شاهد: هل التفويضات الإبداعية أصبحت أقصر في العلامات التجارية ذات التراث الأوروبي؟
نظرًا للوظائف الشاغرة الإبداعية في قسم الملابس الرجالية الضخمة في مجموعة كبيرة من Gucci و Louis Vuitton ، يمكن استخدام كراسي موسيقية أخرى رفيعة المستوى في عام 2023 ، مما أدى إلى زيادة تقليل متوسط مدة عمل المصممين في بيوت التراث الأوروبي.
يُظهر تحليل WWD لترشيحات المصممين أن نصف المديرين المبدعين في حوالي 40 منزلاً قد شغلوا مناصبهم خمس سنوات أو أقل.
يقترح باحث باريسي بارز أن الموضة يبدو أنها تتجه نحو "نموذج كل سنتين" ، حيث ابحث داخل العلامات التجارية وخارجها بحثًا عن "تدخلات" موجزة بدلاً من الاستكشافات العميقة والتحولات الشاملة. المعارض ذات الصلة
"مقارنة بالصناعات الأخرى القائمة على المنتجات مثل السيارات أو الأثاث ، هناك تقريبًا هذا الاتجاه لتغيير الموضة "، يلاحظ ماركو بيكوراري ، الأستاذ المساعد ومدير برنامج ماجستير الفنون في دراسات الموضة في بارسونز باريس." وعندما تغير المدير الفني ، فإنك تغير فريقًا بأكمله ، في معظم الأوقات. أعتقد أن هذا النوع من توافر الأشخاص يكاد يكون عفا عليه الزمن.
"مثل أفكار التصميم قابلة للاستبدال أو تحتاج إلى الاستبدال بهذه الطريقة الدورية."
كشفت قائمة WWD أن Véronique Nichanian ، المدير الفني للذكور في Hermès ، سجل أطول ولاية عند 35 ، متبوعًا بقلم إيان جريفيث ، المدير الإبداعي لماكس مارا لمدة 18 عامًا.
حسب WWD مدة الحيازة بناءً على السنة التي تم الإعلان فيها عن المصممين في منازلهم ، وليس مع المجموعة الأولى ، والتي تتبع بشكل عام بعد عدة أشهر. تستثني القائمة المصممين من بيوتهم التي تحمل الاسم نفسه مثل جورجيو أرماني ، ورالف لورين ، وميوتشيا برادا ، وألبرت كريملر من أكريس ، وتستند أساسًا إلى الملابس الجاهزة بدلاً من الفئات الأخرى.
إذا تم تضمين المجوهرات الرّاقية ، سيحتل فيكتوار دي كاستيلان ، المدير الفني لشركة Dior Joaillerie ، المرتبة الثانية برصيد 25 سنوات من الخدمة.
سبعة منشئي محتوى آخرين فقط تمكنوا من تحقيق ذلك خلال العقد: سارة بيرتون من ألكسندر ماكوين وأوليفييه روستينج من بالمان وجوناثان أندرسون من Loewe ، و Nicolas Ghesquière من Louis Vuitton ، و Stuart Vevers من Coach ، و Jeremy Scott من Moschino ، و Julien Dossena من Paco Rabanne.
قال بنجامين سيميناور ، الأستاذ في المعهد الفرنسي للوضع في باريس ومدير الأبحاث فيه ، العامل الرئيسي الذي يؤثر على مدة عمل المصممين هو الربح.
"بعد العقد الأول ، إذا لم تتحقق الأهداف وقبل كل شيء ، إذا لم يكن هناك نمو ، قال في مقابلة: "عادةً ما يتم استبدال الفريق الإبداعي. طالما أن قراراتك الإبداعية ناجحة تجاريًا ، فلن تواجه تحديًا في قراراتك الفنية".
ومع ذلك ، اقترح أن العلامات التجارية الكبرى تقدر التعاون طويل الأجل "أكثر من ذي قبل ، كما تبدو لتحقيق الاتساق ويبدو أنهم يتجنبون المخاطرة بشكل متزايد بينما يسعون للوصول إلى جمهور أوسع. "
وفقًا له ، مفتاح النجاح التجاري "يبدو أن التكرار بنسبة 90٪ والتباين بنسبة 10٪" في المجموعات ، لأن العملاء يريدون بناء خزانات ملابس متماسكة.
"ما يفضله معظم الناس ليس ابتكارًا جذريًا ، لكنهم يعيدون المنتجات نفسها مع تحويلات طفيفة. لتحقيق ذلك نوعًا من الاتساق ، من الأفضل الاحتفاظ بنفس المدير الفني "، كما جادل ، مشيرًا إلى أن هذا هو الحال خاصة مع المنازل" الكلاسيكية ". ...
