什么是清单?如何为内容策略价值编写一个

如今,列表文章经常受到不好的说唱,因为许多人将它们视为无法提供有意义的知识见解的点击诱饵。然后,有些人将列表视为用即时答案来满足读者的一种尝试。其他人则认为这些列表缺乏对给定主题得出结论的实质内容。

当然,互联网上有很多低质量的列表,但并非所有列表都天生愚蠢。精心编写的清单具有战术价值,可帮助有问题意识的购物者快速找到解决方案。对于需要更多高端信息内容 (TOFU) 来做出购买决定的购物者来说,它们使产品评估变得更加容易。 Listicles 通过比较解决方案和提供可操作的步骤来提供帮助。

带有最佳限定词的列表补充了内容营销,教育买家如何选择合适的解决方案,并详细说明了最佳选择标准。清楚地了解使用什么产品以及何时使用比说服读者购买某种产品更重要。

什么是清单?

listicle 是单词列表和冠词的合成词。它用一系列列表项解释一个主题。每篇文章都包含信息和图像,以教育或娱乐读者。列表标题通常由基数组成,例如,2022 年 11 个最佳电子邮件管理软件平台。

列表是信息丰富的专题文章,它们将复杂的主题分解为可浏览的简洁片段以告知读者。但是你怎么知道如何在你的内容策略中使用它们呢?

为什么列表如此受欢迎? 易于理解,因为每个副标题都深入到一个主题。 易于接近,因为读者知道标题中有多少内容。 由于列表将重要信息分解为可扫描的格式,因此易于浏览。

受欢迎程度不应保证列表文章在您的编辑日历上占有一席之地。这应该是他们带来的内容营销价值。所有内容要么通过解决特定问题为读者提供战术价值,要么通过框架和实用建议帮助决策者提供战略价值。

列表属于第一类,因为它们不共享新想法或创新概念。他们的目标是提供潜在解决方案的 360° 视图,服务于信息丰富的搜索意图,并通过独特的访问来增加流量。

何时在内容营销中使用长列表

当搜索引擎结果页面 (SERP) 提供深入的内容以帮助有问题意识的购物者评估最佳解决方案时,长列表会很有效。

作为内容营销商,我们制作原创内容以吸引目标受众、增加网络流量并将潜在客户转化为客户。这样做的传统方法是发布和分发自然适合买家旅程不同阶段的不同类型的内容。

将产品放在买方的解决方案图上

买家的旅程不再是线性的,尤其是从集客营销的角度来看。如今,B2B 买家踏上了寻找解决方案以完成手头任务的混乱旅程。他们希望在涉及利益相关者之前收集和验证信息以做出决策。然而,他们几乎没有遵循一系列逻辑步骤来获取必要的信息。

什么是清单?如何为内容策略价值编写一个

如今,列表文章经常受到不好的说唱,因为许多人将它们视为无法提供有意义的知识见解的点击诱饵。然后,有些人将列表视为用即时答案来满足读者的一种尝试。其他人则认为这些列表缺乏对给定主题得出结论的实质内容。

当然,互联网上有很多低质量的列表,但并非所有列表都天生愚蠢。精心编写的清单具有战术价值,可帮助有问题意识的购物者快速找到解决方案。对于需要更多高端信息内容 (TOFU) 来做出购买决定的购物者来说,它们使产品评估变得更加容易。 Listicles 通过比较解决方案和提供可操作的步骤来提供帮助。

带有最佳限定词的列表补充了内容营销,教育买家如何选择合适的解决方案,并详细说明了最佳选择标准。清楚地了解使用什么产品以及何时使用比说服读者购买某种产品更重要。

什么是清单?

listicle 是单词列表和冠词的合成词。它用一系列列表项解释一个主题。每篇文章都包含信息和图像,以教育或娱乐读者。列表标题通常由基数组成,例如,2022 年 11 个最佳电子邮件管理软件平台。

列表是信息丰富的专题文章,它们将复杂的主题分解为可浏览的简洁片段以告知读者。但是你怎么知道如何在你的内容策略中使用它们呢?

为什么列表如此受欢迎? 易于理解,因为每个副标题都深入到一个主题。 易于接近,因为读者知道标题中有多少内容。 由于列表将重要信息分解为可扫描的格式,因此易于浏览。

受欢迎程度不应保证列表文章在您的编辑日历上占有一席之地。这应该是他们带来的内容营销价值。所有内容要么通过解决特定问题为读者提供战术价值,要么通过框架和实用建议帮助决策者提供战略价值。

列表属于第一类,因为它们不共享新想法或创新概念。他们的目标是提供潜在解决方案的 360° 视图,服务于信息丰富的搜索意图,并通过独特的访问来增加流量。

何时在内容营销中使用长列表

当搜索引擎结果页面 (SERP) 提供深入的内容以帮助有问题意识的购物者评估最佳解决方案时,长列表会很有效。

作为内容营销商,我们制作原创内容以吸引目标受众、增加网络流量并将潜在客户转化为客户。这样做的传统方法是发布和分发自然适合买家旅程不同阶段的不同类型的内容。

将产品放在买方的解决方案图上

买家的旅程不再是线性的,尤其是从集客营销的角度来看。如今,B2B 买家踏上了寻找解决方案以完成手头任务的混乱旅程。他们希望在涉及利益相关者之前收集和验证信息以做出决策。然而,他们几乎没有遵循一系列逻辑步骤来获取必要的信息。

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