لماذا تعتبر الثقافة المبنية على البيانات مهمة للأعمال الاستهلاكية؟
نظرًا للتحول الرقمي السريع عبر الصناعات ، تتوفر كمية هائلة من البيانات للأنشطة التجارية اليوم.
على مدار العامين الماضيين ، استثمرت الشركات في التكنولوجيا والموارد لدمج البيانات وبرامج التحليلات في عملياتها.
اليوم ، من الآمن أن نقول إن البيانات والتحليلات قد انتقلت من وظيفة منعزلة إلى جزء لا يتجزأ من التحول الرقمي.
ولكن للبقاء في المنافسة في سوق سريع التغير ، لا يكفي تبني البيانات. يجبر هذا الشركات على تطوير ثقافة متعمقة قائمة على البيانات تركز على قيادة نتائج الأعمال والأداء من خلال المقاييس عبر جميع الوظائف - التسويق والمبيعات والدعم والاحتفاظ وما إلى ذلك.
إذًا ، كيف يمكنك بناء ثقافة تعتمد على البيانات في وقت نشعر فيه بالتردد الشديد في إجراء الحسابات؟
ما هي الثقافة المبنية على البيانات؟تتعلق الثقافة القائمة على البيانات باتخاذ القرارات بناءً على الأرقام والرؤى التي يتم إنشاؤها باستخدام البيانات. يتعلق الأمر بالابتعاد عن نهج صنع القرار التقليدي القائم على الافتراضات والمشاعر الغريزية وتشجيع استخدام البيانات في الأنشطة والمهام اليومية لكل قسم.
على سبيل المثال ، يمكن الحصول على رؤى من البيانات لتحديد التسريبات في مسار تحويل العملاء ، الأمر الذي يتطلب اتخاذ إجراءات عبر فرق التسويق والمبيعات والدعم لمنعها.
ولكن في الوقت نفسه ، تعني الثقافة القائمة على البيانات أيضًا بناء الثقة والالتزام بين كل فرد في المؤسسة للتعاون بسلاسة على المقاييس المشتركة من خلال تمكين الوصول إلى البيانات في متناول يدك.
لماذا تعتبر الثقافة المبنية على البيانات مهمة؟لطالما كان الاعتماد على الحدس والتخمين استراتيجية غير مستدامة. أن تصبح منظمة قائمة على البيانات لا يمكّن الفرق من استخدام المعلومات لتحسين عملية صنع القرار فحسب ، بل يجعل العمليات أكثر فعالية وكفاءة.
يتعلق الأمر بالتأكد من مضاعفة كفاءاتك الأساسية وتجنب الأخطاء التي قد تعرقل تحولك الرقمي ونمو عملك. الآن ، هناك العديد من الفوائد المرتبطة بالثقافة القائمة على البيانات ، ولكن هنا سنلقي نظرة على بعض أهمها.
يدعم تتبع التقدم والشفافيةعند التنافس في سوق سريع التغير ، فإنك تنقل عناصر متعددة من عملياتك جنبًا إلى جنب. لكن الحيلة لتحقيق النجاح هنا هي التأكد من أنك تحرز تقدمًا على جميع الجبهات من خلال مواءمتها.
تساعد الثقافة القائمة على البيانات في الابتعاد عن استخدام البيانات لإنشاء تقارير أسبوعية أو شهرية فقط. بدلاً من ذلك ، فإنه يركز على تطوير وظيفة إعداد التقارير الشفافة لتوفير رؤية شاملة لجميع الوظائف.
يحسن التنسيق والاتساقيساعد عرض 360 درجة لجميع الوظائف وتقدمها على أتمتة المهام العادية بشكل أكبر وتنسيق الجهود بين التسويق والمبيعات والدعم والوظائف الأخرى. يحسن الطريقة التي يتم بها تسليم المنتج أو الخدمة أو العملية إلى المستهلك النهائي.