نظرًا للوظائف الشاغرة الإبداعية في قسم الملابس الرجالية الضخمة في مجموعة كبيرة من Gucci و Louis Vuitton ، يمكن استخدام كراسي موسيقية أخرى رفيعة المستوى في عام 2023 ، مما أدى إلى زيادة تقليل متوسط مدة عمل المصممين في بيوت التراث الأوروبي.
يُظهر تحليل WWD لترشيحات المصممين أن نصف المديرين المبدعين في حوالي 40 منزلاً قد شغلوا مناصبهم خمس سنوات أو أقل.
يقترح باحث باريسي بارز أن الموضة يبدو أنها تتجه نحو "نموذج كل سنتين" ، حيث ابحث داخل العلامات التجارية وخارجها بحثًا عن "تدخلات" موجزة بدلاً من الاستكشافات العميقة والتحولات الشاملة. المعارض ذات الصلة
"مقارنة بالصناعات الأخرى القائمة على المنتجات مثل السيارات أو الأثاث ، هناك تقريبًا هذا الاتجاه لتغيير الموضة "، يلاحظ ماركو بيكوراري ، الأستاذ المساعد ومدير برنامج ماجستير الفنون في دراسات الموضة في بارسونز باريس." وعندما تغير المدير الفني ، فإنك تغير فريقًا بأكمله ، في معظم الأوقات. أعتقد أن هذا النوع من توافر الأشخاص يكاد يكون عفا عليه الزمن.
"مثل أفكار التصميم قابلة للاستبدال أو تحتاج إلى الاستبدال بهذه الطريقة الدورية."
كشفت قائمة WWD أن Véronique Nichanian ، المدير الفني للذكور في Hermès ، سجل أطول ولاية عند 35 ، متبوعًا بقلم إيان جريفيث ، المدير الإبداعي لماكس مارا لمدة 18 عامًا.
حسب WWD مدة الحيازة بناءً على السنة التي تم الإعلان فيها عن المصممين في منازلهم ، وليس مع المجموعة الأولى ، والتي تتبع بشكل عام بعد عدة أشهر. تستثني القائمة المصممين من بيوتهم التي تحمل الاسم نفسه مثل جورجيو أرماني ، ورالف لورين ، وميوتشيا برادا ، وألبرت كريملر من أكريس ، وتستند أساسًا إلى الملابس الجاهزة بدلاً من الفئات الأخرى.
إذا تم تضمين المجوهرات الرّاقية ، سيحتل فيكتوار دي كاستيلان ، المدير الفني لشركة Dior Joaillerie ، المرتبة الثانية برصيد 25 سنوات من الخدمة.
سبعة منشئي محتوى آخرين فقط تمكنوا من تحقيق ذلك خلال العقد: سارة بيرتون من ألكسندر ماكوين وأوليفييه روستينج من بالمان وجوناثان أندرسون من Loewe ، و Nicolas Ghesquière من Louis Vuitton ، و Stuart Vevers من Coach ، و Jeremy Scott من Moschino ، و Julien Dossena من Paco Rabanne.
قال بنجامين سيميناور ، الأستاذ في المعهد الفرنسي للوضع في باريس ومدير الأبحاث فيه ، العامل الرئيسي الذي يؤثر على مدة عمل المصممين هو الربح.
"بعد العقد الأول ، إذا لم تتحقق الأهداف وقبل كل شيء ، إذا لم يكن هناك نمو ، قال في مقابلة: "عادةً ما يتم استبدال الفريق الإبداعي. طالما أن قراراتك الإبداعية ناجحة تجاريًا ، فلن تواجه تحديًا في قراراتك الفنية".
ومع ذلك ، اقترح أن العلامات التجارية الكبرى تقدر التعاون طويل الأجل "أكثر من ذي قبل ، كما تبدو لتحقيق الاتساق ويبدو أنهم يتجنبون المخاطرة بشكل متزايد بينما يسعون للوصول إلى جمهور أوسع. "
وفقًا له ، مفتاح النجاح التجاري "يبدو أن التكرار بنسبة 90٪ والتباين بنسبة 10٪" في المجموعات ، لأن العملاء يريدون بناء خزانات ملابس متماسكة.
"ما يفضله معظم الناس ليس ابتكارًا جذريًا ، لكنهم يعيدون المنتجات نفسها مع تحويلات طفيفة. لتحقيق ذلك نوعًا من الاتساق ، من الأفضل الاحتفاظ بنفس المدير الفني "، كما جادل ، مشيرًا إلى أن هذا هو الحال خاصة مع المنازل" الكلاسيكية ". ...
What's Your Reaction?
