التفكير الجماعي: يقوم الصندوق الجديد بتجنيد رواد الأعمال المتمرسين لإنشاء منصة أوروبية لرأس المال الاستثماري قابلة للتطوير
يقول Sten Tamkivi: "في الولايات المتحدة ، 60٪ من أصحاب رأس المال المغامر يديرون أعمالهم بأنفسهم". "في أوروبا ، هذا الرقم هو 8٪ فقط".
Tamkivi هو المؤسس المشارك لـ Plural Platform ، وهو صندوق لرأس المال الاستثماري يستفيد من خبرة ورؤى أولئك الذين قاموا بالفعل ببناء وقيادة أعمال ناجحة لإنشاء خيار تمويل ذي قيمة مضافة للشركات الناشئة (بشكل أساسي) الأوروبية. أحد الأهداف الرئيسية هو إنشاء منصة قابلة للتطوير لرأس المال الاستثماري.
ماذا يعني هذا عمليا؟ حسنًا ، كان تامكيفي نفسه عضوًا في فريق القيادة في سكايب في البداية - انضم إلى حوالي 18 شهرًا في رحلة الشركة - ثم شارك لاحقًا في تأسيس شركة برمجيات النقل Teleport. منذ ذلك الحين ، شغل العديد من المناصب في مجالس الإدارة والاستشارات ، بينما كان مستثمرًا نشطًا وشخصية رائدة في النظام الإيكولوجي للابتكار في إستونيا.
في يونيو من هذا العام ، أطلق كل من Tamkivi و Ian Hogarth و Taavet Hinrikus وخالد حليوي - جميعهم من مؤسسي صناعة التكنولوجيا المخضرمين والمديرين التنفيذيين - صندوق Plural باعتباره صندوقًا أوليًا. من هذه القاعدة ، يأملون في تشجيع المزيد من رواد الأعمال على الانضمام كمستثمرين مع نمو المشروع.
كن مفيدًا
الآن يجب أن نقول إن أوروبا تغمرها رؤوس الأموال الاستثمارية المحلية والإقليمية بشكل متزايد ، فما الذي يجعل صيغة الجمع مختلفة؟
"تحدثنا إلى العديد من مؤسسي الشركات الناشئة وطلبنا منهم إخبارنا بمن هم مستثمروهم الأكثر فائدة ،" يقول تامكيفي. "غالبًا ما يكون المستثمر هو من يمكنه تقديم المساعدة المناسبة في الوقت المناسب."
على هذا النحو ، تنوي شركة Plural Investors أن تكون متاحة عند الحاجة إلى المساعدة العملية. كمثال ، يقول تامكيفي إن المستثمر المتعدد يمكن أن يساعد المؤسسين في التغلب على التعقيدات القانونية لإبرام صفقة الملكية الفكرية عندما ينشأ المشروع من الجامعة. إنه ليس شيئًا قد يشارك فيه بالضرورة رأس مال مال ليس لديه خبرة في بدء عمل تجاري. على الرغم من أنه يجب قول ذلك ، يمكنهم استخدام دفتر الاتصال الخاص بهم للعثور على مساعدة الخبراء في مكان آخر.
مسيرة العاطلين عن العمل
من المتوقع أن يدعم فريق Plural من المستثمرين الرياديين أربع إلى خمس صفقات سنويًا ، مع تولي الأفراد داخل المجموعة زمام المبادرة في المشروعات التي يهتمون بها أو يهتمون بها بشكل خاص. نظرًا لأن درجة عالية من الالتزام مطلوبة ، تدرك تامكيفي أن الجمع ربما لا يناسب الجميع. لكنه يرى نوعًا معينًا من رواد الأعمال الذين سيغتنموا الفرصة للتشمير عن سواعدهم والمشاركة.
يحب أن يصف المستثمرين الرياديين في Plural بأنهم "العاطلون عن العمل". أو بعبارة أخرى ، الأشخاص الذين لا يميلون بالضرورة إلى شغل مناصب في الشركات أو حتى مناصب طويلة الأجل داخل الشركات الناشئة ، لكنهم مع ذلك يستفيدون من المشاركة الملموسة في عملية المساعدة في إنشاء الشركات الناشئة.
وفقًا له ، سينضم البعض إلى صيغة الجمع بدوام كامل. من المرجح أن يتقدم الآخرون بحذر أكبر ، وربما يتورطون في بعض الصفقات أولاً لمعرفة ما إذا كان المفهوم يناسب ميولهم وطموحاتهم.