يزيد الإنتاجية ويحسن كفاءة الفريقجنبًا إلى جنب مع تتبع التقدم وتنسيقه بشكل أفضل ، تساعد الثقافة المبنية على البيانات في تحديد الثوابت والديناميكيات عبر جميع الوظائف. وهذا يسمح للإدارات بتحديد نطاق عملهم بوضوح ، ومواءمة مهامهم اليومية ، وتحديد أولويات الأنشطة بناءً على البيانات التي تشير إلى أن اهتمامهم مطلوب ، والتسليم في الوقت المحدد ، وزيادة الإنتاجية على جميع الجبهات.
يحسن مشاركة القوى العاملةترى معظم الشركات أن عدد موظفيها يتضاءل في منتصف العملية بسبب نقص مشاركة الموظفين أو اهتمامهم. لكن كلا السببين مدفوعان بعدم وجود تعريف لما من المفترض أن يحققوه وكيف يمكنهم تحقيقه. تساعد الثقافة القائمة على البيانات في حل كليهما.
يقلل التكاليف ويولد إيرادات أعلىمن خلال التنسيق الأفضل والشفافية في التقدم واتخاذ القرارات التجارية بشكل أفضل ، تساعد الثقافة القائمة على البيانات المؤسسات على تحديد الفجوات والفرص بسرعة في إستراتيجية النمو الخاصة بها. يساعد هذا في تقليل التكاليف عن طريق تجنب الأنشطة والمهام التي تنطوي على مخاطر أكبر للفشل ، ومضاعفة تلك التي تضيف قيمة إلى الهدف النهائي فقط.
كيفية إنشاء وتبني ثقافة قائمة على البياناتليس للبيانات وحدها أي تأثير على نمو المؤسسة. لكي تبدأ حقًا في رؤية تأثير إيجابي ، عليك تجاوز الأرقام وتعلم كيفية تسخير البيانات. إليك ما يلزم لتبني ثقافة قائمة على البيانات في مؤسسة: 1. تحديد أهدافك بوضوح
قبل أن تبدأ حتى في النظر إلى بياناتك ، تحتاج إلى تحديد ما أنت ...
نظرًا للتحول الرقمي السريع عبر الصناعات ، تتوفر كمية هائلة من البيانات للأنشطة التجارية اليوم.
على مدار العامين الماضيين ، استثمرت الشركات في التكنولوجيا والموارد لدمج البيانات وبرامج التحليلات في عملياتها.
اليوم ، من الآمن أن نقول إن البيانات والتحليلات قد انتقلت من وظيفة منعزلة إلى جزء لا يتجزأ من التحول الرقمي.
ولكن للبقاء في المنافسة في سوق سريع التغير ، لا يكفي تبني البيانات. يجبر هذا الشركات على تطوير ثقافة متعمقة قائمة على البيانات تركز على قيادة نتائج الأعمال والأداء من خلال المقاييس عبر جميع الوظائف - التسويق والمبيعات والدعم والاحتفاظ وما إلى ذلك.
إذًا ، كيف يمكنك بناء ثقافة تعتمد على البيانات في وقت نشعر فيه بالتردد الشديد في إجراء الحسابات؟
ما هي الثقافة المبنية على البيانات؟تتعلق الثقافة القائمة على البيانات باتخاذ القرارات بناءً على الأرقام والرؤى التي يتم إنشاؤها باستخدام البيانات. يتعلق الأمر بالابتعاد عن نهج صنع القرار التقليدي القائم على الافتراضات والمشاعر الغريزية وتشجيع استخدام البيانات في الأنشطة والمهام اليومية لكل قسم.
على سبيل المثال ، يمكن الحصول على رؤى من البيانات لتحديد التسريبات في مسار تحويل العملاء ، الأمر الذي يتطلب اتخاذ إجراءات عبر فرق التسويق والمبيعات والدعم لمنعها.
ولكن في الوقت نفسه ، تعني الثقافة القائمة على البيانات أيضًا بناء الثقة والالتزام بين كل فرد في المؤسسة للتعاون بسلاسة على المقاييس المشتركة من خلال تمكين الوصول إلى البيانات في متناول يدك.
