Kula 让招聘过程不那么累人
寻找求职者的过程通常涉及招聘人员大量繁琐的手动工作,例如一遍又一遍地发送同一封电子邮件的版本。创造的是库拉。该平台不仅可以自动执行发送介绍性信息等任务,而且还可以突出显示来自组织现有员工基础的一级关系的有希望的潜在客户。
Kula 今天宣布,它已筹集了 1200 万美元的融资,由 Sequoia Capital India 和 Square Peg Capital 共同领投,回归投资者 Venture Highway 和 Together Fund 参与其中。
>新的资金是在 Kula 预播种子后不到六个月的时间里完成的,在公开发布前筹集的资金总额达到了 1500 万美元。它将用于扩展其在美国、新加坡和印度的研发、产品和上市团队。
![Kula Suman Kumar Dey、Achuthanand Ravi 和 Sathappan M 的联合创始人](https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2022/08 /L-R-Suman-Kumar-Dey-_-Achuthanand-Ravi-_-Sathappan-M_-founders-images.jpg?w=680)
Kula Suman 联合创始人 Kumar Dey、Achuthanand Ravi 和 Sathappan M
在共同创立 Kula 之前,首席执行官 Achuthan 和 Ravi 曾在 Stripe、Uber 和 Freshworks 等科技公司担任招聘人员。在此期间,他看到营销和销售团队获得了越来越复杂的技术工具,但招聘流程或多或少保持不变。
Kula 通过集成招聘人员常用的工具(包括 LinkedIn、Github、Gmail 和应聘者跟踪系统 (ATS))以及自动化工作流程来帮助解决这个问题。例如,它可以通过电子邮件、LinkedIn 轻推和 InMail 向有前途的潜在客户发送介绍性信息。一项名为 Kula's Circle 的功能将所有员工网络整合到一个仪表板中,帮助招聘人员从所有员工的一级关系中识别潜在候选人。 Kula 还包括分析,帮助招聘人员更准确地预测和衡量他们的人才库。
Kula 目前正在与 alpha 客户预收收入,并通过其主要针对美国的市场推广战略向企业销售产品,从而获利。特别是,它针对员工不足 1,000 人的中小企业和中型公司,Ravi 说这些公司服务不足。
Ravi 认为 Gem.com、HireEz 和 Beamery 是 Kula 最接近的竞争对手。但 Gem.com 仅将自动联系人作为产品提供,并没有像 Kula's Circle 这样的参考工作流程功能。 HireEZ 联系候选人的唯一渠道是电子邮件,但 Kula 的平台还自动化了 LinkedIn 上的 InMail,这是潜在候选人的主要来源。 Ravi 说,与此同时,Beamery 仅将出站招聘工作流程视为其平台的一小部分。
Square Peg Capital 合伙人 Piruze Sabuncu 在一份声明中说:“招聘是各种规模、行业和地区的公司的首要任务,并且仍然是一项服务不足的业务职能。创始团队 de Kula 带来了无与伦比的大量招聘组合经验和独特的工程人才,使他们能够深入理解问题并创建适合他们所服务的组织的解决方案。”
![Kula 让招聘过程不那么累人](https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2022/08/GettyImages-1142568823.jpg?w=600)
寻找求职者的过程通常涉及招聘人员大量繁琐的手动工作,例如一遍又一遍地发送同一封电子邮件的版本。创造的是库拉。该平台不仅可以自动执行发送介绍性信息等任务,而且还可以突出显示来自组织现有员工基础的一级关系的有希望的潜在客户。
Kula 今天宣布,它已筹集了 1200 万美元的融资,由 Sequoia Capital India 和 Square Peg Capital 共同领投,回归投资者 Venture Highway 和 Together Fund 参与其中。
>新的资金是在 Kula 预播种子后不到六个月的时间里完成的,在公开发布前筹集的资金总额达到了 1500 万美元。它将用于扩展其在美国、新加坡和印度的研发、产品和上市团队。
![Kula Suman Kumar Dey、Achuthanand Ravi 和 Sathappan M 的联合创始人](https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2022/08 /L-R-Suman-Kumar-Dey-_-Achuthanand-Ravi-_-Sathappan-M_-founders-images.jpg?w=680)
Kula Suman 联合创始人 Kumar Dey、Achuthanand Ravi 和 Sathappan M
在共同创立 Kula 之前,首席执行官 Achuthan 和 Ravi 曾在 Stripe、Uber 和 Freshworks 等科技公司担任招聘人员。在此期间,他看到营销和销售团队获得了越来越复杂的技术工具,但招聘流程或多或少保持不变。
Kula 通过集成招聘人员常用的工具(包括 LinkedIn、Github、Gmail 和应聘者跟踪系统 (ATS))以及自动化工作流程来帮助解决这个问题。例如,它可以通过电子邮件、LinkedIn 轻推和 InMail 向有前途的潜在客户发送介绍性信息。一项名为 Kula's Circle 的功能将所有员工网络整合到一个仪表板中,帮助招聘人员从所有员工的一级关系中识别潜在候选人。 Kula 还包括分析,帮助招聘人员更准确地预测和衡量他们的人才库。
Kula 目前正在与 alpha 客户预收收入,并通过其主要针对美国的市场推广战略向企业销售产品,从而获利。特别是,它针对员工不足 1,000 人的中小企业和中型公司,Ravi 说这些公司服务不足。
Ravi 认为 Gem.com、HireEz 和 Beamery 是 Kula 最接近的竞争对手。但 Gem.com 仅将自动联系人作为产品提供,并没有像 Kula's Circle 这样的参考工作流程功能。 HireEZ 联系候选人的唯一渠道是电子邮件,但 Kula 的平台还自动化了 LinkedIn 上的 InMail,这是潜在候选人的主要来源。 Ravi 说,与此同时,Beamery 仅将出站招聘工作流程视为其平台的一小部分。
Square Peg Capital 合伙人 Piruze Sabuncu 在一份声明中说:“招聘是各种规模、行业和地区的公司的首要任务,并且仍然是一项服务不足的业务职能。创始团队 de Kula 带来了无与伦比的大量招聘组合经验和独特的工程人才,使他们能够深入理解问题并创建适合他们所服务的组织的解决方案。”
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