向离职员工询问的 10 个离职面谈问题

失去 雇员 东方 绝不 有趣，最重要的是 什么时候 他们是 高的 表演者 和 估计的 会员 的 你的 团队。 但 只是 因为 A 员工 树叶， 这是 不是 总是 A 全部的 损失。 有 A 学习 机会 有 是 有 为了 组织 - 如果 你是 聪明的， 那 学习 机会 能 是 抓住了 经过 吸引人的 这 古老的 队友 有 A 出口 面试。

出口 采访 是 A 机会 为了 公司 有 学习 更多的 关于 这 原因 为了 和 语境 大约 为什么 A 员工 树叶。 这 信息 能 是 用过的 为了 A 阴谋 的 事物， 但 首席 之中 他们 东方 有 学习 什么 可以 是 做 有 防止 其他 雇员 自从 离开 在 这 未来。 和 那 有 A 大的 影响 为了 这 组织， 考虑到 那 这 能 范围 自从 一半 有 二 次 他们的 年度的 薪水。

这 文章 将要 分享 全部 你 需要 有 知道 关于 出口 采访， 和 提供 A 列表 的 问题 有 问 离开 雇员。

什么 东方 A 出口 面试？

A 出口 面试 东方 A 最终的 面试 或者 对话 和 A 离开 员工， 经常 引领 经过 A 导演 或者 小时 代表， 那 目标 有 学习 更多的 关于 为什么 他们是 出口 和 他们的 印刷 和 后退 关于 这 商业。

这 目的 东方 有 学习 作为 很多 作为 可能的 关于 什么 指导的 这 员工 有 辞职， 和 什么 可以 是 做 更好的 有 提升 生活 为了 现存的 雇员。

出口 采访 是 这 最终的 阶段 在 这 员工 生命周期。 这 通常 封装 全部 自从 什么时候 他们 首先 申请 为了 A 角色 有 什么时候 他们 走 出去 这 门 为了 这 最后的 时间。 这是 A 学习 机会 为了 这 组织， 但 这是 还 A 机会 有 离开 A 积极的 最终的 印象。

这是什么 这 目的 的 A 出口 面试？

作为 提及， 出口 采访 是 设计的 有 收集 信息 关于 这 雇员 经验 和 和 洞察力 的 这 商业。 这是 A 宝贵的 锻炼 那 允许 这 商业 有 学习 关于 全部 的 这 好的， 坏的， 和 丑陋的 事物 去 在 在 他们的 商业 那 能 影响 这是 雇员。

一般来说， 这 目的 东方 有 发现：

为了什么 离开 雇员 是 出口 和 研究 新的 工作 为了什么 他们 不 决定 有 停留 什么 使 他们的 新的 位置 更好的 那 他们的 当前的 什么 什么， 如果 没有什么， 可以 这 商业 使固定 有 防止 未来 出港

个人 员工 出口 采访 提供 这 信息 有些 的 A 空的。 但， 有 梯子， 他们 能 揭幕 倾向 那 能 表明 有 具体的 系统性的 问题 那 需要 有 是 地址 在 这 公司。

取决于，取决于 在 什么 那些 倾向 是， 行动 能 所以 是 采取 有 改进：

商业 文化 天赋 获得 和 员工 一体化 天赋 和 表现 管理 导演 训练 赔偿 和 全部的 奖励 和 任何一位 其他 邮差 那 贡献 有 穿

这 目的 和 这些 行动 东方 有 提升 这 一般来说 质量 的 生活 和 订婚 的 现存的 和 未来 雇员， 因此 从 历史的 原因 为了 为什么 雇员 选择 有 离开 这 商业 自愿的。

3 好处 的 员工 出口 采访

信息 和 理解 是 这 二 基本的 好处 的 执行 员工 出口 采访。 一起， 那些 带领 有 三 钥匙 结果 那 最终 提升 这 商业。

揭幕 系统性的, 的建筑， 和 文化 问题。 首先， 出口 采访 闪耀 A 光 在 这 丑陋的 在 A 组织。 他们 帮助 有 确认 问题 地区 那 可以 是 领导 有 A 排空 在 生产率， 道德， 和 最终， 自主性 出港。 建造 和 维持 A 积极的 雇主 品牌。 雇员 和 老学生 说话，特别是 如果 他们有 有 A 消极的 或者 不公平 经验 有 A 商业。 那 感觉 能 容易地 得到 大约， 任何一个 通过 在线的 评论 或者 单词 的 嘴。 出口 采访 是 A 机会 有 两个都 去做 A 好的 最终的 印象 和 离开 雇员， 但 还 有 以显示 那 这 商业 总是 价值观 他们的 注意 和 东方 打开 有 后退。 这 去 A 长的 小路 有 赞成 积极的 感觉 之中 老同学， 制造业 他们 大使 为了 这 公司 员工 品牌， 和 更多的 可能 有 推荐 他们 有 朋友们...