工作与现实的游戏化：游戏如何超越休闲

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作为一个社会，我们与视频游戏有着长期而奇怪的关系。有时这就是我们发现计算机或电视等新技术的方式；对其他人来说，它们被视为我们年轻人腐败的根源，或者类似的对违禁物质的上瘾。

在这两种极端之间的某个地方，有一种观点认为，我们可以通过视频游戏改善我们日常生活的许多方面，在“游戏化”标签下，工作的性质可能处于本次讨论的最前沿。

实际上，游戏化对工作的影响是复杂的，随着我们的工作和日常生活越来越多地转向以游戏为灵感的虚拟世界，无论是通过理论化的元宇宙还是其他方式，游戏化对我们的影响工作（如果不是更普遍的现实）变得比以往任何时候都更重要。

鉴于社会对生产力的痴迷，游戏化作为解决工作场所弊病的方法似乎是一个奇怪的解决方案。从这个角度来看，诸如游戏之类的琐事可能是这种工作概念的对立面 - 花在做与富有成效的事情相反的事情上的时间。

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然而，也许正是出于这个原因，游戏和游戏化被视为减轻我们工作中最无聊、重复或彻头彻尾不愉快部分的理想方式。早期的技术乐观主义者，例如 Jane McGonigal，在她的畅销书 Reality is Broken 中指出，现实并不能有效地激励或激励我们，游戏的敏感性甚至可以改变工作的性质（或世界）。根据 McGonigal 的说法，游戏之所以富有成效，是因为它们“解决了现实世界无法满足的真实人类需求”。

在这种观点的极端情况下，游戏已被视为逃避工作世界现实的避难所，而不是改善工作世界的手段。最近的一项研究声称，在 2000 年代初期，年轻男性的工作时间比年长的男性或女性减少得更多，而后者的闲暇时间更集中在视频游戏上。

虽然有人认为这种现象更多的是年轻人媒体消费习惯的转变，而不是娱乐时间和工作时间之间的直接权衡，但这项研究与牛津大学最近的一项研究是一致的花时间玩游戏会增加幸福感或幸福感。

游戏可以通过满足需求使我们快乐，但由于关注的是工作或任务的性质而不是工作的性质，因此未能最终改善工作条件。经理或其他定义工作环境或人员的影响结构。

人类学家 David Graeber 声称，越来越多的员工从事所谓的“狗屁工作”，这些工作通常只会助长组织的官僚作风，而不会对世界产生有意义的影响。

这种观点也受到了批评，理由是潜在的问题实际上是工人在多大程度上……