自动化总监的出现

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肯定比 2022 年更容易尝试创业。与大公司相比，小公司发现更难吸收诸如通货膨胀变化、供应链中断和工作场所人口结构变化等冲击。我们看到的证据表明，投资者开始更喜欢看到利润而不是增长的证据，这对几年前的初创公司创始人来说是一种诅咒。同时，拥抱技术创新的创始人拥有巨大的机会。

通过与全球各行各业各种规模的公司合作，我们发现这些趋势的融合解释了随着公司参与数字化转型之旅而越来越关注“智能自动化”。通过将人工智能 (AI) 应用于 IT 运营 (AIOps)、机器人流程自动化 (RPA)、决策管理和业务自动化，公司可以降低成本并事半功倍。智能自动化还有助于解决全球技能短缺问题，让员工能够从事更具吸引力的增值任务，同时帮助企业提供卓越的客户体验。

在使用基于自动化的工具的员工中，每 10 名员工中有 9 名改善了工作与生活的平衡。简而言之，流程自动化使企业更健康——关键的警告是，它的应用经过深思熟虑，可以监控用户和员工的体验，并对某个流程的自动化对整个组织的影响进行深思熟虑的评估。

在这种情况下，首席自动化官 (CAO) 的角色成为对公司数字化转型的一项重要投资。 CAD 的作用不仅正在迅速显现，而且由于自动化对各行各业的企业产生的积极影响，它也越来越受到重视。 CAO 将负责在整个企业中实施业务流程和 IT 运营决策，以确定何时以及哪种类型的自动化战略最适合每个业务需求，同时与业务所有支柱的广泛领导者合作。

元节拍 2022

MetaBeat 将于 10 月 4 日在加利福尼亚州旧金山汇聚思想领袖，就元界技术将如何改变所有行业的沟通和开展业务的方式提出建议。

作为协作流程的一部分，首席信息官确定自动化和现代化的领域，首席数据官 (CDO) 从工作流自动化中收集数据洞察，首席人工智能官 (CAIO) 在自动化流程中实施先进的人工智能方法和算法，首席运营官协调一致与变更管理。

有了合适的自动化流程和团队，CAO 可以根据以下指标衡量成功：

人工智能驱动的自动化使公司能够在其整个业务中应用智能，从而弥合业务和 IT 之间的工作流差距。例如，IBM 我们...