应用程序创始人退出谷歌，称公司不再为用户服务

展开 彭博社通过盖蒂图片社

以下是谷歌最近的麻烦，直接来自一名前雇员。公司被谷歌收购的创始人 Praveen Seshadri 最近辞职，并在离职时在 Medium 上发布了一条严厉的信息，详细说明了他在公司期间看到的问题。 Seshadri 表示，谷歌“陷入了审批、启动流程、法律审查、绩效审查、行政审查”和其他官僚程序的迷宫中，虽然员工有能力，但他们“每个季度、每年都做的很少”。

Seshadri 是 AppSheet 的创始人，AppSheet 是他在 2014 年推出的“无代码开发平台”。经过几年的发展，Seshadri 的公司在 2020 年被 Google Cloud 收购，Seshadri 在接下来的三年里一直在改造应用程序进入谷歌 AppSheet。 Seshadri 在其“强制性三年保留期”结束后第二次离开了 Google，他说：“我让 Google 看到一家曾经伟大的公司是如何慢慢倒闭的。”

Seshadri 描述了他在公司遇到的大问题：

在我看来，谷歌有四个基本的文化问题。这些都是拥有一台名为“广告”的印钞机的自然结果，它每年都在稳步增长，掩盖了所有其他罪恶。

(1) 没有使命，(2) 没有紧迫感，(3) 例外的幻想，(4) 管理不善。

Seshadri 从 1999 年到 2011 年在 Microsoft 工作，所以他说，“这不是我第一次看到一个统治帝国的逐渐衰落。”如今，Seshadri 说，“很少有谷歌人认为他们是在为客户或用户服务”，而是专注于“一个几乎每个人都只为其他谷歌人工作的封闭世界”。该帖子称，在谷歌，“降低风险胜过一切”，呼应了 2021 年纽约时报的一篇文章，该文章称首席执行官桑达尔·皮采 (Sundar Pichai) 在经营公司时建立了“严重的官僚主义”。公司。

Seshadri 的抱怨解释了我们在公司外部看到的大部分情况，即消费者的需求和愿望并不总是被优先考虑。这也不是我们第一次听到员工的此类投诉。 Waze 前首席执行官诺姆·巴丁 (Noam Bardin) 于 2021 年离开谷歌，并在一篇博文中表示，员工没有动力构建谷歌产品。 “产品是推动员工职业发展的工具，”巴丁写道，“而不是激情、使命或经济游戏规则的改变者。晋升对个人经济成功的影响大于对增长的影响。产品对工作的决定源于从获得晋升的机会，所以我们开始以错误的心态入职，将 Waze 视为垫脚石，而不是使命。” Bardin 最近还在 LinkedIn 上分享了 Seshadri 的帖子，并补充说，“问题是只要股票上涨就没有人在乎。”

还有前 Google（和 Twitter）工程师 Manu Cornet，他的“Goomics”系列幽默地详述了过去几年 Google 内部的生活。几幅漫画指出，谷歌糟糕的员工评估流程并没有将产品成功或“用户幸福感”与个人职业发展联系起来，所以自然而然地牺牲或忽略了一些产品，而员工专注于获得...