أهم مقاييس الموظفين التي يمكن أن تحسن عملك في عام 2023
بقلم إسحاق كوهين ، نائب رئيس البحث والتطوير في Teramind ، موفر التحليلات السلوكية وذكاء الأعمال ومنع فقدان البيانات ("DLP") للمؤسسات.
تحليلات الأشخاص أو مقاييس الموظفين منتشرة في كل مكان في بيئة الأعمال الرقمية القائمة على البيانات اليوم.
هذا الاتجاه ليس جديدًا ، لكنه تسارع خلال العام الماضي بسبب سلسلة من التحديات ، بما في ذلك عدم اليقين الاقتصادي ، والاستقالة الكبيرة والميل إلى "الإقلاع بهدوء" ، مما أجبر الشركات على تحسين قدرات الموارد البشرية. < / ص>
كما كتبت من قبل ، في العام المقبل ، يمكن أن تؤدي تحليلات الأشخاص إلى إحداث تغيير مؤسسي كبير ، وتمكين الشركات من أن تصبح أكثر ابتكارًا واستدامة وتنافسية في المستقبل.
ومع ذلك ، في بيئة تكون فيها البيانات موردًا وفيرًا ، لا يتم إنشاء جميع المعلومات بشكل متساوٍ ، ويمكن أن يكون الكثير من البيانات منهكًا مثل المعلومات الأقل تأثيرًا. لذلك ، إليك بعض أهم المؤشرات لتحسين عملك في عام 2023.
رقم 1: رفاهية الموظفرفاهية الموظفين في القبو الذي يضرب به المثل ، وتحتاج الشركات إلى رفع الروح المعنوية للنجاح في العام المقبل.
على سبيل المثال ، في استطلاع أجرته جمعية علم النفس الأمريكية ، أبلغ ثلاثة أخماس الموظفين عن تعرضهم لآثار سلبية من الإجهاد المرتبط بالعمل ، وأفاد 32٪ بأنهم يعانون من الإرهاق العاطفي. قال ما مجموعه 77٪ من الموظفين الذين شملهم استطلاع Deloitte أنهم عانوا من الإرهاق في وظائفهم الحالية ، مما يجعلها مشكلة مستوطنة لكل شركة تقريبًا.
بشكل لا يصدق ، استطلاع شامل للموظفين والمديرين التنفيذيين على مستوى C من Deloitte و Workplace Intelligence (عبر وول ستريت جورنال ) وجدت أن 80٪ من القادة يعتقدون أن موظفيهم يزدهرون ، بينما 56٪ فقط من العاملين" يعتقدون أن القادة في شركتهم يهتمون حتى برفاهيتهم . "
تعد مؤشرات الرفاه أيضًا مؤشرًا على المرونة التنظيمية. يمكن الحصول على مؤشرات الرفاهية من خلال الاستطلاعات والاستماع الفعال والتعاطف. يمكن أن يساعد استخدام تعليقات الموظفين المديرين في تحديد العلامات المبكرة للإرهاق. حتى أن بعض المديرين يستخدمون التكنولوجيا لتتبع تفاعل الموظفين واتصالاتهم.
يجب على القادة التفكير في استخدام المحادثات المقصودة والاستطلاعات ونماذج التعليقات وتحليلات الأشخاص لقياس رضا الموظفين ودورانهم ومشاركتهم. يمكنهم بعد ذلك استخدام هذه المعلومات لتحديد الاتجاهات الأوسع التي تؤثر على القرارات التجارية والشخصية.
الموظفون الأصحاء أحرار ...
بقلم إسحاق كوهين ، نائب رئيس البحث والتطوير في Teramind ، موفر التحليلات السلوكية وذكاء الأعمال ومنع فقدان البيانات ("DLP") للمؤسسات.
تحليلات الأشخاص أو مقاييس الموظفين منتشرة في كل مكان في بيئة الأعمال الرقمية القائمة على البيانات اليوم.
هذا الاتجاه ليس جديدًا ، لكنه تسارع خلال العام الماضي بسبب سلسلة من التحديات ، بما في ذلك عدم اليقين الاقتصادي ، والاستقالة الكبيرة والميل إلى "الإقلاع بهدوء" ، مما أجبر الشركات على تحسين قدرات الموارد البشرية. < / ص>
كما كتبت من قبل ، في العام المقبل ، يمكن أن تؤدي تحليلات الأشخاص إلى إحداث تغيير مؤسسي كبير ، وتمكين الشركات من أن تصبح أكثر ابتكارًا واستدامة وتنافسية في المستقبل.
ومع ذلك ، في بيئة تكون فيها البيانات موردًا وفيرًا ، لا يتم إنشاء جميع المعلومات بشكل متساوٍ ، ويمكن أن يكون الكثير من البيانات منهكًا مثل المعلومات الأقل تأثيرًا. لذلك ، إليك بعض أهم المؤشرات لتحسين عملك في عام 2023.
رقم 1: رفاهية الموظفرفاهية الموظفين في القبو الذي يضرب به المثل ، وتحتاج الشركات إلى رفع الروح المعنوية للنجاح في العام المقبل.
على سبيل المثال ، في استطلاع أجرته جمعية علم النفس الأمريكية ، أبلغ ثلاثة أخماس الموظفين عن تعرضهم لآثار سلبية من الإجهاد المرتبط بالعمل ، وأفاد 32٪ بأنهم يعانون من الإرهاق العاطفي. قال ما مجموعه 77٪ من الموظفين الذين شملهم استطلاع Deloitte أنهم عانوا من الإرهاق في وظائفهم الحالية ، مما يجعلها مشكلة مستوطنة لكل شركة تقريبًا.
بشكل لا يصدق ، استطلاع شامل للموظفين والمديرين التنفيذيين على مستوى C من Deloitte و Workplace Intelligence (عبر وول ستريت جورنال ) وجدت أن 80٪ من القادة يعتقدون أن موظفيهم يزدهرون ، بينما 56٪ فقط من العاملين" يعتقدون أن القادة في شركتهم يهتمون حتى برفاهيتهم . "
تعد مؤشرات الرفاه أيضًا مؤشرًا على المرونة التنظيمية. يمكن الحصول على مؤشرات الرفاهية من خلال الاستطلاعات والاستماع الفعال والتعاطف. يمكن أن يساعد استخدام تعليقات الموظفين المديرين في تحديد العلامات المبكرة للإرهاق. حتى أن بعض المديرين يستخدمون التكنولوجيا لتتبع تفاعل الموظفين واتصالاتهم.
يجب على القادة التفكير في استخدام المحادثات المقصودة والاستطلاعات ونماذج التعليقات وتحليلات الأشخاص لقياس رضا الموظفين ودورانهم ومشاركتهم. يمكنهم بعد ذلك استخدام هذه المعلومات لتحديد الاتجاهات الأوسع التي تؤثر على القرارات التجارية والشخصية.
الموظفون الأصحاء أحرار ...
What's Your Reaction?
