停止等待一个好主意。这位健康与保健领导者表示，成功全在于这一点。
在这个连续的系列中，我们分享每天在商业中挣扎的真正企业家的技巧、技巧和见解。 （为清楚起见，对答案进行了编辑和压缩。）
Skin Laundry我叫 Gregg Throgmartin，Skin Laundry 是一家开创性的医学美容公司，我在 2017 年初首次投资，然后在 2018 年加入并担任首席执行官。塑造当今皮肤护理的科学和科学应该被广泛使用并为每个人所用。我们专注于提供个性化的基于能量的面部护理，并且执行的激光面部护理比世界上任何人都多。我们在美国拥有 23 家诊所，在国际上拥有 10 家诊所，我们有望在 2024 年底之前拥有并经营 100 家诊所。
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在加入 Skin Laundry 之前，我是 Fabletics 的总裁，在那里我建立了他们的零售渠道，发展了他们当时纯粹的直接面向消费者的电子商务模式。自 2010 年以来，我一直是一名活跃的种子和成长型投资者，也是以消费者为中心的初创公司的董事会成员。
是什么促使您加入？当我作为投资者和董事会成员开始我的 Skin Laundry 之旅时，在参观了我们的几家诊所后，我有一个明显的“顿悟时刻”。我在每个地点与团队成员交谈，并总是问，“是什么让你来到 Skin Laundry？”几乎每个员工都有相同的故事：他们从客户开始，结果极大地改变了他们的生活，以至于他们想加入公司，帮助其他有类似经历的人。他们都会自豪地拿出他们的 iPhone 给我看他们前后的照片作为证据。我知道发生的事情比我想象的要强大得多。
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您最大的业务挑战是什么？您是如何克服它的？在 Covid 期间被迫关闭显然是一项艰巨的任务。我们不得不应对恐惧和不确定性、失去亲人和失去联系，同时采取措施确保业务不仅能够反弹，而且在我们最终崛起时表现出色。对劳动力的挥之不去的影响，尤其是在我们制定 2022 年至 2024 年的强劲增长计划时，需要更长的时间才能恢复。我们继续努力克服这个问题，我可以说过去一年我们业务中增长最快的部门是我们的人员团队。与我职业生涯中的任何其他时间相比，我们为 Skin Laundry 员工打造最好的团队和资源付出了更多的努力。这些努力正在取得成效：员工对 Comparably 的评价很高，我们的 EMPS 名列前茅。
您会给寻求融资的企业家什么建议？确保您有足够的资金来破坏某些计划。我希望我能说我在 Skin Laundry 实施的第一个计划取得了巨大的成功。但事实并非如此。你需要足够的钱来测试、失败、迭代、重新测试、改进并继续前进。如果您碰巧在第一次就做对了，那么恭喜：您的资金缓冲和早期收入将使您能够加强团队并加速增长。
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“企业家”这个词对你意味着什么？对我来说，企业家是指能够为前所未有的事物描绘愿景，然后孜孜不倦地努力实现它的人。一个以事业为生的人，不是因为他必须这样做，而是因为他热爱它。企业家充满好奇、热情，并且不惧怕一头扎进一个几乎每个人都曾失败过的机会领域。他们要么剪掉大合唱说“这赢了......
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Skin Laundry我叫 Gregg Throgmartin，Skin Laundry 是一家开创性的医学美容公司，我在 2017 年初首次投资，然后在 2018 年加入并担任首席执行官。塑造当今皮肤护理的科学和科学应该被广泛使用并为每个人所用。我们专注于提供个性化的基于能量的面部护理，并且执行的激光面部护理比世界上任何人都多。我们在美国拥有 23 家诊所，在国际上拥有 10 家诊所，我们有望在 2024 年底之前拥有并经营 100 家诊所。
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是什么促使您加入？当我作为投资者和董事会成员开始我的 Skin Laundry 之旅时，在参观了我们的几家诊所后，我有一个明显的“顿悟时刻”。我在每个地点与团队成员交谈，并总是问，“是什么让你来到 Skin Laundry？”几乎每个员工都有相同的故事：他们从客户开始，结果极大地改变了他们的生活，以至于他们想加入公司，帮助其他有类似经历的人。他们都会自豪地拿出他们的 iPhone 给我看他们前后的照片作为证据。我知道发生的事情比我想象的要强大得多。
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您最大的业务挑战是什么？您是如何克服它的？在 Covid 期间被迫关闭显然是一项艰巨的任务。我们不得不应对恐惧和不确定性、失去亲人和失去联系，同时采取措施确保业务不仅能够反弹，而且在我们最终崛起时表现出色。对劳动力的挥之不去的影响，尤其是在我们制定 2022 年至 2024 年的强劲增长计划时，需要更长的时间才能恢复。我们继续努力克服这个问题，我可以说过去一年我们业务中增长最快的部门是我们的人员团队。与我职业生涯中的任何其他时间相比，我们为 Skin Laundry 员工打造最好的团队和资源付出了更多的努力。这些努力正在取得成效：员工对 Comparably 的评价很高，我们的 EMPS 名列前茅。
您会给寻求融资的企业家什么建议？确保您有足够的资金来破坏某些计划。我希望我能说我在 Skin Laundry 实施的第一个计划取得了巨大的成功。但事实并非如此。你需要足够的钱来测试、失败、迭代、重新测试、改进并继续前进。如果您碰巧在第一次就做对了，那么恭喜：您的资金缓冲和早期收入将使您能够加强团队并加速增长。
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