5 种方式加盟商可以授权千禧一代和 Z 世代的劳动力

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Z 世代对劳动力的影响是巨大的。千禧一代目前约占劳动力的三分之一，而 Z 世代才刚刚开始进入劳动力市场，并超过千禧一代成为世界上人口最多的一代。

在餐饮业，特别是在 Del Taco 等快餐店 (QSR) 中，这两代人构成了我们员工的大部分。虽然每一代人都有细微差别并且有自己的差异，但价值观的转变是我注意到的最大差异，因为在过去十年中，X 一代培养了 Z 一代的三名成员并管理着千禧一代。

我自己的孩子和他们的同伴们优先考虑旅行和自由，而不是大房子和好车，而不是我自己的年轻同伴。此外，对他们来说，风险比以往任何时候都高，而且信息触手可及，这些数字原住民需要最好的灵活性、最好的薪酬、最好的福利和最好的氛围，或者，就像我所证明的那样，他们会在别处寻找。

像所有世代一样，这些成员通过 .在工作悲惨的三个迹象中，作者 Patrick Lencioni 指出，不相关、不相关和匿名是导致员工痛苦的三个常见因素。以下是有效避免这些陷阱并让千禧一代和 Z 世代为您的业务尽最大努力的五种实用方法：

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如今，加强和庆祝面对面交流以及“露面”的概念似乎违反直觉，但这对任何团队成员的职业发展都非常有益。虽然电子邮件甚至表情符号和速记文本缩写都有时间和地点，但大多数业务，尤其是在餐饮和零售行业，都是以专业的态度发生的。

当我十几岁的女儿在 找到一份梦寐以求的工作时，我很有可能将她坦诚的申请和简历交给招聘经理，带着一种意图和主动的光环，我帮助达成了交易。

相反，员工希望感到被了解和被关注，如果没有权威人士花时间更好地了解他们，他们可能难以茁壮成长。在员工之间创造工作之外的社交机会，在团队环境中尊重里程碑，努力进行面对面的签到，这些只是管理者如何帮助营造这种环境的几个例子。为了避免新媒体的“迷失在翻译中”的元素，这些“老派”的交流形式需要被建模、记住和奖励。

员工需要知道他们的工作会对其他人产生影响。如果没有这种联系和他们的工作很重要的感觉，找到快乐和满足可能会很困难。此外，虽然年轻一代正在寻找冒险而不是稳定，但这并不意味着他们不想要富足和财富。为他们喜爱的事物提供金钱奖励或礼品卡可以大有帮助。

当我拥有自己的备餐业务时，给清理我秘密发现的神秘地方的人支付 50 美元的账单对员工来说是一个有趣的游戏，并且总是会产生一个让每个人都感觉良好的清洁商店。拿铁咖啡的卡片...