Teil 1: Vier Herausforderungen von Unternehmern mit Migrationshintergrund in Kanada und wie man sie überwindet

Von Feruza Djamalova, Mitbegründerin und Senior Business Immigration Lawyer von Sobirovs Law Firm.

Unternehmer sind eine starke Kraft, die Innovation und Wirtschaftswachstum vorantreibt. Sie gehen Risiken ein, schaffen Arbeitsplätze und sind das Rückgrat der kanadischen Wirtschaft. Tausende von Unternehmern, Startups und Geschäftsinhabern betreten jedes Jahr den kanadischen Markt. Als Anwälte für Geschäftsimmigration arbeiten wir mit Unternehmern auf der ganzen Welt zusammen und beobachten ihren beschwerlichen Weg, ein Unternehmen in Kanada zu gründen und zu betreiben.

Während dieser Reise werden sie mit vielen einzigartigen Hindernissen konfrontiert, die ich in Kanada „Die vier Herausforderungen von Unternehmern mit Migrationshintergrund“ nenne. In diesem zweiteiligen Artikel werde ich Sie durch diese Herausforderungen führen und Ihnen einige Vorschläge machen, wie Sie sie überwinden können.

Es ist wichtig anzumerken, dass ich mich auf eine ganz bestimmte Art von Unternehmern konzentrieren werde: Unternehmer und Investoren, die kleine und mittelständische Unternehmen in Kanada gründen möchten (die Anfangsinvestition beträgt normalerweise weniger als 500.000 $) und eine Vision haben, ihre eigene zu verwandeln Unternehmen in lebensfähige, hochprofitable Unternehmen der Zukunft.

Herausforderung 1: Eigentümer-Betreiber vs. Unternehmer

Die erste Herausforderung, der sich Unternehmer und Investoren in Kanada stellen müssen, steht ganz am Anfang ihrer Reise, wenn die Entscheidung getroffen wird, in Kanada Geschäfte zu machen. Ausländische Investoren und Unternehmer versuchen oft, „auf Nummer sicher zu gehen“ und sichere Markteintrittsstrategien zu suchen, indem sie sich auf Gelegenheiten konzentrieren, die traditionell als risikoarm gelten. Zum Beispiel sind Geschäftsvorhaben, die das Leasing eines Vermögenswertes oder einer Mietimmobilie beinhalten, beliebte Geschäftsmodelle unter Unternehmern mit Migrationshintergrund, die in Kanada ankommen.

Eine weitere bevorzugte Art von Geschäftsmodell, die eingewanderte Unternehmer zu bevorzugen scheinen, ist der Eigentümer-Betreiber-Stil. Es reicht jedoch nicht aus, nur ein eigenes kleines Unternehmen in Kanada zu gründen, um sich für eines der kanadischen Einwanderungsprogramme für Unternehmen zu qualifizieren. Die meisten Einwanderungsprogramme in Kanada sind darauf ausgelegt, Unternehmertum zu fördern, das einen Mehrwert für die Branche schafft.

Wenn Sie beispielsweise einen weiteren Lebensmittelladen oder ein anderes ethnisches Restaurant in Toronto eröffnen, gehen Sie mit Sicherheit ein Risiko ein und gründen ein neues Unternehmen. Damit eingewanderte Unternehmer jedoch von den kanadischen Programmen für die Einwanderung von Unternehmen profitieren können, reicht es nicht aus, das zu tun, was viele Male zuvor getan wurde. Angenommen, Sie führen mit der Einrichtung Ihres Restaurants keine Innovationen durch, schaffen keine neue Zufriedenheit oder neue Verbrauchernachfrage. In diesem Fall setzen Sie einfach auf die wachsende Popularität von Restaurants in Ihrer Gegend, die von den kanadischen Einwanderungsbehörden möglicherweise nicht als echtes Unternehmertum, sondern eher als Eigentümer-Betreiber-Geschäft angesehen werden. /p>

Wahres Unternehmertum, wie Peter Drucker (der als "Vater der modernen Unternehmensführung" gilt) in seinem Buch Innovation und Unternehmertum beinhaltet die Anwendung von Managementkonzepten und -techniken (Frage "Was ist der Wert für den Kunden?") auf Ihr Unternehmen, wie z. B. Produktstandardisierung, Prozesse und Tools Design, das Setzen von Standards, um die Ressourceneffizienz drastisch zu verbessern oder sogar einen neuen Markt und Kunden zu schaffen.

Unternehmertum in diesem Sinne wurde von vielen kanadischen Provinzen ins Auge gefasst, die ihre Einwanderungsprogramme für Investoren für ausländische Unternehmer entwarfen, die in Kanada Geschäfte machen wollten. Daher reicht es für Personen, die über Einwanderungsprogramme für Unternehmen oder Investoren nach Kanada einwandern möchten, nicht aus, ein neues kleines Unternehmen zu gründen. Sie sollten danach streben, Unternehmer zu werden, wie Peter Drucker betonte.

Dies ist die erste Herausforderung, und um diese Herausforderung zu meistern, müssen Unternehmer mit Migrationshintergrund nach Innovation streben. Gehen Sie über die Führung eines kleinen Unternehmens hinaus, indem Sie sicherstellen, dass Sie Risiken vermeiden und vorhandene Ressourcen schonen. Stattdessen sollten Sie sich auf Innovation konzentrieren. Frag dich selbst...

