الدور المفقود في C-suite الخاص بشركة التكنولوجيا

انضم إلى كبار المسؤولين التنفيذيين في سان فرانسيسكو يومي 11 و 12 يوليو لتتعلم كيف يدمج القادة استثمارات الذكاء الاصطناعي ويحسنونها لتحقيق النجاح . اكتشف المزيد

تتوافق الأدوار في مجموعة C بشكل عام مع كل من الاحتياجات الرئيسية للشركة. عادة ما يكونون مسؤولين عن إنشاء وتنفيذ استراتيجيات الأعمال والتكنولوجيا ، وإدارة الشؤون المالية ، وضمان تعيين الأشخاص المناسبين. ومع ذلك ، يفتقر القادة عمومًا إلى صوت يدافع عن المطورين على المستوى التنفيذي - وهي رقابة مفاجئة ، نظرًا للميزة التنافسية التي يمكن أن توفرها تجربة التطوير الجيدة (DX).

إذا كانت الشركات تبيع مباشرة للمطورين ، فمن المحتمل أن تكون قيمة التركيز على DX واضحة. لكن سمعة الخدمة المقدمة للمطورين يمكن أن تساعدك في تحقيق النجاح ، سواء كان ذلك في جذب العملاء المحتملين أو تحسين تطوير شركتك وسير عمل UX.

بالإضافة إلى ذلك ، يعد هذا هدفًا مهمًا للشركات ، حيث يعتقد 70٪ على الأقل من المطورين أنهم يؤثرون بشكل كبير أو كامل على قرارات الشراء. تتشاور 87٪ من الشركات مع المطورين أثناء عملية الشراء ، ويقول 91٪ من المطورين أنه من المهم أن يفعلوا ذلك. استشير.

يقوم الآن عدد صغير من الشركات الرائدة بإنشاء وظائف مدير تجربة المطورين (CDXO). في حين أن العديد من الشركات لديها دعاة مطورين من المستوى الأدنى ، فإن CDXO تمثل تحولًا كبيرًا في الدور الذي يمكن للمطورين القيام به في استراتيجية الشركة. يمكن أن يوفر الدور ميزة تنافسية من خلال تنظيم تحسينات DX للمديرين التنفيذيين على نطاق أوسع وفي إطار زمني أسرع مما يسمح به دور المستوى الأدنى غالبًا. يسير توجيه DX جنبًا إلى جنب مع إستراتيجية النمو القائم على المنتج (PLG).

حدث

تحويل 2023

انضم إلينا في سان فرانسيسكو يومي 11 و 12 يوليو ، حيث سيناقش كبار المسؤولين التنفيذيين كيفية دمج استثمارات الذكاء الاصطناعي وتحسينها لتحقيق النجاح وتجنب المزالق الشائعة. سجل الان لماذا فشل DX بدون CDXO

بدون صوت DX في مجموعة C ، غالبًا ما يفشل التنفيذيون في رؤية مدى إلحاح تحسينات DX ويقللون من الفوائد الجوهرية التي يمكنهم تحقيقها. ينتج عن هذا فجوة بين مناقشات المستوى الأدنى ومجموعة C ، ونتيجة لذلك غالبًا ما تكون تحسينات DX بطيئة وغير كافية.

تتمثل إحدى النتائج المحتملة في أن العديد من المطورين قد لا يتم تلبية احتياجاتهم بشكل فعال. وجد استطلاع حديث لمطوري Stack Overflow أن أكثر من 65٪ من المطورين يواجهون صوامع المعرفة ، وأن أكثر من 60٪ يقضون 30 دقيقة أو أكثر يوميًا في البحث عن الإجابات التي يحتاجون إليها.

يعتبر دور المطور ديناميكيًا ويتطلب الكثير من حل المشكلات. يتطلب التركيز على DX الأمثل كلاً من التحسينات التفاعلية والاستباقية: تلبية احتياجات المطور مع إضافة ميزات مفيدة قبل طلبها. وفقط CDXO لديه منظور رفيع المستوى مطلوب للتأكد من حدوث ذلك.

يعد دور CDXO مفيدًا أيضًا لضمان صدق الشركة حول ما إذا كانت ناجحة بالفعل في تحقيق أهداف DX الخاصة بها. من السهل التباهي ببرنامج DX الرائع (والعديد من الشركات تفعل ذلك) ، ولكن من السهل أيضًا على المطورين التعرف على الأوقات التي لا تلبي فيها العروض رفيعة المستوى احتياجاتهم. بدون CDXO ، قد لا يحدث فحص واقع DX ف ...