لماذا تعتبر الثقافة المبنية على البيانات مهمة؟لطالما كان الاعتماد على الحدس والتخمين استراتيجية غير مستدامة. أن تصبح منظمة قائمة على البيانات لا يمكّن الفرق من استخدام المعلومات لتحسين عملية صنع القرار فحسب ، بل يجعل العمليات أكثر فعالية وكفاءة.
يتعلق الأمر بالتأكد من مضاعفة كفاءاتك الأساسية وتجنب الأخطاء التي قد تعرقل تحولك الرقمي ونمو عملك. الآن ، هناك العديد من الفوائد المرتبطة بالثقافة القائمة على البيانات ، ولكن هنا سنلقي نظرة على بعض أهمها.
يدعم تتبع التقدم والشفافيةعند التنافس في سوق سريع التغير ، فإنك تنقل عناصر متعددة من عملياتك جنبًا إلى جنب. لكن الحيلة لتحقيق النجاح هنا هي التأكد من أنك تحرز تقدمًا على جميع الجبهات من خلال مواءمتها.
تساعد الثقافة القائمة على البيانات في الابتعاد عن استخدام البيانات لإنشاء تقارير أسبوعية أو شهرية فقط. بدلاً من ذلك ، فإنه يركز على تطوير وظيفة إعداد التقارير الشفافة لتوفير رؤية شاملة لجميع الوظائف.
يحسن التنسيق والاتساقيساعد عرض 360 درجة لجميع الوظائف وتقدمها على أتمتة المهام العادية بشكل أكبر وتنسيق الجهود بين التسويق والمبيعات والدعم والوظائف الأخرى. يحسن الطريقة التي يتم بها تسليم المنتج أو الخدمة أو العملية إلى المستهلك النهائي.
يزيد الإنتاجية ويحسن كفاءة الفريقجنبًا إلى جنب مع تتبع التقدم وتنسيقه بشكل أفضل ، تساعد الثقافة المبنية على البيانات في تحديد الثوابت والديناميكيات عبر جميع الوظائف. وهذا يسمح للإدارات بتحديد نطاق عملهم بوضوح ، ومواءمة مهامهم اليومية ، وتحديد أولويات الأنشطة بناءً على البيانات التي تشير إلى أن اهتمامهم مطلوب ، والتسليم في الوقت المحدد ، وزيادة الإنتاجية على جميع الجبهات.
يحسن مشاركة القوى العاملةترى معظم الشركات أن عدد موظفيها يتضاءل في منتصف العملية بسبب نقص مشاركة الموظفين أو اهتمامهم. لكن كلا السببين مدفوعان بعدم وجود تعريف لما من المفترض أن يحققوه وكيف يمكنهم تحقيقه. تساعد الثقافة القائمة على البيانات في حل كليهما.
يقلل التكاليف ويولد إيرادات أعلىمن خلال التنسيق الأفضل والشفافية في التقدم واتخاذ القرارات التجارية بشكل أفضل ، تساعد الثقافة القائمة على البيانات المؤسسات على تحديد الفجوات والفرص بسرعة في إستراتيجية النمو الخاصة بها. يساعد هذا في تقليل التكاليف عن طريق تجنب الأنشطة والمهام التي تنطوي على مخاطر أكبر للفشل ، ومضاعفة تلك التي تضيف قيمة إلى الهدف النهائي فقط.
كيفية إنشاء وتبني ثقافة قائمة على البياناتليس للبيانات وحدها أي تأثير على نمو المؤسسة. لكي تبدأ حقًا في رؤية تأثير إيجابي ، عليك تجاوز الأرقام وتعلم كيفية تسخير البيانات. إليك ما يلزم لتبني ثقافة قائمة على البيانات في مؤسسة: 1. تحديد أهدافك بوضوح
قبل أن تبدأ حتى في النظر إلى بياناتك ، تحتاج إلى تحديد ما أنت ...
What's Your Reaction?