Teil 1: Vier Herausforderungen von Unternehmern mit Migrationshintergrund in Kanada und wie man sie überwindet

Von Feruza Djamalova, Mitbegründerin und Senior Business Immigration Lawyer von Sobirovs Law Firm.

Unternehmer sind eine starke Kraft, die Innovation und Wirtschaftswachstum vorantreibt. Sie gehen Risiken ein, schaffen Arbeitsplätze und sind das Rückgrat der kanadischen Wirtschaft. Tausende von Unternehmern, Startups und Geschäftsinhabern betreten jedes Jahr den kanadischen Markt. Als Anwälte für Geschäftsimmigration arbeiten wir mit Unternehmern auf der ganzen Welt zusammen und beobachten ihren beschwerlichen Weg, ein Unternehmen in Kanada zu gründen und zu betreiben.

Während dieser Reise werden sie mit vielen einzigartigen Hindernissen konfrontiert, die ich in Kanada „Die vier Herausforderungen von Unternehmern mit Migrationshintergrund“ nenne. In diesem zweiteiligen Artikel werde ich Sie durch diese Herausforderungen führen und Ihnen einige Vorschläge machen, wie Sie sie überwinden können.

Es ist wichtig anzumerken, dass ich mich auf eine ganz bestimmte Art von Unternehmern konzentrieren werde: Unternehmer und Investoren, die kleine und mittelständische Unternehmen in Kanada gründen möchten (die Anfangsinvestition beträgt normalerweise weniger als 500.000 $) und eine Vision haben, ihre eigene zu verwandeln Unternehmen in lebensfähige, hochprofitable Unternehmen der Zukunft.

Herausforderung 1: Eigentümer-Betreiber vs. Unternehmer

Die erste Herausforderung, der sich Unternehmer und Investoren in Kanada stellen müssen, steht ganz am Anfang ihrer Reise, wenn die Entscheidung getroffen wird, in Kanada Geschäfte zu machen. Ausländische Investoren und Unternehmer versuchen oft, „auf Nummer sicher zu gehen“ und sichere Markteintrittsstrategien zu suchen, indem sie sich auf Gelegenheiten konzentrieren, die traditionell als risikoarm gelten. Zum Beispiel sind Geschäftsvorhaben, die das Leasing eines Vermögenswertes oder einer Mietimmobilie beinhalten, beliebte Geschäftsmodelle unter Unternehmern mit Migrationshintergrund, die in Kanada ankommen.

Eine weitere bevorzugte Art von Geschäftsmodell, die eingewanderte Unternehmer zu bevorzugen scheinen, ist der Eigentümer-Betreiber-Stil. Es reicht jedoch nicht aus, nur ein eigenes kleines Unternehmen in Kanada zu gründen, um sich für eines der kanadischen Einwanderungsprogramme für Unternehmen zu qualifizieren. Die meisten Einwanderungsprogramme in Kanada sind darauf ausgelegt, Unternehmertum zu fördern, das einen Mehrwert für die Branche schafft.

Wenn Sie beispielsweise einen weiteren Lebensmittelladen oder ein anderes ethnisches Restaurant in Toronto eröffnen, gehen Sie mit Sicherheit ein Risiko ein und gründen ein neues Unternehmen. Damit eingewanderte Unternehmer jedoch von den kanadischen Programmen für die Einwanderung von Unternehmen profitieren können, reicht es nicht aus, das zu tun, was viele Male zuvor getan wurde. Angenommen, Sie führen mit der Einrichtung Ihres Restaurants keine Innovationen durch, schaffen keine neue Zufriedenheit oder neue Verbrauchernachfrage. In diesem Fall setzen Sie einfach auf die wachsende Popularität von Restaurants in Ihrer Gegend, die von den kanadischen Einwanderungsbehörden möglicherweise nicht als echtes Unternehmertum, sondern eher als Eigentümer-Betreiber-Geschäft angesehen werden. /p>

Wahres Unternehmertum, wie Peter Drucker (der als "Vater der modernen Unternehmensführung" gilt) in seinem Buch Innovation und Unternehmertum beinhaltet die Anwendung von Managementkonzepten und -techniken (Frage "Was ist der Wert für den Kunden?") auf Ihr Unternehmen, wie z. B. Produktstandardisierung, Prozesse und Tools Design, das Setzen von Standards, um die Ressourceneffizienz drastisch zu verbessern oder sogar einen neuen Markt und Kunden zu schaffen.

Unternehmertum in diesem Sinne wurde von vielen kanadischen Provinzen ins Auge gefasst, die ihre Einwanderungsprogramme für Investoren für ausländische Unternehmer entwarfen, die in Kanada Geschäfte machen wollten. Daher reicht es für Personen, die über Einwanderungsprogramme für Unternehmen oder Investoren nach Kanada einwandern möchten, nicht aus, ein neues kleines Unternehmen zu gründen. Sie sollten danach streben, Unternehmer zu werden, wie Peter Drucker betonte.

Dies ist die erste Herausforderung, und um diese Herausforderung zu meistern, müssen Unternehmer mit Migrationshintergrund nach Innovation streben. Gehen Sie über die Führung eines kleinen Unternehmens hinaus, indem Sie sicherstellen, dass Sie Risiken vermeiden und vorhandene Ressourcen schonen. Stattdessen sollten Sie sich auf Innovation konzentrieren. Frag dich selbst...

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