إن مهمة القائد هي المساعدة في تطوير الموظفين وتطويرهم

يشجع القائد العظيم الآخرين ، ويساعدهم على تحسين مهاراتهم ، ويكافأ بالموظفين الأكفاء الذين يمكنهم تحريك الجبال. لطالما قلت إنها علامة على وجود قائد عظيم إذا كان بإمكانك مساعدة الموظف على النمو لدرجة أنه في يوم من الأيام يتركك ويصبح ناجحًا للغاية في شركته الخاصة. سترى هذا الاتجاه مع بعض من أعظم رواد الأعمال في عصرنا. بعض من أنجح الشركات (ورجال الأعمال) تفرز العشرات أو المئات من الأعمال الناجحة الأخرى من مؤسسة واحدة. - آندي كاروزا ، ناتشو ناتشو

4. ليس عليك أن تفعل كل شيء بنفسك

أحد أكبر الدروس التي تعلمتها كقائد في عملي هو قوة التفويض. دمر الاعتقاد بأن "علي أن أفعل كل شيء" إنتاجية وفعالية ما كنت أفعله من قبل. في اليوم الذي بدأت فيه الوثوق بمرؤوسي وزملائي وبدأت في تفويض المهام التي يمكن التعامل معها بطريقة مشابهة جدًا أو أفضل ، تحسنت حياتي كثيرًا. الآن أفعل فقط الأشياء التي أحب القيام بها ...