فوائد متلازمة المحتال؟ يقول العلم أنك أكثر سحراً وحساسية ومهارة اجتماعياً مما تعتقد
لقد أنشأت مشروعًا بقيمة 20 مليون دولار ... ولكن بالنظر إلى الوراء ، بدا الوصول إلى هناك أمرًا سهلاً بشكل غريب. أنت مسؤول عن 50 شخصًا ... لكن في معظم الأوقات يبدو الأمر وكأنهم يديرون أنفسهم. لقد تحولت للتو إلى موظف متعثر (شيء من الناحية الموضوعية يصعب فعلاً فعله) ... ولكن مهلاً ، هذه هي وظيفتك.
بالنسبة لك ، تبدو إنجازاتك عادية ودنيوية وحتى غير كافية ، حتى لو كانت رائعة للآخرين.
إنها متلازمة المحتال ، الاعتقاد الداخلي بأنه بغض النظر عما أنجزته ، فأنت حقًا مجرد محتال: متوسط ، أو غير ملائم ، أو مجرد محظوظ.
إذا كنت "تعاني" من متلازمة المحتال ، فأنت لست وحدك.
هذا مؤكد ؛ كل ما أنجزته يبدو تافهاً ولا شيء مقارنة بما أعتقد أنه كان عليّ تحقيقه. أو اصطحب شخصًا في الطرف البعيد من طيف النجاح. يقول بول مكارتني إنه شعر دائمًا وكأنه خاطب ؛ بعد حياة من الإنجازات ، لا يزال خائفًا من الكشف عن نفسه كمحتال.
يمكن أن تكون متلازمة Imposter ضارة - وتعتبر دائمًا ضارة - خاصة إذا أدت إلى إعاقة ذاتية.
مثل رفض فرصة خوفًا من الفشل. أو خذ خطوة للوراء عندما تجعلك مهاراتك وموهبتك وخبراتك الشخص المثالي للمضي قدمًا. أو الفشل في الوصول إلى إمكاناتك لأنك تعتقد أنه يتعين عليك انتظار شخص آخر لاكتشافك أو "اختيارك" لك.
ومع ذلك ، يمكن أن يكون هناك جانب إيجابي مفاجئ لمتلازمة المحتال.
وفقًا لدراسة نُشرت للتو في Academy of Management Journal ، يمكن أن تؤدي ظاهرة المحتال إلى فوائد شخصية ؛ على سبيل المثال ، كيف تعمل مع أشخاص آخرين.
كما كتب الباحثون:
يتم تصنيف الموظفين الذين لديهم مثل هذه الأفكار بشكل متكرر على أنهم أكثر فاعلية بين الأشخاص لأنهم يتبنون توجهًا أكثر تمركزًا حول الآخر [خطتي المائلة] [وهذا لا يأتي] على حساب التوجه المرتبط إلى نتائج المهارات مثل الأداء.
أو بعبارة أخرى ، كثير من الأشخاص الذين يعانون من متلازمة المحتال هم أساتذة في الجيو جيتسو الاجتماعي: الفن القديم المتمثل في جعل الناس يتحدثون عنك دون أن تلاحظ ذلك.
يبدو أن أساتذة SJ مفتونون بكل تطور في سعيكم للحصول على عميل جديد. يبدو أنهم مفتونون بكل خطوة اتخذتها لإنشاء هذا الجدول المحوري الرائع.
تبتعد وأنت تفكر ، "واو ، لقد أجرينا للتو محادثة رائعة. إنها رائعة!" على الرغم من أنك تحدثت كثيرًا.
وهو هدف الأشخاص الذين يعانون من متلازمة المحتال. نظرًا لأنهم يعتقدون أنهم سيتعرضون لكونهم أقل ذكاءً أو مؤهلاً أو موهبة أو بطريقة أخرى أقل مما يبدون ... فإنهم يركزون على الآخرين. هذا "التركيز الآخر" يجعلهم أكثر فاعلية بين الأشخاص ، حيث يميلون إلى الاستماع أكثر وطرح أسئلة أفضل. يُظهر تركيزهم على الشخص الآخر ضمنيًا أنهم يحترمون إنجازات وتجارب وآراء ذلك الشخص ، وبالتالي الشخص الآخر.
كما كتب الباحثون:
تكهن العمل السابق بأن أولئك الذين لديهم مثل هذه الأفكار يتجهون نحو الداخل استجابةً لسوء التأقلم من أجل إدارة تهديد احترام الذات.
في المقابل ، قد يكون الاتجاه إلى الخارج نتيجة قريبة ... على الرغم من أن [متلازمة المحتال] تهدد الذات ...
