5 Zeichen, dass Interim Management eine bessere Wahl sein könnte als eine Vollzeitanstellung

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Von der Migration kritischer Prozesse in die Cloud und der Umstellung auf Remote-Arbeit bis hin zur Großen Kündigung und der Großen Umstrukturierung haben sich HR-Experten an ein halsbrecherisches Tempo des Wandels angepasst. Und mit einer unsicheren Wirtschaft und einer sich ständig verändernden Unternehmenskultur wird das Tempo nicht nachlassen.

Das nächste Jahr wird sicherlich eine Menge neuer Herausforderungen bringen, und es gibt eine, auf die sich die Personalabteilungen nicht freuen: die Bewältigung der heutigen hohen Fluktuationsrate. Personaler haben es besonders eilig, wenn sich das Spiel der musikalischen Stühle auf Suite C ausdehnt.

Wenn Interimsmanagement die beste Option ist

Das Ersetzen von Führungskräften ist störend und zeitaufwändig und außerdem teuer. Erfolgreiche Personalvermittlungsfirmen, die mit der Suche nach dauerhaftem Ersatz für CEOs, CFOs und andere hochrangige Unternehmensvertreter beauftragt sind, verlangen oft ein Drittel des Gehalts der neuen Führungskraft im ersten Jahr oder eine Pauschale, die bei 100 000 US-Dollar beginnt. Und das sind nur die Kosten für Executive Search. Die Einstellung ist natürlich mit langfristigen Verträgen, Zusatzleistungen und Abfindungspaketen verbunden, die es zwingend erforderlich machen, dass die neue Vollzeit-Führungskraft für die kommenden Jahre gut zum Unternehmen passt.

Aufgrund dieses entmutigenden Prozesses stellen HR-Experten oft Interims-Führungskräfte ein, um die Lücken in der C-Suite zu schließen, die ein Unternehmen in turbulenten Zeiten auf Kurs halten.

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Im Laufe des kommenden Jahres werden die Personalabteilungen eine Reihe verschiedener Einstellungsszenarien in Betracht ziehen, um dem wirtschaftlichen Gegenwind und der sich schnell verändernden Unternehmenskultur zu begegnen. Viele werden entscheiden, ob sie eine neue feste Vollzeitkraft brauchen oder ob der relativ einfache Prozess, einen Zeitmanager einzustellen, die beste Option ist.

Ich habe mit Hunderten von Unternehmen über beide Optionen gesprochen und vielen von ihnen geholfen, Interim Management zu finden. Im Folgenden sind fünf gängige Szenarien aufgeführt, in denen die Entscheidung für einen Interim Executive wahrscheinlich die beste Wahl ist.

Ein leitender Angestellter geht plötzlich

Führungskräfte trennen sich aus verschiedenen Gründen von einem Unternehmen. Manchmal findet eine Führungskraft eine bessere Gelegenheit oder verlässt das Unternehmen aus persönlichen Gründen, oder ein Unternehmen ist der Ansicht, dass die Führungskraft nicht mehr geeignet ist. Was auch immer der Grund sein mag, es ist schlecht für Unternehmen, Führungspositionen für einen bestimmten Zeitraum unbesetzt zu lassen.

Gleichzeitig weist ein hochrangiger Abschied oft darauf hin, dass ein Unternehmen grundlegende Änderungen vornehmen muss, um voranzukommen. Dies versetzt Personalabteilungen in die wenig beneidenswerte Lage, schnell einen neuen „perfect fit“ zu finden. Eine Anstellung auf Zeit verschafft der Personalabteilung etwas Luft und sendet gleichzeitig eine klare Botschaft an den Markt, dass das Unternehmen kein steuerloses Schiff ist.

Der Interim kann auch größere Probleme, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, bewerten und bei der Lösung helfen sowie dabei helfen, die Art der dauerhaften Führungskraft zu bestimmen, die benötigt wird. Sie können Ihnen beim Suchprozess helfen und für einen reibungslosen Übergang sorgen.

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