这是避免浪费时间的会议的方法

如何避免浪费时间的会议？你接到传票，你就知道是怎么回事了——你已经去过那里一百万次了。团队更新会议会浪费你的时间。你被其他重要任务压得喘不过气来——看似无休止的“计划和更新”八卦会议不会粉碎你的目标——但它会粉碎你的灵魂。

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有些会议是不可避免的，即使它们会浪费你的时间

您已经知道有些会议是不可避免的，即使它们会浪费大量时间。这些会议通常是老板认为具有激励作用和黄金的会议。对于这些类型的面对面接触，您只需同意并参加即可。

如果你学会预测它们的发生，你就能更轻松地忍受这些会议，这很简单：星期一早上：惊喜，惊喜。在您最忙碌和最紧张的工作日，让我们插入一个奇怪的厄运预兆。让我们回顾一下上周一些员工错过的所有事情，作为未来一周的灵感。这不是一个好的领导策略。

这里有一些退出会议的策略，你知道这些策略是无效的，或者至少会浪费你的时间。

确定哪些会议对参加至关重要

以下是您可能希望参加的会议的简要列表；请记住，由于大流行会议已永久更改，您有更多选择。

最重要的会议是人们做出选择和做出最终决定的地方。 您无法通过电子邮件做出重要选择，例如发布日期或项目分配和选项。 您想见证每个人表达自己的观点或表达他们的担忧的那一刻。你想成为解决方案的一部分。 请记住，您不能总是预测会议中会发生什么——您不想错过影响您的选择。 会议狂热

您将希望出席任何给出您需要遵循的总体方向的会议。您想在这些会议上发表意见。如果会议是关于发布日期、新项目、销售团队的建议（可能会被接受）和里程碑，请出席。

参加能够建立联系的会议。如果高层在城里，就在那儿。还要花时间与公司和员工建立融洽的关系，即使是在开会时也是如此。建立关系是参加会议的一个额外但适当的理由。这个话题可能很无聊或毫无意义，但如果您可以通过花时间与关键联系人建立联系，这并不是一个糟糕的结果。

漏斗会议的可用性

召集人们参加会议非常容易，而且您不必总是有空。公开您的日程安排是可以的，有人可以请求约会，但您可以对谁拥有该访问权限更具选择性。公开披露他们的日程安排可能是您公司文化的一部分，但您可以使用更严格的控制。

尝试将您的会议可用性分布在特定日期。例如，可以在周三和周四开会。为了节省时间和注意力。选择过程的一部分是要求会议请求者完成“作业”。除了最狂热的人之外，所有人都会因此而望而却步。

会议管理策略

无论您是否是 CEO，都要为自己使用更精明的 CEO 管理策略。接下来，请申请人在同意参与之前为您回答几个问题。

究竟是什么主题？ 你有计划吗？ 你有最后期限和最后期限吗？ 检查日期和时间以及位置。 还有谁会在那里？ 在会议上——你对我的出席有什么期望？

如果请求者只是在更新您，请迅速退出并要求他们在电子邮件中包含此信息。

你还觉得说不很难吗？

如果您有时间出差，您肯定知道会议至少需要一个小时或更长时间。但是，如果您可以通过 Zoom 参加，您可以...