4 Möglichkeiten, wie Führungskräfte Frauen in der Technik besser unterstützen können

Die betrieblichen, kulturellen und steuerlichen Vorteile von Frauen in jedem Team sind gut dokumentiert. Warum also fehlt es in der Tech-Welt auf so vielen Stufen der Karriereleiter immer noch an Frauen? Die Antwort: Die meisten Technologieführer tun einfach nicht alles, was sie sollten, um der Rekrutierung, Einstellung und Bindung weiblicher Mitarbeiter (und weiblicher Führungskräfte) höchste Priorität einzuräumen.

Die fehlende Willkommenskultur in Tech-Branchen ist seit langem ein Problem für Frauen. DataProt untersuchte das Phänomen und stellte fest, dass Frauen nur 19 % der MINT-Absolventen ausmachen und nur 24 % der IT-bezogenen Positionen bekleiden. Langfristig verheißt dies nichts Gutes für die Technologiebranche, insbesondere angesichts der Vorteile einer vielfältigen Belegschaft.

Die Vorteile von Frauen in der Technik

Untersuchungen von McKinsey & Company haben gezeigt, dass Frauen einzigartige Perspektiven in ihr Arbeitsleben einbringen und dass diese Perspektiven gut fürs Geschäft sind. Frauen sind oft besser in der Lage, Beziehungsbündnisse aufzubauen und beispielsweise gegenüber Kollegen und direkten Vorgesetzten große Empathie zu zeigen. In Führungspositionen bieten Frauen statistisch gesehen mehr emotionale Unterstützung und ergreifen eher Maßnahmen zur Burnout-Prävention in ihren Teams als ihre männlichen Kollegen.

Was die meisten Leute vergessen, ist, dass Frauen nicht nur auf der weichen Seite des Geschäfts gut sind. Sie zeichnen sich auch in technischen Rollen bei der Arbeit aus und bringen einzigartige Perspektiven und Fähigkeiten in alles ein, von der Programmierung bis zur Webentwicklung.

Da Frauen in der Tech-Welt immer noch stark unterrepräsentiert sind, zahlt sich ihre Einzigartigkeit aus, besonders wenn sie auf der Karriereleiter nach oben steigen. Eine Studie ergab, dass Fortune-500-Unternehmen mit drei oder mehr Frauen in Führungspositionen eine um 66 % höhere Kapitalrendite erzielten als solche ohne.

Wie man die Tür zu mehr Frauen in der Technik öffnet

Wenn es noch nicht bewiesen ist, können Sie es hier nachlesen: Frauen im Konferenzraum, in der C-Suite und in der Aufsichtslinie zu haben, ist gut für die Technologie und gut fürs Geschäft. Führungskräfte müssen einfach bewusster die Tür für Frauen öffnen, beginnend mit diesen entscheidenden Schritten:

1. Entfernen Sie geschlechtsspezifische Vorurteile aus der Gehaltsskala.

Es ist peinlich, dass wir in den 2020er Jahren immer noch über geschlechtsspezifische Lohngerechtigkeit sprechen müssen, aber leider ist es immer noch ein Problem. In den Vereinigten Staaten sind die Einkommen von Frauen und Männern nicht gleich, und es ist noch schlimmer für Frauen mit marginalisierten Identitäten.

Laut einem Bericht von Payscale verdienen Frauen immer noch nur 82 Cent für jeden Dollar, den Männer verdienen. Fragen Sie sich: Würden Sie lieber 60.000 $ oder 49.200 $ pro Jahr verdienen? Niemand würde sich für Letzteres entscheiden. Warum das von Frauen erwarten?

Unternehmen, die es ernst meinen mit einer fairen Bezahlung auf ganzer Linie, können damit beginnen, transparentere Vergütungsstrukturen in ihren Organisationen einzuführen.

Transparenz stellt sicher, dass potenzielle und aktuelle Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Erfahrung und Ausbildung sowie ihrer beruflichen Verantwortung beurteilt und fair vergütet werden.

Wenn Kandidaten Stellenangebote bei Technologieunternehmen annehmen, die fair und transparent bezahlt werden, fühlen sie sich stärker in ihre Arbeit eingebunden und haben mehr Interesse daran, im Unternehmen zu bleiben und zu wachsen.

Dies ist wichtig, da eine unglückliche Anzahl von Frauen die Technologiebranche verlassen, weil sie die Kultur oder Vergütung nicht lohnend finden, weder im wörtlichen noch im übertragenen Sinne. Damit sich Frauen im technischen Bereich weiterentwickeln können, müssen Organisationen deutlich machen, dass sie wettbewerbsfähig und fair entlohnt werden.

2. Befördern Sie alle internen Kandidaten gleichermaßen.

In jedem Unternehmen gibt es einen Pool von Mitarbeitern, die in ihrer Karriere vorankommen möchten; die Tech-Industrie ist nicht anders. Frauen in Tech-Positionen möchten sich beruflich weiterentwickeln, ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, mehr Geld verdienen und die Führerinnen des Wandels werden, den die Branche braucht.

Ihre Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Geschlechtsidentität, können nicht erfolgreich sein, wenn sie nicht die Möglichkeit haben, sich zu bewerben und ...