3 wichtige Säulen für den Aufbau einer erfolgreichen Datendemokratie

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Wir hören viel über die Demokratisierung von Daten, und das aus gutem Grund. Der geschäftliche Wert der Datendemokratisierung ist schließlich sehr real. Und wenn dies erreicht ist, zahlt es sich sowohl für Unternehmen als auch für die ganze Welt aus, Datennutzern die Möglichkeit zu geben, Daten effektiv zu nutzen.

Aber wenn Unternehmen sich beeilen, auf den Trend aufzuspringen, geraten viele Bemühungen ins Stocken. Dies behindert Innovationen und gefährdet sogar sensible Daten, da Unternehmen Schwierigkeiten haben, das richtige Gleichgewicht zwischen der kostenlosen Nutzung von Daten und der Gewährleistung ihrer Sicherheit zu finden. Wie richten Sie also eine sichere, skalierbare und erfolgreiche Datendemokratie ein?

„Eine Demokratie aufbauen“ klingt toll, muss es aber nicht sein. Eine Datendemokratie ist in vielerlei Hinsicht wie jede andere Demokratie, und es lohnt sich zu fragen, was das wirklich bedeutet. Das Wort Demokratie kommt von den griechischen Wörtern dēmos („das Volk“) und kratia („Macht“). So einfach kann es sein: Um eine Datendemokratie zu etablieren, beginnen Sie bei Ihren Mitarbeitern und stärken Sie sie.

Die ersten Demokratien begannen lokal, dann verbreitete sich das Konzept. Unternehmen können ganz ähnlich an die Etablierung einer Datendemokratie herangehen. Hier sind drei Schritte, um loszulegen:

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Schau hier Stärken Sie Ihre Mitarbeiter: Fördern Sie eine datengesteuerte Kultur

Wir gehen oft davon aus, dass Benutzer wissen, was damit zu tun ist, wenn wir ihnen Zugriff auf Daten gewähren. Aber das ist selten der Fall. Und natürlich gibt es einen natürlichen Widerstand gegen Veränderungen. Es ist nicht wie "wenn du es baust, werden sie kommen": Datennutzer müssen angeleitet werden.

Das ist keine triviale Aufgabe. Die jährliche Data and AI Leadership Survey ergab, dass kulturelle Barrieren nach wie vor das größte Hindernis sind, das Organisationen davon abhält, datengesteuert zu werden, wobei mehr als 90 % der Befragten sagen, dass dies ihre größte Herausforderung ist. Und weniger als jedes fünfte Unternehmen hat eine Datenkultur erfolgreich implementiert. Aber es stellt auch eine große Chance dar.

Um die Grundlage für eine Datendemokratie zu legen, verpflichten Sie sich zum Aufbau einer positiven Datenkultur:

Sprechen Sie mit Ihrem Team über die Nutzung von Daten, zeigen Sie ihnen wie und feiern Sie Erfolge. Halte es locker, luftig. Widmen Sie Ressourcen der Schaffung eines positiven und benutzerfreundlichen Datenerlebnisses für Ihr Team. Tun Sie alles, um Daten leicht zugänglich und verständlich zu machen. Investieren Sie in Schulungen, um Ihrem Team das Vertrauen zu vermitteln, dass es den verfügbaren Daten vertrauen und sie auf intelligente und innovative Weise nutzen kann. Führen Sie andere blühende Demokratien: Ermöglichen Sie Ihren Leuten, sich zu äußern und an der Entscheidungsfindung teilzunehmen. Starten Sie lokal: Demokratisieren Sie in Pockets

Jeder radikale Ansatz zur Umsetzung von Veränderungen wird auf Widerstand stoßen. Unternehmen versuchen oft, groß zu denken und eine riesige Dateninfrastruktur aufzubauen, um unzählige Anwendungsfälle zu unterstützen. Spulen wir vor, sagen wir, anderthalb Jahre, und es wurde viel Zeit, Ressourcen und Geld aufgewendet, ohne dass ein sinnvolles Geschäftsziel erreicht wurde.

Anstatt eine große unternehmensweite Initiative zu starten, beginnen Sie lokal. Damit meine ich, klein anfangen und Taschen der Datendemokratie schaffen:

Wählen Sie einen einzelnen Anwendungsfall aus, auf den Sie sich konzentrieren möchten...

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Wir hören viel über die Demokratisierung von Daten, und das aus gutem Grund. Der geschäftliche Wert der Datendemokratisierung ist schließlich sehr real. Und wenn dies erreicht ist, zahlt es sich sowohl für Unternehmen als auch für die ganze Welt aus, Datennutzern die Möglichkeit zu geben, Daten effektiv zu nutzen.

Aber wenn Unternehmen sich beeilen, auf den Trend aufzuspringen, geraten viele Bemühungen ins Stocken. Dies behindert Innovationen und gefährdet sogar sensible Daten, da Unternehmen Schwierigkeiten haben, das richtige Gleichgewicht zwischen der kostenlosen Nutzung von Daten und der Gewährleistung ihrer Sicherheit zu finden. Wie richten Sie also eine sichere, skalierbare und erfolgreiche Datendemokratie ein?

„Eine Demokratie aufbauen“ klingt toll, muss es aber nicht sein. Eine Datendemokratie ist in vielerlei Hinsicht wie jede andere Demokratie, und es lohnt sich zu fragen, was das wirklich bedeutet. Das Wort Demokratie kommt von den griechischen Wörtern dēmos („das Volk“) und kratia („Macht“). So einfach kann es sein: Um eine Datendemokratie zu etablieren, beginnen Sie bei Ihren Mitarbeitern und stärken Sie sie.

Die ersten Demokratien begannen lokal, dann verbreitete sich das Konzept. Unternehmen können ganz ähnlich an die Etablierung einer Datendemokratie herangehen. Hier sind drei Schritte, um loszulegen:

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Das ist keine triviale Aufgabe. Die jährliche Data and AI Leadership Survey ergab, dass kulturelle Barrieren nach wie vor das größte Hindernis sind, das Organisationen davon abhält, datengesteuert zu werden, wobei mehr als 90 % der Befragten sagen, dass dies ihre größte Herausforderung ist. Und weniger als jedes fünfte Unternehmen hat eine Datenkultur erfolgreich implementiert. Aber es stellt auch eine große Chance dar.

Um die Grundlage für eine Datendemokratie zu legen, verpflichten Sie sich zum Aufbau einer positiven Datenkultur:

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Jeder radikale Ansatz zur Umsetzung von Veränderungen wird auf Widerstand stoßen. Unternehmen versuchen oft, groß zu denken und eine riesige Dateninfrastruktur aufzubauen, um unzählige Anwendungsfälle zu unterstützen. Spulen wir vor, sagen wir, anderthalb Jahre, und es wurde viel Zeit, Ressourcen und Geld aufgewendet, ohne dass ein sinnvolles Geschäftsziel erreicht wurde.

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