لقد أنشأت مشروعًا بقيمة 20 مليون دولار ... ولكن بالنظر إلى الوراء ، بدا الوصول إلى هناك أمرًا سهلاً بشكل غريب. أنت مسؤول عن 50 شخصًا ... لكن في معظم الأوقات يبدو الأمر وكأنهم يديرون أنفسهم. لقد تحولت للتو إلى موظف متعثر (شيء من الناحية الموضوعية يصعب فعلاً فعله) ... ولكن مهلاً ، هذه هي وظيفتك.
بالنسبة لك ، تبدو إنجازاتك عادية ودنيوية وحتى غير كافية ، حتى لو كانت رائعة للآخرين.
إنها متلازمة المحتال ، الاعتقاد الداخلي بأنه بغض النظر عما أنجزته ، فأنت حقًا مجرد محتال: متوسط ، أو غير ملائم ، أو مجرد محظوظ.
إذا كنت "تعاني" من متلازمة المحتال ، فأنت لست وحدك.
هذا مؤكد ؛ كل ما أنجزته يبدو تافهاً ولا شيء مقارنة بما أعتقد أنه كان عليّ تحقيقه. أو اصطحب شخصًا في الطرف البعيد من طيف النجاح. يقول بول مكارتني إنه شعر دائمًا وكأنه خاطب ؛ بعد حياة من الإنجازات ، لا يزال خائفًا من الكشف عن نفسه كمحتال.
يمكن أن تكون متلازمة Imposter ضارة - وتعتبر دائمًا ضارة - خاصة إذا أدت إلى إعاقة ذاتية.
مثل رفض فرصة خوفًا من الفشل. أو خذ خطوة للوراء عندما تجعلك مهاراتك وموهبتك وخبراتك الشخص المثالي للمضي قدمًا. أو الفشل في الوصول إلى إمكاناتك لأنك تعتقد أنه يتعين عليك انتظار شخص آخر لاكتشافك أو "اختيارك" لك.
ومع ذلك ، يمكن أن يكون هناك جانب إيجابي مفاجئ لمتلازمة المحتال.
وفقًا لدراسة نُشرت للتو في Academy of Management Journal ، يمكن أن تؤدي ظاهرة المحتال إلى فوائد شخصية ؛ على سبيل المثال ، كيف تعمل مع أشخاص آخرين.
كما كتب الباحثون:
يتم تصنيف الموظفين الذين لديهم مثل هذه الأفكار بشكل متكرر على أنهم أكثر فاعلية بين الأشخاص لأنهم يتبنون توجهًا أكثر تمركزًا حول الآخر [خطتي المائلة] [وهذا لا يأتي] على حساب التوجه المرتبط إلى نتائج المهارات مثل الأداء.
أو بعبارة أخرى ، كثير من الأشخاص الذين يعانون من متلازمة المحتال هم أساتذة في الجيو جيتسو الاجتماعي: الفن القديم المتمثل في جعل الناس يتحدثون عنك دون أن تلاحظ ذلك.
يبدو أن أساتذة SJ مفتونون بكل تطور في سعيكم للحصول على عميل جديد. يبدو أنهم مفتونون بكل خطوة اتخذتها لإنشاء هذا الجدول المحوري الرائع.
تبتعد وأنت تفكر ، "واو ، لقد أجرينا للتو محادثة رائعة. إنها رائعة!" على الرغم من أنك تحدثت كثيرًا.
وهو هدف الأشخاص الذين يعانون من متلازمة المحتال. نظرًا لأنهم يعتقدون أنهم سيتعرضون لكونهم أقل ذكاءً أو مؤهلاً أو موهبة أو بطريقة أخرى أقل مما يبدون ... فإنهم يركزون على الآخرين. هذا "التركيز الآخر" يجعلهم أكثر فاعلية بين الأشخاص ، حيث يميلون إلى الاستماع أكثر وطرح أسئلة أفضل. يُظهر تركيزهم على الشخص الآخر ضمنيًا أنهم يحترمون إنجازات وتجارب وآراء ذلك الشخص ، وبالتالي الشخص الآخر.
كما كتب الباحثون:
تكهن العمل السابق بأن أولئك الذين لديهم مثل هذه الأفكار يتجهون نحو الداخل استجابةً لسوء التأقلم من أجل إدارة تهديد احترام الذات.
في المقابل ، قد يكون الاتجاه إلى الخارج نتيجة قريبة ... على الرغم من أن [متلازمة المحتال] تهدد الذات ...
What's Your Reaction?
