هل يجب أن تدفع للموظف عن بُعد نفس ما يدفعه الموظف الشخصي؟
نتيجة للوباء والتحول إلى العمل الافتراضي ، أصبح من الصعب تحديد مقدار رواتب الموظفين. من قبل كان الأمر بسيطًا جدًا. بصفتك صاحب عمل ، يمكنك معرفة الشركات المماثلة في صناعتك ومنطقتك التي تدفع لأشخاص في وظائف مماثلة. كان الافتراض أنه حتى لو تمكّن الموظفون من الانتقال إلى وظيفة جديدة ، كانت هناك حواجز كافية لتحديد مستويات التعويض استنادًا إلى المنطقة الجغرافية للعمل بشكل جيد.
ثم غيّر الوباء كل شيء. الآن بعد أن أصبح بإمكان العديد من الأشخاص العمل من أي مكان لديهم اتصال بالإنترنت ، كيف يمكنك البحث عن مقارنات رواتبهم؟ هل يجب أن تبني دخلهم على ما يمكن أن نسميه المستويات المحلية؟ أم أننا بحاجة إلى إلقاء نظرة على البيانات الوطنية لتحديد راتب الموظف؟ تعتمد الإجابة إلى حد كبير على نوع العمل الذي سيقوم به موظفك.
العمل محليا
كما ذكرت سابقًا ، كان تحديد الأجور وفقًا للمعايير المحلية هو الطريقة التقليدية. ولا يزال بإمكانه العمل مع الموظفين الذين يحتاجون إلى الحضور الجسدي للقيام بوظائفهم. فكر في الوظائف التي تقع ضمن مجموعة العمالة المباشرة ، مثل الميكانيكيين أو عمال المستودعات. يقع أي نوع من الوظائف بالساعة تقريبًا في هذه الفئة. لماذا ا؟ لأنه من غير المحتمل أن يسافر شخص ما عبر البلاد ليتم تعيينه في منصب مماثل في مكان آخر.
خذ مثال عامل مستودع في جورجيا. ربما لا يبحث الشخص المهتم بالتقدم لهذه الوظيفة أيضًا عن وظائف مماثلة في لوس أنجلوس. ربما يبحثون عن عمل في منطقتهم.
لذلك من خلال وظائف مثل هذه ، من الأفضل تحديد مستويات التعويض بناءً على الولاية أو المنطقة التي يقع فيها نشاطك التجاري فعليًا.
عبور البلاد
على الرغم من وجود بعض الوظائف عن بُعد قبل انتشار الوباء ، فقد شهدنا انفجارًا في عدد الأشخاص الراغبين في العمل من المنزل ، حتى لو كان المنزل على بعد مئات أو حتى آلاف الأميال من مقر الشركة. قد يكون لديك مبرمج كمبيوتر يعيش في ولاية أيوا ويعمل لصالح شركة في وادي السيليكون.
تخلق هذه المواقف تحديات جديدة ، لأنه لا يمكنك التنافس على إبقاء هذا الموظف في المنزل إذا كنت تصر على دفع متوسط الراتب في ولاية أيوا. سيكون من المفيد إذا وافقت على مزيد من النظر في المتوسط الوطني للوظيفة كخط أساس جديد. خلافًا لذلك ، يمكن للمبرمج أن يذهب للعمل في شركة أخرى على استعداد لدفع المزيد له دون الحاجة إلى السفر.
حل مختلط
ولكن هناك مشكلة أخرى مع الموظفين عن بُعد ذوي القيمة العالية مثل المواهب التقنية أو المديرين التنفيذيين مثل CMO أو نائب الرئيس للشؤون المالية: عندما يتجاوز مستوى الأجور المحلي المستوى الوطني. إذا كان مقر شركتك في مدينة رئيسية ، حيث تتجاوز مستويات الأجور المتوسط الوطني ، ولكن موظفك يعيش في مكان آخر ، فهل يجب أن تدفع لهم أعلى مستوى؟
يمكن أن تكون الديناميكية المعكوسة صحيحة أيضًا. على سبيل المثال ، كنت أعمل مع شركة مقرها بلدة صغيرة في ريف تكساس. لكنهم كانوا يتطلعون إلى توظيف عالم كمبيوتر رفيع المستوى يعيش في نيويورك. واجهت الشركة صعوبة في معرفة ما إذا كانت ستبني عرضها على ما يمكن أن يحصل عليه هذا الشخص من شركة مقرها نيويورك ، والتي كانت أعلى من المتوسط الوطني للراتب في هذا المنصب وأعلى بكثير من بيانات التعويض المحلية.
كان الحل الذي توصلنا إليه هو تقديم مستوى رواتب مختلط يقع بين أعلى مستوى في نيويورك والمتوسط الوطني. بدا عادلًا للشركة ، التي كانت تدفع أكثر بكثير مما تحتاجه لدفع شخص محلي ، ومع ذلك لم تكن على رأس شركة في نيويورك أو حتى وادي السيليكون قد تكون مستعدة لتقديمه. لكي نكون منصفين ، لم تصل التكاليف التي يتحملها الموظف إلى تلك المستويات أيضًا ، لذا كان أسلوب الحياة المتاح تنافسيًا للغاية.
ديناميكية تعويض جديدة
عندما نفكر في التعويض ، علينا أن ندرك أن أيام تحديد التعويض على المستويات المحلية وحدها قد ولت. على الرغم من أنك قد تكون قادرًا على تحديد الدخل بناءً على البيانات المحلية لبعض مناصبك ، فكلما أصبح العمل أكثر قيمة وقابلية للنقل ، كلما احتجت إلى النظر في المتوسطات الوطنية والراتب المختلط كمعيار جديد. في النهاية ، أنت بحاجة ...