إن قدرة Plural على جذب المستثمرين هي التي ستساعد الصندوق على تحقيق طموحه في توفير منصة قابلة للتطوير لرأس المال الاستثماري. شركة ستنمو مع انضمام مستثمرين آخرين ، حاملين معهم خبراتهم ومعرفتهم ،
استراتيجية الاستثمار
ولكن ماذا يعني هذا من حيث استراتيجية الاستثمار؟ في خطر التنميط ، يمكن لرجال الأعمال أن يكون لديهم آراء. لذلك من الممكن إنشاء منصة ذات إستراتيجية متماسكة حول مجموعة من الأشخاص الذين قد يكون لديهم آراء مختلفة تمامًا - ومعبر عنها بوضوح - حول ما يشكل عملاً جيدًا أو استثمارًا جيدًا. وفقًا لـ Tamkivi ، فإن الجمع مرن جدًا في هذا المجال.
"ليس لدينا أطروحة حقًا ،" يقول تامكيفي. بدلاً من ذلك ، من المرجح أن يعكس الاستثمار مصالح الشركاء. تركز Tamkivi نفسها بشكل خاص على Web3 وتولت زمام المبادرة في الاستثمارات في Ready Player Me (الصور الرمزية الجاهزة metaverse) و NFTPort و Koos. يعد الذكاء الاصطناعي والمجتمع والمناخ من بين اهتمامات الشركاء الآخرين.
يعد التركيز الأوروبي مهمًا أيضًا ، لا سيما مع تطور عالم الإنترنت من Web2 إلى Web3 وعالم جديد تمامًا من المواقع التي تدعم blockchain والرموز غير القابلة للاستبدال والملكية اللامركزية وبالطبع أن metaverse ينبثق من الضباب .
يقول Tamkivi أن هناك فرصة لتطوير نموذج أوروبي ، في مكان ما بين الإنترنت الذي تهيمن عليه التكنولوجيا الكبيرة ، والذي يتميز بشكل أساسي بشركات أمريكية مثل Meta و Google ، والنموذج الصيني الذي توجد فيه درجة عالية من مشاركة الدولة ، وبالتالي يهتم بخصوصية الأفراد.
ولكن هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به ، ليس فقط في بناء البنية التحتية ...
يقول Sten Tamkivi: "في الولايات المتحدة ، 60٪ من أصحاب رأس المال المغامر يديرون أعمالهم بأنفسهم". "في أوروبا ، هذا الرقم هو 8٪ فقط".
Tamkivi هو المؤسس المشارك لـ Plural Platform ، وهو صندوق لرأس المال الاستثماري يستفيد من خبرة ورؤى أولئك الذين قاموا بالفعل ببناء وقيادة أعمال ناجحة لإنشاء خيار تمويل ذي قيمة مضافة للشركات الناشئة (بشكل أساسي) الأوروبية. أحد الأهداف الرئيسية هو إنشاء منصة قابلة للتطوير لرأس المال الاستثماري.
ماذا يعني هذا عمليا؟ حسنًا ، كان تامكيفي نفسه عضوًا في فريق القيادة في سكايب في البداية - انضم إلى حوالي 18 شهرًا في رحلة الشركة - ثم شارك لاحقًا في تأسيس شركة برمجيات النقل Teleport. منذ ذلك الحين ، شغل العديد من المناصب في مجالس الإدارة والاستشارات ، بينما كان مستثمرًا نشطًا وشخصية رائدة في النظام الإيكولوجي للابتكار في إستونيا.
في يونيو من هذا العام ، أطلق كل من Tamkivi و Ian Hogarth و Taavet Hinrikus وخالد حليوي - جميعهم من مؤسسي صناعة التكنولوجيا المخضرمين والمديرين التنفيذيين - صندوق Plural باعتباره صندوقًا أوليًا. من هذه القاعدة ، يأملون في تشجيع المزيد من رواد الأعمال على الانضمام كمستثمرين مع نمو المشروع.
كن مفيدًا
الآن يجب أن نقول إن أوروبا تغمرها رؤوس الأموال الاستثمارية المحلية والإقليمية بشكل متزايد ، فما الذي يجعل صيغة الجمع مختلفة؟
"تحدثنا إلى العديد من مؤسسي الشركات الناشئة وطلبنا منهم إخبارنا بمن هم مستثمروهم الأكثر فائدة ،" يقول تامكيفي. "غالبًا ما يكون المستثمر هو من يمكنه تقديم المساعدة المناسبة في الوقت المناسب."
