薪资信息终于透明化

永远不要围在餐桌旁，不要在面试过程中，当然也不要在工作中——那么什么时候可以谈论金钱？在工作场所，为了消除性别和文化偏见，似乎越来越多的公司（实际上是 58%）在薪酬方面变得透明。

尽管在创建更加多元化和平等的工作场所方面取得了长足进步，但事实仍然是，在美国，女性的平均收入比男性低 16%，而来自黑人、亚裔和西班牙裔社区的人的工资差异与白人工人相比可高达 43%。

但让我们先备份一下。薪酬透明度究竟意味着什么？这基本上是一项公司政策，涉及公司在招聘之前和期间以及与现有员工共享有关其薪酬水平和工资等级的信息。

这意味着与员工共享有关其员工的所有财务信息，以确保从事相同工作的员工之间没有差异。听起来不错，对吧？嗯，是。做得好，薪酬透明会导致员工队伍更加积极、协作和敬业，因为员工之间没有怨恨。

它还缩小了文化和性别薪酬差距，为以前被边缘化的工人开辟了机会，并根据能力和技能而不是基因构成来创造劳动力。

那么缺点是什么？薪酬透明度不仅限于市政厅会议和分发工资单，这只是现在对公司来说是理所当然的事情。这需要对人力资源实践以及它们与工资的关系进行轻微的改革——例如非常清楚地说明财务奖励是如何以结果为导向的，以及对实现更高工资等级所需的步骤的明确解释。如果员工想要晋升到下一个薪级，他们需要知道他们需要完成什么。

对于工人来说，这是一个略有不同的难题。如果你给公司带来的价值超过了与你同薪的同事，你如何确保你的奖励方案能代表你的表现并避免怨恨？简而言之，它是关于如何让薪酬透明为您服务。

精明就是这样：超越金钱，努力打造个性化的非财务福利包，为您的生活方式锦上添花。

为什么你应该得到额外的好处？当您安排会议与您的经理讨论此问题时，请确保您已完成作业并准备好您的推介。过去一年你为公司带来了什么价值，你的价值是什么？请在此处具体说明。

查看团队平均水平并比较您的影响。尽量避免与同事比较，而是将您的结果与整个团队进行比较。它使您的演示文稿更强大、更专业。如果你带来的收入比团队平均水平高出 20%，那就是额外奖励的理由。与数据争论比与情感争论更难。

你想要什么？是 401K 比赛，额外的带薪休假，还是您工作日的灵活性，可以晚一点开始或早一点结束？确切地知道你想要什么奖励并将它们推荐给你的老板——把它们都推荐给你，不要只坚持一个。通过向老板提供四到五个选项，您就是在为他们努力工作，并消除了获得对您没有价值的优势的可能性。

如果您清楚自己对公司的价值，但您的老板不愿意或无法提供非金钱奖励，那么薪酬透明度对您不起作用，您必须走开。你已经完成了关于你的价值的功课，并且知道你想要什么好处，所以你有了与新雇主谈判的起点。目前有数十家公司在 VentureBeat 的招聘板上招聘，下面重点介绍了其中三家 - 所有公司都提供了巨大的福利。

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