新企业家的 5 个宝贵经验

企业家贡献者表达的观点是他们自己的。

创业之路并不像 Instagram #entrepreneur 方面描绘的那样光鲜亮丽。成功的秘诀不包含喷气式飞机或华丽的衣服或汽车，而是大量的勇气和信念。将一家公司从 2 人的团队发展到 30 人的团队面临着一些挑战。诸如迭代产品、资助甚至雇用人员加入我们团队需要征服的艰巨旅程之类的事情。如果你想创业，那你就踏上了一段疯狂的旅程！

我不自称是专家，但我想分享这些想法，以帮助深入企业所有权核心的任何人。 （或者甚至接近到达那里！）

以下是我作为首次创始人学到的五个教训。

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等待星星齐齐开始朝着您的业务目标取得进展是一厢情愿的想法。可能感觉你想多了，但当你建立一个企业时，迭代速度将是你成功的最好朋友。从某个地方开始。没有任何决定是完美的，很少有决定会扼杀您的业务。这是关于每天采取具体的小步骤来实现您的目标。

完美是进步的敌人。产品的第一次迭代可能会很困难。但是，通过 Beta 测试人员将您的产品推向市场使我们获得了今天我们引以为豪的产品。没有反馈，就不可能有效地迭代。我经常问自己，“今天我能做些什么来让我们比昨天更好？”

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很简单，不是吗？我相信好人造就好团队，好团队造就好产品。建立您的团队对于您的业务成功至关重要。 Smartrr 成长的秘诀在于我们打造的团队。从头开始找到这个人才是我必须处理的最困难的事情之一。我知道我说过永远不要期望完美。不过，必须清楚您希望围绕哪种文化建立业务，并专注于让合适的人员为特定文化增值。

创业是一项挑战；内部失调只会分散您对目标的注意力，并可能使您垮台。花点时间选择谁是你的随行人员。这包括您的团队，也包括所有其他利益相关者；您的投资者、您的合作伙伴和您的客户。与善意、雄心勃勃、聪明的人在一起，他们致力于解决您寻求解决的问题，成功就会随之而来。

然后让这些人保持以客户为中心的心态。这听起来很简单，但很容易因为谁拥有最新的闪亮物体或聪明的太空营销活动而分心。坚持不懈地指出痛点和客户反馈，避免关注其他竞争对手在做什么，并朝着您可以满足客户和潜在客户的需求扬帆起航。

因此，我们继续开发创新解决方案，并与我们的内部使命和目标保持一致。如果您应该从本文中吸取一件事，那就是您企业中的每个人（无论您提供的产品/服务如何）都需要关注最终消费者。

如果你做对了，不仅团队会创造出令人惊叹的东西，而且你的团队每天都会互相激励，推动强大的文化、更高的生产力和强大的……