10 Aspekte Ihres Unternehmens, die Sie systematisieren sollten (und warum)

Wenn ein Unternehmen nicht nur überleben, sondern auch gedeihen möchte, ist es unerlässlich, einfache und wiederholbare Systeme zu entwickeln, um allgemeine Geschäftsaufgaben und -funktionen zu bewältigen. Anstatt sich mit Inkonsistenzen und der Notwendigkeit zu befassen, neue Prozesse zu erstellen, wenn verschiedene Situationen oder Probleme auftreten, kann ein definiertes System für die Erledigung von Aufgaben die Arbeitserledigung beschleunigen und die Gesamtproduktivität und in vielen Fällen die Kundenzufriedenheit verbessern.

Es gibt viele Geschäftsaspekte, die Unternehmer systematisieren sollten, aber unten teilen die Mitglieder des Young Entrepreneur Council einige der wirkungsvollsten. Erwägen Sie die Entwicklung von Systemen für diese Bereiche Ihres Unternehmens und beginnen Sie noch heute, die Produktivität Ihres Teams zu verbessern.

1. Der Verkaufsprozess

Wenn Sie ein Unternehmer sind, ist es entscheidend für den Erfolg und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens, über einfache, wiederholbare Systeme zu verfügen. Ein Aspekt, der oft übersehen wird, aber sehr nützlich ist, um ihn zu systematisieren, ist der Verkaufsprozess. Dazu gehören Lead-Generierung, Vertragsabschluss und Kundennachverfolgung. Ein klares, schrittweises Verkaufssystem kann die Effizienz und Konsistenz verbessern und letztendlich mehr Umsatz für Ihr Unternehmen generieren. Zu Beginn ist es wichtig, die wichtigsten Phasen Ihres Verkaufsprozesses zu identifizieren, jede Phase abzubilden und sie dann im Laufe der Zeit zu verfeinern und zu optimieren. Das Automatisieren und Optimieren von Aufgaben wie Lead- und E-Mail-Follow-up kann auch dazu beitragen, dass keine Gelegenheit ungenutzt bleibt und Sie Ihre Verkaufspipeline immer im Griff haben. - Miles Jennings, Recruiter.com

2. Vereinbaren Sie einen Termin

Eine der wichtigsten, aber übersehenen Aufgaben, die sich enorm auf den Verkauf auswirken können, ist die Terminvereinbarung. Es kann leicht vermieden werden, dass die Beantwortung zu lange dauert oder dass Anfragen durch die Pipeline fallen, indem Systeme eingerichtet werden, die personalisierte und automatisierte Antworten bereitstellen. - Jordan Edelson, Aperitif Mobile LLC

3. Finanzgeschäfte

Einer der Geschäftsaspekte, auf dessen Systematisierung sich Unternehmer konzentrieren sollten, sind ihre Finanzgeschäfte. Dazu gehören Rechnungsstellung, Buchhaltung, Budgetierung und Finanzberichterstattung. Durch klare und wiederholbare Systeme können Unternehmer das Risiko finanzieller Fehler verringern und sicherstellen, dass sie über genaue und aktuelle Informationen über ihre finanzielle Leistung verfügen. Zu Beginn müssen Unternehmer die wichtigsten Finanzprozesse ihres Unternehmens identifizieren und klar und präzise dokumentieren. Ich empfehle die Verwendung von Cloud-basierten Softwarelösungen, um manuelle Aufgaben wie Rechnungsstellung und Buchhaltung zu automatisieren und ihre Finanzvorgänge zu rationalisieren. All dies kann Zeit gewinnen, um sich auf das Wachstum des Unternehmens und das Treffen datengesteuerter Entscheidungen zu konzentrieren. - André Saladino,