نتيجة للوباء والتحول إلى العمل الافتراضي ، أصبح من الصعب تحديد مقدار رواتب الموظفين. من قبل كان الأمر بسيطًا جدًا. بصفتك صاحب عمل ، يمكنك معرفة الشركات المماثلة في صناعتك ومنطقتك التي تدفع لأشخاص في وظائف مماثلة. كان الافتراض أنه حتى لو تمكّن الموظفون من الانتقال إلى وظيفة جديدة ، كانت هناك حواجز كافية لتحديد مستويات التعويض استنادًا إلى المنطقة الجغرافية للعمل بشكل جيد.
ثم غيّر الوباء كل شيء. الآن بعد أن أصبح بإمكان العديد من الأشخاص العمل من أي مكان لديهم اتصال بالإنترنت ، كيف يمكنك البحث عن مقارنات رواتبهم؟ هل يجب أن تبني دخلهم على ما يمكن أن نسميه المستويات المحلية؟ أم أننا بحاجة إلى إلقاء نظرة على البيانات الوطنية لتحديد راتب الموظف؟ تعتمد الإجابة إلى حد كبير على نوع العمل الذي سيقوم به موظفك.
العمل محليا
كما ذكرت سابقًا ، كان تحديد الأجور وفقًا للمعايير المحلية هو الطريقة التقليدية. ولا يزال بإمكانه العمل مع الموظفين الذين يحتاجون إلى الحضور الجسدي للقيام بوظائفهم. فكر في الوظائف التي تقع ضمن مجموعة العمالة المباشرة ، مثل الميكانيكيين أو عمال المستودعات. يقع أي نوع من الوظائف بالساعة تقريبًا في هذه الفئة. لماذا ا؟ لأنه من غير المحتمل أن يسافر شخص ما عبر البلاد ليتم تعيينه في منصب مماثل في مكان آخر.
خذ مثال عامل مستودع في جورجيا. ربما لا يبحث الشخص المهتم بالتقدم لهذه الوظيفة أيضًا عن وظائف مماثلة في لوس أنجلوس. ربما يبحثون عن عمل في منطقتهم.
لذلك من خلال وظائف مثل هذه ، من الأفضل تحديد مستويات التعويض بناءً على الولاية أو المنطقة التي يقع فيها نشاطك التجاري فعليًا.
عبور البلاد
على الرغم من وجود بعض الوظائف عن بُعد قبل انتشار الوباء ، فقد شهدنا انفجارًا في عدد الأشخاص الراغبين في العمل من المنزل ، حتى لو كان المنزل على بعد مئات أو حتى آلاف الأميال من مقر الشركة. قد يكون لديك مبرمج كمبيوتر يعيش في ولاية أيوا ويعمل لصالح شركة في وادي السيليكون.
تخلق هذه المواقف تحديات جديدة ، لأنه لا يمكنك التنافس على إبقاء هذا الموظف في المنزل إذا كنت تصر على دفع متوسط الراتب في ولاية أيوا. سيكون من المفيد إذا وافقت على مزيد من النظر في المتوسط الوطني للوظيفة كخط أساس جديد. خلافًا لذلك ، يمكن للمبرمج أن يذهب للعمل في شركة أخرى على استعداد لدفع المزيد له دون الحاجة إلى السفر.
حل مختلط
ولكن هناك مشكلة أخرى مع الموظفين عن بُعد ذوي القيمة العالية مثل المواهب التقنية أو المديرين التنفيذيين مثل CMO أو نائب الرئيس للشؤون المالية: عندما يتجاوز مستوى الأجور المحلي المستوى الوطني. إذا كان مقر شركتك في مدينة رئيسية ، حيث تتجاوز مستويات الأجور المتوسط الوطني ، ولكن موظفك يعيش في مكان آخر ، فهل يجب أن تدفع لهم أعلى مستوى؟
يمكن أن تكون الديناميكية المعكوسة صحيحة أيضًا. على سبيل المثال ، كنت أعمل مع شركة مقرها بلدة صغيرة في ريف تكساس. لكنهم كانوا يتطلعون إلى توظيف عالم كمبيوتر رفيع المستوى يعيش في نيويورك. واجهت الشركة صعوبة في معرفة ما إذا كانت ستبني عرضها على ما يمكن أن يحصل عليه هذا الشخص من شركة مقرها نيويورك ، والتي كانت أعلى من المتوسط الوطني للراتب في هذا المنصب وأعلى بكثير من بيانات التعويض المحلية.
كان الحل الذي توصلنا إليه هو تقديم مستوى رواتب مختلط يقع بين أعلى مستوى في نيويورك والمتوسط الوطني. بدا عادلًا للشركة ، التي كانت تدفع أكثر بكثير مما تحتاجه لدفع شخص محلي ، ومع ذلك لم تكن على رأس شركة في نيويورك أو حتى وادي السيليكون قد تكون مستعدة لتقديمه. لكي نكون منصفين ، لم تصل التكاليف التي يتحملها الموظف إلى تلك المستويات أيضًا ، لذا كان أسلوب الحياة المتاح تنافسيًا للغاية.
ديناميكية تعويض جديدة
عندما نفكر في التعويض ، علينا أن ندرك أن أيام تحديد التعويض على المستويات المحلية وحدها قد ولت. على الرغم من أنك قد تكون قادرًا على تحديد الدخل بناءً على البيانات المحلية لبعض مناصبك ، فكلما أصبح العمل أكثر قيمة وقابلية للنقل ، كلما احتجت إلى النظر في المتوسطات الوطنية والراتب المختلط كمعيار جديد. في النهاية ، أنت بحاجة ...
What's Your Reaction?