على هذا النحو ، تنوي شركة Plural Investors أن تكون متاحة عند الحاجة إلى المساعدة العملية. كمثال ، يقول تامكيفي إن المستثمر المتعدد يمكن أن يساعد المؤسسين في التغلب على التعقيدات القانونية لإبرام صفقة الملكية الفكرية عندما ينشأ المشروع من الجامعة. إنه ليس شيئًا قد يشارك فيه بالضرورة رأس مال مال ليس لديه خبرة في بدء عمل تجاري. على الرغم من أنه يجب قول ذلك ، يمكنهم استخدام دفتر الاتصال الخاص بهم للعثور على مساعدة الخبراء في مكان آخر.
مسيرة العاطلين عن العمل
من المتوقع أن يدعم فريق Plural من المستثمرين الرياديين أربع إلى خمس صفقات سنويًا ، مع تولي الأفراد داخل المجموعة زمام المبادرة في المشروعات التي يهتمون بها أو يهتمون بها بشكل خاص. نظرًا لأن درجة عالية من الالتزام مطلوبة ، تدرك تامكيفي أن الجمع ربما لا يناسب الجميع. لكنه يرى نوعًا معينًا من رواد الأعمال الذين سيغتنموا الفرصة للتشمير عن سواعدهم والمشاركة.
يحب أن يصف المستثمرين الرياديين في Plural بأنهم "العاطلون عن العمل". أو بعبارة أخرى ، الأشخاص الذين لا يميلون بالضرورة إلى شغل مناصب في الشركات أو حتى مناصب طويلة الأجل داخل الشركات الناشئة ، لكنهم مع ذلك يستفيدون من المشاركة الملموسة في عملية المساعدة في إنشاء الشركات الناشئة.
وفقًا له ، سينضم البعض إلى صيغة الجمع بدوام كامل. من المرجح أن يتقدم الآخرون بحذر أكبر ، وربما يتورطون في بعض الصفقات أولاً لمعرفة ما إذا كان المفهوم يناسب ميولهم وطموحاتهم.
إن قدرة Plural على جذب المستثمرين هي التي ستساعد الصندوق على تحقيق طموحه في توفير منصة قابلة للتطوير لرأس المال الاستثماري. شركة ستنمو مع انضمام مستثمرين آخرين ، حاملين معهم خبراتهم ومعرفتهم ،
استراتيجية الاستثمار
ولكن ماذا يعني هذا من حيث استراتيجية الاستثمار؟ في خطر التنميط ، يمكن لرجال الأعمال أن يكون لديهم آراء. لذلك من الممكن إنشاء منصة ذات إستراتيجية متماسكة حول مجموعة من الأشخاص الذين قد يكون لديهم آراء مختلفة تمامًا - ومعبر عنها بوضوح - حول ما يشكل عملاً جيدًا أو استثمارًا جيدًا. وفقًا لـ Tamkivi ، فإن الجمع مرن جدًا في هذا المجال.
"ليس لدينا أطروحة حقًا ،" يقول تامكيفي. بدلاً من ذلك ، من المرجح أن يعكس الاستثمار مصالح الشركاء. تركز Tamkivi نفسها بشكل خاص على Web3 وتولت زمام المبادرة في الاستثمارات في Ready Player Me (الصور الرمزية الجاهزة metaverse) و NFTPort و Koos. يعد الذكاء الاصطناعي والمجتمع والمناخ من بين اهتمامات الشركاء الآخرين.
يعد التركيز الأوروبي مهمًا أيضًا ، لا سيما مع تطور عالم الإنترنت من Web2 إلى Web3 وعالم جديد تمامًا من المواقع التي تدعم blockchain والرموز غير القابلة للاستبدال والملكية اللامركزية وبالطبع أن metaverse ينبثق من الضباب .
يقول Tamkivi أن هناك فرصة لتطوير نموذج أوروبي ، في مكان ما بين الإنترنت الذي تهيمن عليه التكنولوجيا الكبيرة ، والذي يتميز بشكل أساسي بشركات أمريكية مثل Meta و Google ، والنموذج الصيني الذي توجد فيه درجة عالية من مشاركة الدولة ، وبالتالي يهتم بخصوصية الأفراد.
ولكن هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به ، ليس فقط في بناء البنية التحتية ...
What's Your Reaction?
