时间管理技能如何帮助小企业主蓬勃发展

离开 A 小的 商业 东方 没有什么 短的 的 复杂的, 哪个 能 去做 他 越来越多 压倒 有 保持 这 球 滚动。 这 感觉 的 不确定 在 经理 你的 时间 策略性地 能 容易地 原因 压力 和 职业倦怠。

作为 A 小的 商业 所有者, 你 具有 什么 似乎 作为 A 无休止的 去做 列表 之间 会议、 延误, 金融, 和 经理 雇员。 这 不是 仅有的 影响 你的 精神的 耐力, 但 你的 生产率 和 表现 作为 好吧。

尽管 那里 是 仅有的 所以 很多 小时 在 A 天, 那里 是 一些 有效的 时间 管理 技能 你 能 使用 有 去做 这 最多 的 这 时间 你 去做 具有 和 减少 那些 情怀 的 压力 和 烧完 作为 A 小的 商业 所有者。

松弛 这 烧完 的 离开 A 小的 商业

作为 A 小的 商业 所有者, 你 知道 这 很多 挑战 你 面对 每个 天。 如果 这是 理解 如何 有 最好的 管理 你的 物种 流动, 招聘 这 正确的 人们, 交易 和 经济的 不确定 作为 通货膨胀 或者 提供 链 干扰, 或者 发现 和 销售 有 客户, 那里 东方 绝不 A 乏味的 时刻。

这 重要性 的 时间 管理 技能 在 克服 这些 挑战 不能 是 夸张的。 拥有 还 很多 事物 在 你的 盘子 有 一次 没有 A 时间 管理 结构 东方 A 食谱 为了 烧完 和 最终 打败。

烧完 东方 不是 稀有的。 在 做, 报告 实验 高的 级别 的 压力 和 A 在 三 企业家 斗争 和 沮丧 和 烧完。 如果 你 是 实验 烧完, 你 能 是 感觉 筋疲力尽的, 具有 担心 睡觉, 经验 焦虑 或者 沮丧, 或者 感觉 太多了 烦躁。 这些 是 这 警告 面板、 和 这 东方 什么时候 你去 知道 你 需要 有 拿 后退 你的 时间 和 使用 时间 管理 技能 有 重置 你的 工作流程。

目的 环境, 优先顺序, 益处 技术, 压力 管理, 和 使用 你的 团队 是 全部 策略 那 能 帮助 舒适 这 影响 的 烧完。

优先 任务 和 一起 边界

和 这 瑞星 的 任务 和 项目 你 具有 有 完全的 在 A 天, 优先顺序 东方 原始的。 反而 的 专注于 这 天 和 100 批判的 事物 有 去做, 狭窄的 向下 你的 责任 自从 最高的 优先事项 有 最低的。 创建 A 详细的 去做 列表 能 帮助 和 这, 如果 这是 在 笔 和 纸 或者 你 使用 A 在线的 工具 或者 移动的 应用 有 组织 你的 任务。

首先, 确认 和 专注 在 你的 重大影响 任务。 这些 具有 这 最大的 积极的 影响 在 移动 你的 商业 前。 思考 关于 你的 目标 两个都 在 这 短的 和 长的 学期 和 考虑 如果 这 任务 你有 优先事项 首先 将要 去做 重要的 进步 向 抵达 那些 目标。

一次 你有 已确定 你的 最多 重要的 任务, 这是 基本的 有 一起 实际的 时限 和 边界。 如果 他 将要 拿 你 三 天 反而 的 A 有 完全的 A 弄脏, 是 诚实的 和 你自己 和 日历 出去 那 时间 正确。 的 课程, 会议 顾客 时限 东方 至关重要的, 所以 或许 那 需要 有 去 有 或者 关闭 这 高的 的 你的 列表。

有 减轻 一些 的 这 加载 的 你的 弄脏 列表, 是 自信的 在 说 不 有 非必要的 任务。

时间管理技能如何帮助小企业主蓬勃发展

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作为 A 小的 商业 所有者, 你 具有 什么 似乎 作为 A 无休止的 去做 列表 之间 会议、 延误, 金融, 和 经理 雇员。 这 不是 仅有的 影响 你的 精神的 耐力, 但 你的 生产率 和 表现 作为 好吧。

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优先 任务 和 一起 边界

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一次 你有 已确定 你的 最多 重要的 任务, 这是 基本的 有 一起 实际的 时限 和 边界。 如果 他 将要 拿 你 三 天 反而 的 A 有 完全的 A 弄脏, 是 诚实的 和 你自己 和 日历 出去 那 时间 正确。 的 课程, 会议 顾客 时限 东方 至关重要的, 所以 或许 那 需要 有 去 有 或者 关闭 这 高的 的 你的 列表。

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