إدارة الأموال الذكية: موازنة الكتب دون كسر البنك

<ص> جري أ ضغير شركة شرق لا للمشي في ال حديقة. مدير موظفين، طلب لوازم، يراقب ال تقويم، تسويق، موازنة ال الكتب - ذلك الجميع يشعر مثل أ بدون نهاية قائمة! إنها لا يتعجب ان عن الى مرات.

<ص> حفظ مسار ل تمويل يمكن يكون أ ل ال معظم مجهد القطع ل جري لك شركة، بالخصوص لو أنت ليس ملك أي كان رسمي تمرين. إنها أيضا أ سبب لماذا لذا كثيراً شركات يجد أنفسهم في أ صِنف سحق، تصنيع هو صعب الى بطانية التكاليف. حتى متى شركة شرق ذاهب عظيم، هناك نكون دائماً مالي عوائق ان يمكن شائع في الأعلى و تأثير لك مقاولة نجاح. <ص> هؤلاء يمكن تشمل:

غير متكافئ تدفق مالي دورات بتغيير شركة التكاليف متأخر ضريبة الودائع و المدفوعات <ص> مثل معظم أشياء، لو أنت يترك أ مشكلة أيضا طويل، هو إرادة تقيح و كرة في أ جاد مشكلة. <ص> لحسن الحظ، هناك نكون أ رقم ل بسيط لا أنت يمكن يأخذ الى يحفظ لك تمويل في يفحص. دعنا نذهب يأخذ أ أقرب شاهد الى قليلة أفضل التطبيقات، تقليل التكاليف أفكار، و مالي أدوات ان إرادة يساعد أنت يقضي على عالي ل لك المالية. قاعدة التعلق يصنع يدفع غير مؤلم. <ص> صعد على متنها موظفين، مسار هُم وقت، و يدفع هم — الجميع في أ الموقع.

<ص> يتعلم المزيد

أفضل مال إدارة التطبيقات ل نجاح <ص> مدير لك شركة تمويل ليس يمتلك الى يكون معقد أو صعب. لو أنت يأخذ ال وقت الى لكى يفعل قليلة تحضير عمل و يقضي على عالي ل متابعة دخل و نفقات، تذهب محتمل يجد ان مدير لك تمويل شرق اكثر سهولة ان أنت مُتَفَوِّق. هنا نكون أربعة أفضل التطبيقات ان، متى متابعة، يمكن يحفظ أنت على مسار. <ص> <م> يخلق أ حقيقي الميزانية: أ منظمة بشكل جيد ميزانية شرق ال مؤسسة ل مالي استقرار. هو يمكن الاثنين يكون أ خريطة الطريق و أ الدرابزين الى يساعد أنت لفهم أو أنت نكون ماليا. <ص> يبدأ بواسطة تحسين محركات البحث خارج الجميع لك دخل تيارات, لو إنها مبيعات، خدمة التكاليف، أو لا شئ آخر ان أحضر في دخل. ثم تصنيف لك نفقات بما فيه للإيجار، يدفع، جرد، تسويق، الخدمات العامة، معدات التكاليف، و وَرَاءَ. يحفظ لك أعداد حقيقي و شاشة لك ميزانية بانتظام ل التعديلات و التعديلات. <ص> <م> مسار دخل و نفقات بجد: يأخذ ال وقت الى يحفظ و تصنيف كل الصفقة - على حد سواء دخل و نفقات. لحسن الحظ، هناك نكون أ رقم ل رقمي أدوات متاح ان يمكن تبسيط هذا عملية لذا ان إنها لا لذا مضجر أو وقت تستهلك (أكثر على ان أقل). <ص> <م> تنبؤ بالمناخ صِنف يتدفق شهري/ربع سنوي: إنها لا كفى الى شاهد بأثر رجعي الى لك المالية. أنت يحتاج الى شاهد في ال مستقبل لذا ان أنت لا تفعل ذلك يجد انت بنفسك في أ صعب الموقف فيما بعد على. <ص> ان وسائل لكى يفعل شهريا و ربعي تنبؤ بالمناخ، الإسقاط خارج كيف كثيراً دخل و نفقات أنت لانتظار الى يمتلك. ان يجب يكون نسبياً سهل لو أنت نكون أ خدمة شركة مع امد طويل انكماش مع معاً يبدأ و نهاية ميعاد. لكن لو أنت وظيفة أ الموجهة نحو المستهلك شركة، مثل أ مطعم، أنت يمكن يحتاج أكثر امد طويل بيانات الى بدقة لكى يفعل أي كان التنبؤ. يكون طبعا الى يأخذ في حساب أشياء مثل موسمية, أجازة ان يمكن تأثير العمليات، و محتمل التقلبات في يمشي الشروط.

<ص> فضلاً عن ذلك، لكى يفعل طبعا أنت أيضا تنبؤ بالمناخ نفقات و مقارنة ان مع لك المتوقع الدخل – يشمل نفقات مثل يدفع، مواد التكاليف، و الاشتراكات, الجميع ل أيّ يجب يكون جداً قابل للتنبؤ. هذا إرادة يساعد أنت يحفظ لك تمويل ثابت و يحصل أ فكرة ل محتمل الأرباح في يتقدم.

<ص>