4 Treiber für Unternehmenswachstum

Wenn es um Unternehmenswachstum geht, haben Sie viele Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu erweitern und zu skalieren. Aber es gibt nur eine Handvoll, die wirklich einen Unterschied machen, wenn es um Ihr Endergebnis geht. Deshalb möchte ich heute auf die vier Motoren des Unternehmenswachstums eingehen, die ich meinen Business-Coaching-Kunden beibringe, die es ihnen ermöglichen, ihre Zeit und Aufmerksamkeit zu konzentrieren und schneller zu wachsen, als die meisten nicht glauben.

Strategische Ausrichtung

Der wichtigste Treiber für das Unternehmenswachstum ist das, was wir Ihre strategische Ausrichtung nennen würden. Hier treten Sie jedes Quartal einen Schritt zurück und sagen, von all den Dingen, die wir tun könnten, sind hier die ein, zwei oder drei wichtigsten Dinge für diesen Bereich des Geschäfts oder der Dienstleistung. Und dann packen Sie sie in einen schriftlichen Plan, den Sie dann in den nächsten drei Monaten befolgen. Diese Taktik hilft Ihnen nicht nur dabei, in kürzerer Zeit mehr zu erledigen, sondern ermöglicht es Ihnen auch, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die Ihr Unternehmenswachstum am meisten vorantreiben. Da Sie nur begrenzt Zeit, Talente, Aufmerksamkeit, Geld und Ressourcen haben, macht es einen Unterschied, wie Sie diese einsetzen, um Ihr Geschäft auszubauen.

Ausführungsfähigkeit

Der zweite Wachstumsmotor hat mit Ihrer Fähigkeit zu tun, Ideen und Pläne konsequent umzusetzen. Es ist wirklich einfach, einen Plan zu entwickeln und sich für kurze Zeit darauf zu konzentrieren, aber wenn Sie in der Lage sind, diesen Plan zu nehmen und ihn Quartal für Quartal auszuführen, dann sehen Sie wirklich, wie sich die Nadel bewegt und Ihr Unternehmen wächst . Zusammen mit einem guten strategischen Plan kann dies einen großen Unterschied für Ihr Unternehmen ausmachen.

Peer-Gruppe

Der dritte Wachstumstreiber ist Ihre Vergleichsgruppe. Wenn Sie sich mit anderen Menschen umgeben, die daran arbeiten, ihr Geschäft auszubauen, und die in der Lage sind, sich von dieser Energie zu ernähren, Ideen auszutauschen und Lösungen für Probleme zu finden, können Sie Ihr Unternehmen schneller wachsen lassen als jeder andere – eines, das ohne seinesgleichen stagniert Gruppe. . Dies ist auch eine großartige Gelegenheit, einen Business Coach oder Mentor aufzusuchen, der Ihnen hilft, Ihre Denk- und Wachstumsmentalität zu verbessern. Weil es etwas Transformierendes hat, jemanden an seiner Seite zu haben, der die Probleme und Probleme, die Sie haben, durchgemacht hat und als Sieger auf der anderen Seite hervorgeht.

Führung

Und schließlich haben wir die Führungsmaschine. Es ist das Team um Sie herum, das mit seiner Fähigkeit zu tun hat, sich auf das Endziel zu konzentrieren. Ein abgestimmtes Führungsteam kann Ihr Unternehmen wirklich auf die nächste Stufe bringen. Und wenn es mit den anderen Engines kombiniert wird, kann es einen großen Unterschied in Ihrer Fähigkeit machen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Wenn es um Unternehmenswachstum und -entwicklung geht, welchen Wachstumstreiber halten Sie für den transformativsten für Ihr Unternehmen? Und wie können Sie es mit Ihren Stärken kombinieren, um Ihren Wachstumsplan zu erweitern?